安全生产方针以“安全为先，预防优先，综合管理，全员参与，持续改善”为原则。年度安全目标设置为：
1. 生产过程中不发生死亡及1至4级工伤事故。
2. 主要设备在运行中的非正常损坏和损失为零。
3. 环保工作无事故发生。
4. 隐患整改率达到100%。
二、加强安全管理，夯实管理基础
依据上级文件和企业安全目标，优化公司安全管理制度，确保实施“安全为先，预防优先”的方针。重点关注重点单位与岗位的安全管理，通过强化安全规章和责任落实，推动企业安全管理的新进展。
三、强化“安全第一，生命至上”的意识形态
各部门需将安全生产摆在核心议程中，贯彻“安全第一”的政策，提升全员的安全意识。通过落实安全职责，确保安全事务得到充分重视并执行到位，真正做到六个方面的落实，促进整改隐患和严格责任制的执行。
四、扎实推进安全生产专项整治
结合过去一年安全生产的现状，明确2026年安全工作重点，完善应急预案，提升危险源的监控管理。严格遵循相关法律法规进行专项整治工作：
1. 开展公司级和部门级月度安全检查。
2. 加强对危险场所及重要部位的安全管理。(https://www.xing528.com)
3. 彻底查处违章指挥和操作，预防各类事故。
4. 对事故隐患进行及时整改，未能整改的必须制定防范措施。
提升员工安全素养，转变安全认知，通过宣传教育和活动增强安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转型。安全培训应从安全意识开始，再注重技能培训，同时培养合作精神。
1. 组织安全会议，提供必要的安全信息和指导。
2. 积极开展安全生产宣传，利用多种形式增强安全意识。
3. 定期进行安全知识培训，确保持证上岗。
4. 认真学习和落实上级安全生产文件，规范安全宣传工作。
5. 利用“安全月”活动，增强全员的安全防范意识，深化安全文化的建设。
六、建立健全安全管理制度与绩效考核框架
通过细化安全绩效考核管理，消除安全管理中的盲区。落实安全责任，确保每位员工都能参与到安全管理中，形成全方位覆盖的安全管理体系。
1. 签订安全生产责任书，明确每个部门和个人的职责。
2. 建立各级绩效考核体系，确保绩效考核全面落实。
3. 根据国家法律法规及企业实际情况，构建切实可行的安全管理制度及操作规程，提升安全生产整体水平。
一、总体目标
在遵循集团公司生产工作会议的安排与要求下，树立以人为本、协调可持续的发展理念，坚持“安全至上、预防为主”的方针，确保“安全生产责任重于泰山”的意识深入人心，强化对生产安全工作的领导，开展全面的安全检查，深入推进行业专项整治，促进服务区基础设施的提升，依法执行监督管理，力求实现公司安全生产状态的持续改善。
二、主要任务
1. 确保公司安全生产状况持续改善，力争零火灾和重大伤亡事故发生，工伤率设定为500元以上为零，500元以下工伤率控制在1%以内，治安案件发生率也应低于1%。
2. 重点部门的安全状况显著提升，努力实现损失超过10万元的事故为零，确保重大和死亡事故的发生数量为零。
3. 完善公司安全生产监督管理体系和工作机制，推动安全生产工作的全面进展。
三、具体实施计划
第一季度：(https://www.xing528.com)
制定年度生产安全工作计划，调整安全生产领导小组成员与职责，开展第一季度的安全检查，确保春节节假日的安全值班及巡查任务落实。
第二季度：
组织公司安全生产工作会议，明确目标与任务，确认安全监管和管理责任，优化服务区安全应急预案；完成“五一”节假日期间的安全检查；开展“安全生产月”活动，制定具体的实施方案，并进行第二季度的安全检查。
第三季度：
强化安拆环节的安全管理，重点检查安拆人员和操作人员的安全措施，开展事故预防及保障工作，确保交通安全，实施第三季度的安全生产工作检查。
第四季度：
进行安全隐患的全面排查与治理，确保“国庆、中秋”假期的安全生产，开展第四季度的安全检查及年终的考核安排，制订春节期间的安全保障措施。
一、指导方针
在科学发展观的指导下，认真落实有关安全生产的各项政策，强化“安全发展”理念，始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，稳固基础管理，深化隐患排查与治理，创新工作机制，提高安全整体水平，确保安全生产稳定。
二、目标设定
