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聪明的回答:暂时避开这些问题

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:而有时候,面对客户的某些看似反驳或者拒绝的问题,销售员不必一一作答。客户对产品感兴趣,却指出产品的某些小问题。但是,这句话在更多的时候也只是一种借口,如果客户对产品的需求是强烈和必需的,由此产生一种“紧迫”的需求,没钱的借口就不攻自破。因此,销售员不必因为客户提出“没钱”的异议就否定这次推销。比如,客户明知故问地发难、提出容易造成争论的问题等。对于这些问题,销售员可以不予回答。

聪明的回答:暂时避开这些问题

任何一位销售员都害怕客户的刁难或者拒绝,但这是不可避免的,多数的销售过程中都不可避免地存在客户的异议。甚至可以说,销售员碰到被客户拒绝的可能性远远大于销售成功的可能性。实际上,出于对销售员的防备之心,人们除非对产品很感兴趣,否则,拒绝是他们的本能反应。即使对产品感兴趣,客户也会提出很多让销售员无法回答的问题。而有时候,面对客户的某些看似反驳或者拒绝的问题,销售员不必一一作答。

有个叫马飞的研究生,毕业后就被一家大型的保险公司录用,被任用为总裁助理。但在他正式上任前,公司领导层考虑到他对保险行业的生疏,决定先让他熟悉一下市场,在基层先做几个月。也就是说,刚开始的几个月,他要和基层推销员们一起跑业务。为了有个好的开始,他参加了公司的各种培训课程,也让前辈教了自己各种业务技巧,但他并没有获得大家想象中的成功。最后,公司也解聘了他。为什么会出现这样的情况呢?

原来,他有个致命的弱点,那就是无法接受客户的拒绝。他面对客户时,如果客户直截了当地告诉他“我对人身保险没有兴趣”,他就无法把谈话继续下去。

案例中的这位销售员之所以不能成功,是因为他无法摆正心态,无法接受客户的拒绝,面对客户一些无关痛痒的拒绝原因,无法做出回应。实际上,让客户发现自己的需求,收回其“不需要”“不感兴趣”等拒绝原因,是销售员的工作。

研究表明,客户拒绝销售员往往是习惯性使然,这和大众的性格有关。大家一般都会对现状不满意,渴求改变,但同时又对新事物抱有抵触情绪,会出于对新事物的不够了解和不能把握而排斥新事物,大多数情况下宁可维持现状。

所以,销售员在和客户沟通的过程中,面对客户提出的一连串问题或者反对的话,完全可以忽略。如果纠缠在该问题上,只会阻碍销售的进程。我们要做的就是越过这些问题,深入进去,找到客户真正拒绝的原因。具体来说,有以下几种情况:

(1)客户称:我只是看看,不想买。

这些客户在刚与销售员见面时,便会先发制人地说“我只是看看,不想买”或者称“我不需要”,这是销售员在推销伊始经常遇到的客户的拒绝方式,人们似乎已经把其当成一种拒绝销售员的口头禅与挡箭牌。(www.xing528.com)

有统计数据表明,将近80%的客户对现有的产品或者服务感到不满意,却又不想采用任何措施去改变现状;有85%的客户实际上没有非常明确的需求。

事实上,这类客户虽然持否定态度,但这只不过是一种心理抗拒的表现。一般来说,对客户的这种态度不必在意,因为他的话并非出自真心。只要我们主动一点,主动亲近客户,他的防备心自然就消除了,因此,可以说这类客户是最容易成交的类型。

(2)客户对产品感兴趣,却指出产品的某些小问题。

在销售员和客户沟通的过程中往往会遇到很多问题,比如,一位客户似乎对一款家电感兴趣,但在购买决定做出前突然指责家电上存在的一些小问题,在销售员和他争辩的过程中,客户愤然离去。其实客户所指的问题很可能是他想要降价的借口,而不是问题本身。这样的异议是不需要回答的,解释和争辩只能使问题越来越乱。

(3)客户称:我没钱。

这种问题实在是让销售员烦恼。但是,这句话在更多的时候也只是一种借口,如果客户对产品的需求是强烈和必需的,由此产生一种“紧迫”的需求,没钱的借口就不攻自破。因此,销售员不必因为客户提出“没钱”的异议就否定这次推销。如果出现了这种情况,说明你对客户的需求启发不够,没有让客户体会到产品能给他带来的益处。当然,销售员不必正面应答的问题还有很多。比如,客户明知故问地发难、提出容易造成争论的问题等。对于这些问题,销售员可以不予回答。因为这些问题会随着销售进程的进行而自行消失,最宜采用的方式是:沉默,假装没有听见;或是答非所问,扭转对方的话题。

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