解析时间冲突的概念与应用场景

顾名思义，时间冲突就是在时间观念和时间利用等方面的冲突。时间和空间是事物存在的基本方式，也是人们理解和评价事物的基本维度。当今社会，时间也可以理解成一种有效并稀缺的资源，因为一年只有365天，一天只有24小时，一小时只有60分钟，而在同一个时间维度内可能面向多个团队任务，所以只有合理利用时间、分配时间、正确对待时间，才是解决时间冲突的根本途径。

时间冲突常常是由社会时间体系、经济发展程度以及个人对待时间的态度引起的。譬如东西方文化的差异很容易造成时间观念的冲突。同一个国家中生活在大小城市的人们对待时间的观念也会明显不同，在上海街头人们的脚步明显就要快于成都街头。因此当一个团队中或者团队之间对时间观念的态度分歧比较大时，冲突就极易发生。

【案例】

后勤部门和销售部门的月度会议(www.xing528.com)

一家中型的电脑公司，每个月都会组织一次部门间的会议，参会的部门主要是销售部门和后勤部门，就各自遇到的问题需要其他部门给予帮助或者需要在多部门之间分享的事宜开展月度例会。但是这种会议总是显得松散，各部门基本上很难在会议时间准时参加，当需要部门间协调解决的时候往往由于一方的缺席而无法及时沟通并提出有效的解决措施，使得提出的问题越来越得不到解决。

在一次月度销售额急剧下滑的月度会议上，会议领导大为恼火，决定批评并惩罚会议无故缺席和迟到的人员，将销售下降的怒气都撒在了他们身上。这时销售部门的人员说“我们的迟到是可以原谅的，因为我们刚刚正忙着签一笔大单子”；而维修部门的人说“我们的迟到是因为我们正在修理一批急需的货物”；同时行政部门的人员说“我们迟到是因为每次会议其他部门的同事总是迟到，我们早到或者准时参加只会浪费我们的时间去等待”。

领导听到大家在时间上的无法协调也感到力不从心，领导让每个部门提出会议改进方案，大家顿时陷入一片沉默，因为大家对时间的观念已经形成了一个恶性互动。