通过有序开展安全管理工作，进一步加强基础设施建设，提升安全管理层级，以预防为主，加强监督，落实责任，建立有效的安全生产工作机制，有效预防和抑制重特大事故，减少一般事故，确保年度安全生产目标的实现。
三、工作安排
（一）安全组织建设
强化安全机构建设，及时调整人员职务，招聘有文化、懂管理且具备专业知识的安全工作人员。
（二）定期会议
每月至少召开一次安全例会，分析阶段性安全生产态势，传达上级文件与会议精神，研究相关措施，安排和总结安全工作，落实参会人员签到制度。
（三）培训与教育
1. 组织安全管理人员进行针对性培训，加强对车辆检查、隐患排查的能力提升，确保规章制度落实。
2. 开展全体员工的安全意识培训，采取多样化的教育形式，如文件传达、讲座、视频等，提高员工的安全操作能力。
3. 针对从业人员实施岗位技术培训，制定年度培训计划，确保内容涵盖法律法规及操作规程，做好培训记录，以提升操作规范性，消除隐患。
（四）制度完善
1. 安全科对现有安全制度进行审核，修订不适用的条款，确保制度符合安全生产的实际需要。
2. 各部门应及时更新制度，细化本部门实操规程及奖惩措施，确保制度的有效落实。
（五）隐患排查
1. 坚持责任制，针对重要节假日开展专项排查，安全生产领导小组每季度组织全面检查，按规定程序记录隐患并整改。
2. 执行日常检查制度，在每月3日前上报隐患排查情况。
（六）应急准备(https://www.xing528.com)
审核应急预案，及时修订不适应的内容，每年至少组织一次应急演练。
（七）宣传与报道
1. 加强安全宣传，在“安全月”等活动中组织宣传，营造安全意识氛围。
2. 及时报道安全工作的动态与成果，提高全员的关注。
（八）责任落实
1. 从业人员签署安全责任书，明确各岗位的职责，确保责任到位。
2. 对工作不到位造成的安全隐患或事故，依规追责，确保责任落实。
（九）经费保障
及时提取安全工作经费，保障安全工作的开展，设定提取比例确保资金专款专用。
（十）专项活动
1. 开展交通安全治理，定期与交警部门对接处理违章驾驶员。
2. 严格落实客运车辆的GPS监管措施，确保运输安全。
3. 坚持上级安排的各项专项活动。同时，
（十一）违法行为查处
加大打击非法运输及违规行为的力度，消除潜在安全隐患。
（十二）信息报送
各部门按时上报各项报表，确保信息畅通与准确。
（十三）档案管理
严格按照安全档案规范收集和保存安全工作资料。
一、生产方针、目标与年度规划
1. 生产方针
以高效为核心，质量优先，创新驱动，持续改进。
上下协同，责任到位，杜绝浪费，提升效率。
2. 生产目标
全员参与、责任明确，确保生产标准化体系的健全与实施。
3. 年度生产目标
坚持“质量至上”的理念，强化“创新激励”的意识，减少次品和返工，提升整体生产效率。
二、工作计划及实施方案
1. 坚持贯彻落实“质量优先，创新驱动”的基本方针，充分发挥项目负责人的关键作用，确保对生产工作的资源投入。同时，加强公司领导对生产工作的统筹安排，增强团队的协作意识，切实推进各项生产工作的落实，确保责任到位，建立有效的生产检查机制，形成常态化的生产隐患排查与改进机制。
2. 根据国家相关生产法规，落实安全生产和质量管理的双重责任，加强员工的参与度，主动开展安全与质量的检查和自查，及时消除隐患，确保生产过程中不发生重大质量事故。
3. 将提升人员的生产技能和安全意识作为本年度的重点工作，通过定期的培训和现场指导，不断增强员工的业务能力和风险防范意识。重视规章制度的执行，确保生产过程中的各项标准得到严格遵守，从而为产品质量提供有力保障。(https://www.xing528.com)
4. 积极鼓励员工参与生产管理，形成合理化建议机制，及时汇总各个岗位的意见和建议，针对生产过程中存在的问题进行深入分析，并制定切实可行的解决方案，提升整体生产效率。
三、实施细则
1. 建立健全生产质量管理制度，确保各岗位责任清晰，人人都有压力和动力。
2. 定期开展生产安全和质量管理的宣传教育，提高全员的质量意识和安全意识。
3. 对新员工、转岗及复岗人员开展系列培训，确保每位员工都能熟悉操作规程和安全规范。
4. 组织班组进行技能提升和知识分享，确保在不同工作环节中都能做到高标准执行。
5. 每月定期召开生产工作会议，总结成果，解决问题，部署下一步工作，及时通报相关安全与质量问题。
6. 按照季节特点，开展专项检查，确保每个环节的安全与质量管理措施得到落实，发现问题及时整改并追踪效果。
7. 进一步完善应急预案，定期组织员工进行应急演练，提高大家的应急处理能力和安全意识。
8. 冬季施工注重防寒防滑工作，夏季则加强防暑防洪的措施，以确保生产安全。
9. 在各类重要节假日前，积极参与安全生产检查，落实安全值班制度，确保节假日期间的生产安全与稳定。
为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理，根据公司实际情况，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程，确保实际安全操作。
一、年度安全生产目标
实现零伤亡、零事故、零损失的目标。
二、提升安全管理水平，夯实基础
以公司20xx年安全目标为导向，依据安全管理制度为标准，秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的基本原则，立足各项目及班组的安全管理，重点防范重大事故、违章指挥与操作，全面落实安全规章与责任，推动安全工作向前发展，确保公司安全生产持续改进。
三、树立“安全第一，生命至上”的意识
着重于安全生产工作，将其真正视为公司的重要任务，增强全员的安全意识，加大实际操作力度，通过完善安全生产责任制，确保领导与管理人员的安全意识到位，真正把安全生产工作放在首位。
四、深入开展安全生产专项整治
根据公司安全生产现状，明确20xx年工作重点，制定事故应急预案，加强危险源的监控和管理。严格遵循《安全生产法》等相关法律法规，强化专项整治工作。
1. 定期开展公司级和部门级安全检查，确保每日安全作业。
2. 严格管理危险场所，落实安全防范措施。(https://www.xing528.com)
3. 强化现场安全管理，及时处置违章指挥与操作行为，减少事故发生，保障公司生产有序运行。
4. 对检测出的安全隐患，及时整改，并采取有效的安全防范措施。
通过宣传和教育，提升员工的安全意识，营造良好的安全生产环境，促进从“要我安全”到“我要安全”的转变。重视全员安全素质，以多样化的安全教育培训提升企业整体安全管理水平。
1. 首先进行安全意识培训，再进行安全技能培训，同时培养员工的合作意识，为安全教育打下基础。
2. 鼓励各部门召开安全会议，及时传递安全信息与指导，增强员工的安全意识。
3. 定期开展安全教育，提高员工的安全知识和操作技能，确保新员工与调岗员工的三级安全教育到位，特种作业人员100%持证上岗。
4. 严格执行公司下发的安全生产文件，加强宣传教育工作。
5. 积极开展“安全月”等活动，提升员工的法律意识与自我保护能力。
六、健全基层安全管理制度
全面推行安全绩效考核，强化基层安全管理，注重考核细节，消除安全隐患。细化考核项目与标准，将安全责任落实到每个领导、部门与员工，确保安全工作全覆盖，全过程参与，以提高安全管理水平。
一、目标设置
确保“安全第一、预防为主”的理念深入人心，推动公司安全管理制度的落实，及时识别和消除各类安全隐患，巩固安全防护措施，提升安全管理水平，促进作业现场安全标准化，确保生产安全顺利进行。
二、目标内容
1、国家相关法律、法规及行业标准的贯彻执行，以及公司内部安全管理制度的落实情况；
2、个人防护装备的配备及使用是否符合标准；
4、是否存在事故隐患；
5、安全防护设施的完备性；
6、主要设备的安全使用状况；
7、各部门安全规划的实施情况。
三、检查方式
1、日常检查：确保每天进行至少三次现场巡查；
2、季节性检查：针对夏秋季的防雷及冬季防冻，重点检查防火、防爆和高温中暑等方面；
3、节假日检查：在节日来临之前，对安全管理、保卫措施、消防准备、联络设备、应急预案等进行检查；(https://www.xing528.com)
4、专项检查：聚焦现场频发的安全问题及高风险设备，如锅炉、压力容器、电气设施等进行专业的安全评估；
5、整体检查：以落实岗位安全为核心，各专业协同开展全面检查，并进行隐患排查，此类检查由安环部组织，每月进行一次。
四、检查要求
1、检查人员需保持严谨，确保检查依据充分、内容详细，并对查出的问题发放《安全隐患通报》或《整改通知》，以便告知相关单位；
2、重点关注高风险区域和关键设备的检查；
3、为规范检查过程，综合性和节前检查需制定详细的检查表，并对整改情况进行跟踪，确保问题闭环解决；
4、检查人员需提前学习掌握检查表中的相关内容。
五、检查依据
1、相关法律法规、标准和行业规定；
2、公司内部安全管理制度及其他相关规章制度。
六、参与人员
专项检查、节前检查及季节性检查由安全环保部门协调相关人员执行，日常检查由安全部指定人员进行。
一、指导思想
深入贯彻科学发展观，落实安全发展理念，强调“安全第一、预防为主”的原则，结合实际，注重制度建设与基础管理，全面加强安全生产的法律法规执行。以创建企业安全生产标准化为核心手段，确保安全管理水平的提升，长效机制的构建，为企业的安全生产稳定奠定基础。
二、工作目标
2026年启动企业安全生产标准化创建工作，计划在三年内完成所有企业的标准化创建，确保安全生产环节符合相关法规和标准要求，最终实现企业安全生产管理的自我约束和持续改善的长效体系，以促进安全生产形势的根本改善。
三、实施步骤
依据《xx市企业安全生产标准化创建实施方案》，整体工作分为四个阶段：宣传推广、实施推进、成果巩固和全面达标。
（一）宣传推广阶段
根据国家和省的标准，制订适合本地区的三年实施方案，通过宣传和培训，全方位动员各类企业启动标准化创建工作，提升认识和参与度。
（二）实施推进阶段
到2026年底，所有企业将全面开展安全生产标准化创建活动。重点在于高危行业中的企业达到标准化要求，力争10%达到二级标准化水平，其他行业10%达到初级标准化水平。
（三）成果巩固阶段(https://www.xing528.com)
在全面开展标准化创建的基础上，持续扩大已创建成果。到2026年，所有规模以上的企业必须达到标准化要求，并争取部分企业提升到二级标准化水平。
（四）全面达标阶段
到2026年底，所有规模以上企业均需达标，力争两个以上企业达到一级标准化水平，多个企业达到二级标准化水平，确保整体安全生产水平提升。
四、工作措施与要求
（一）加强组织领导
标准化创建工作是落实企业安全责任的关键，必须高度重视。要将其纳入重要工作议程，成立专门团队，制定详细实施方案，确保工作落到实处。
（二）建立长效机制
完善标准化创建制度，以评估、动态管理和激励机制等为载体，推动企业安全管理水平提升，确保创建成果的稳定。
（三）加强督导检查
对标准化创建工作进行定期检查和指导，明确重点，分类推进。加强支持和指导不同基础的企业，确保三年内完成标准化创建目标。
一、明确安全生产的责任与法律遵循
要坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，xx年致力于实现安全生产无事故的目标，必须深入学习《安全生产法》和相关法规。通过对法律精神的学习，提高全体员工的法律意识，规范安全生产行为。需明确各级安全生产责任，建立有效的规章制度，从公司领导到每一位员工，都要清晰个人的安全生产职责。此外，可制定跟踪措施，确保安全生产目标的达成。
二、签订安全生产责任书，实施责任合同
xx年安全生产将继续遵循“谁主管谁负责”的管理模式，由公司主要领导作为第一责任人，确保责任落实。年初与每位员工签订安全责任书，为达成xx年安全生产目标提供保障。
三、制定完善的应急预案
按照主管部门的要求，xx年将制定事故应急、抢险和防汛等预案，建立科学的应急管理体系，明确组织架构和责任分工，确保任务的细化与量化，以符合上级标准。
四、强化安全培训与监管
每月至少开展安全教育，对特殊岗位的员工进行重点培训，确保教育的针对性与实效性。公司经理负责安全教育，要强化自我防护意识，减少事故发生。增加对内部的安全检查，及时识别和消除隐患，与交通事故管理相结合，确保责任落实，提高安全意识。(https://www.xing528.com)
五、加强消防安全管理
消防工作是安全管理的重要环节，xx年将加强消防检查与宣传，每年至少进行一次消防演练，以提升员工的消防安全意识。同时，要定期检查消防设备，确保其完好可用，及时进行整改以应对突发火灾事件。
六、做好防汛工作，确保资产安全
在xx年的工作中，将配合相关部门强化防汛工作，进行防汛演练，确保在关键时刻能迅速响应，以维护正常生产经营。
七、积极参与安全活动
鼓励员工参加公司组织的各类安全活动，如“春运安全学习”、“安全月竞赛”、“安康杯”等，通过活动提升员工的安全意识，确保在日常运营中注重安全，保障正常的生产活动。
一、总体目标：
实施常态化的安全生产措施，提高安全文化建设，切实减少各类意外事故的发生，尤其是重特大事故。同时，结合业绩考核，增强团队的安全意识与纪律，持续提升安全生产管理能力。
二、总体工作：
（一）强调预防，建立安全教育与信息传播体系，强化日常隐患排查，关注关键领域及作业现场的安全问题，丰富和落实各类紧急应对预案，完善管理规章制度。
（二）加强监督，着重排查易发事故的区域，如生产线、仓库与办公区，定期开展隐患检查并及时整改。
（三）明确责任，将安全生产责任落实到各班组和每位员工，确保人人有责。
（四）强化组织机制，促进跨部门协作，形成合力，提升安全检查成效，减少事故发生率。
三、季度/每月安全工作重点：
第一季度：进行年度安全检查及节前准备，与各责任人签订安全责任协议，加强关键区域的检查与安全培训。
（一）1月份，开展春节前的安全大检查，重点关注作业环境和设备的安全管理。
（二）2月份，督查全员做好节日期间的安全工作。
（三）3月份，实施安全演练与文化宣传教育。
第二季度：根据应急预案，强化演练和业务培训，以及安全宣传活动的执行。(https://www.xing528.com)
（一）4月份，组织对生产设施的节前安全检查。
（二）5月份，开展安全演练与相关培训，准备宣传活动。
（三）6月份，开展全面安全大检查和相关学习考核。
第三季度：强化防汛措施，并总结上半年安全执行情况。
（一）7月份，回顾上半年工作，结合年中安全考核及宣传活动，启动下半年工作计划。
（二）8月份，进行防汛安全检查与员工培训。
（三）9月份，国庆和中秋前开展安全生产大检查。
第四季度：总结全年安全工作，规划下一年度的安全计划及区域内安全检查。
（一）10月份，梳理年内安全工作，加强经验交流与问题整改。
（二）11月份，制定下一年度安全计划，开展消防演练，配合年终绩效评估。
（三）12月份，安排冬季和春季的安全工作，并实施节前大检查。
“隐患就是事故的根源，预防胜于事后处理，责任重大。”因此，必须树立以预防为主的理念，把重心放在日常管理上，积极扭转只重事后检查的观念。加强隐患排查治理，严格控制设备故障，确保无安全事件发生，保障安全生产的顺利进行。
一、指导思想
坚持以安全为核心，落实“安全第一、预防为主”理念，强化“一本、二新、三全、四化、五保”的安全管理体系，推行安全责任制度，全面提升安全生产水平，确保企业安全可靠运营。
二、主要工作
（1）推行安全文化打造本质安全型企业
1、制定《安全文化手册》，提升员工安全意识，营造全员参与的安全文化氛围。
2、围绕“人人懂安全，人人管安全”的目标，增强各级部门的安全文化建设力度。
（2）改善安全管理模式，落实安全责任体系
1、针对存在的安全问题，探索创新的管理措施，加强安全工作与绩效考核的结合。
2、安全工作考核纳入员工月薪，激发全员重视安全的积极性。
3、完善目标管理，将责任书落实到位，确保各级安全责任的清晰与有效执行。
（3）优化安全培训，提升全员安全素质
1、系统提高员工的安全知识与应急处理能力，发展多样化的培训方式。
2、培养一支专业的安全培训队伍，丰富教育资源。
（4）强化过程监管，提升风险管理能力
1、严格执行带班制度，确保领导亲自参与，提升现场管理效率。
2、推进全覆盖的安全检查制度，确保无盲区。
3、做好设备管理，强化日常检查与维护，保障设备正常运转。(https://www.xing528.com)
（5）开展专项活动，提升管理水平
1、利用“安全生产月”等活动，加强宣传力度，增强员工具体的安全意识。
2、举办安全标准化示范班组创建评比活动，落实动态管理模式。
3、继续推广“6S”活动，推动生产环境整洁与安全兼顾。
（6）隐患排查整治，实施“零容忍”政策
1、建立隐患排查机制，明确责任落实到人，确保隐患排查无遗漏。
2、开展大规模的安全检查，确保节假日期间的安全工作不松懈。
3、对发现的隐患迅速制定整改措施，确保落实到位。
（7）科技引领安全管理
保证安全技术投入，应用新技术与设备，提高企业安全生产的信息化水准。
（8）应急管理提升救援能力
1、加强应急救援体系和装备的建设，确保应对突发事件的有效性。
2、完善应急预案，开展实战演练，提升员工的自保与应急反应能力。
（9）夯实基础管理，保障生产安全
1、强化班组的安全管理，定期召开安全会议，确保信息传递到位。
2、激励与约束机制齐并行，培养能干敢为的高素质安全生产队伍。
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