检验人员年度工作计划示例模板(精选3篇)

检验人员年度工作计划

在新的一年里，我们将全面推进卫生检测检验工作，确保公共卫生安全和质量控制。我们的年度工作计划具体包括以下几个方面：

1. 召开全市卫生检测检验工作会议

我们将定期召开会议，总结去年的工作成就与不足，分析当前的疾控检验能力与人才引进情况，探讨技术人员的培训与发展。会议期间，值得特别表彰的是各县（市）区在去年质量控制考核中表现优秀的集体与个人，以激励大家继续努力。

2. 应急检验工作准备

鉴于突发公共卫生事件的可能性，我们将强化急性传染病的应急检验工作。确保检验物资的储备到位，为有效处置突发公共卫生事件提供及时的数据支持和技术保障。

3. HIV筛查实验室年会

我们将举办全市HIV筛查实验室年会，回顾和总结去年艾滋病筛查实验室的质量考评工作，并向考核出色的实验室颁发证书，明确未来工作的方向和目标。

4. 接受省级资质认定评审

将认真接受省技术监督局的资质认定监督评审，确保各项工作符合国家和省级的相关标准。

5. 质量控制会议

召开全市卫生检测检验质量控制会议，明确今年的质控任务，并为各县（市）区下发工作安排，确保质量控制工作贯穿始终。

6. 数字化信息管理系统

我们的数字化实验室信息管理系统正式投入使用，以提高工作效率和数据管理能力，进一步推动实验室信息化建设。

7. 专业技术培训班(https://www.xing528.com)

着重于提升各县（市）区的检验人员专业技术水平，举办培训班，通过系统的学习和培训，增强大家应对检验工作中的实际问题的能力。

8. 饮水安全工程督导

对各县（市）区的农村饮水安全工程建设与检测进行全面指导和督促，确保饮水安全工作扎实有效。

9. 食品检测项目扩展

将利用现有的仪器设备开展食品中苯甲酸钠、山梨酸钾、糖精钠等相关安全检测项目，进一步强化食品安全检测能力。

10. 食品安全风险监测

按照省里的部署，承担食品安全风险监测任务，同时协助省食品药品监督管理局开展样品的抽检及检测工作，保障食品安全。

11. 质量控制考核

我们将认真完成国家和省级安排的各类质量控制考核，确保各项工作的规范与质量。

12. 实验室硬件建设与人才引进

计划在新的一年中加强实验室硬件建设，待购置的原子荧光仪到位后计划开展食品、水质及化妆品中汞的测定。同时，通过社会招聘，积极引进2-3名专业技术人才，以增强现有团队的专业能力。

13. 加强横向交流合作

我们将加强与环保监测站、中源水务检测中心和畜牧局等机构的技术交流，取长补短，实现仪器资源的共享，提升整体检测检验技术水平。

通过以上各项工作，我们期待在新的一年里，不断提升卫生检测检验工作的综合能力，为保障公共卫生安全贡献力量。

检验科人员工作计划模板

一、加强科室管理，提升检验质量

为确保检验结果的准确性与可靠性，我们将严格遵循检验科提出的工作质量方针——“准确及时，优质服务，科学管理，持续改进”。在此基础上，我们计划进一步建立和完善全面的质量管理体系，标准化操作流程，加强室内与室间质控工作。我们的目标是实现检验结果的高质量和真实性，增强患者对检验科的信任。

二、深入开展温馨服务活动，提升窗口服务

在检验科内部开展程序化温馨服务教育，推动服务理念的转变。我们将严格遵循五条服务公约：礼貌待患，真诚帮助；发挥作用，服务临床；窗口整洁，环境优雅；严肃认真，确保质量；团队协作，共同发展。通过强化这些公约，提升患者就诊体验，切实改善检验科的服务形象。

三、主动倾听临床反馈，优化服务流程

定期前往临床部门听取医务人员的意见与建议，并针对反馈制定整改措施。作为窗口科室，我们每天接触大量患者，面对标本采集与排队等候的问题，要求团队每位成员维护良好的窗口形象。我们将争取建立导医服务系统、标本采集叫号系统以及报告单自助打印系统，以提高服务效率。

四、促进医患关系和谐，完善科室管理

1. 细化科室内部管理，确保规章制度落实到位，贯穿到每一个工作环节。

2. 优化门诊患者取报告的流程，力求减少患者的等候时间和便利获取检验报告。

3. 推行微笑服务，传递关怀，减轻患者就诊时的心理压力。

五、加强实验室质量管理(https://www.xing528.com)

为提升检验质量，我们将选派相关人员参加关于实验室质量控制的培训。继续参与省级及卫生部的质量评价活动，确保质量达标。同时，落实危急值报告制度，确保临床在及时获知检验危急值的同时，详细记录，降低医疗风险。检验科还将定期进行工作质量检验，总结分析，并在科室内通报结果。

六、强化实验室安全与生物安全管理

我们将严格执行实验室安全检查制度，每天安排专人进行安全检查，并进行签字登记，以保障实验室的安全运行。此外，将实施生物安全管理制度，配备专人负责生物安全及院内感染控制工作。

七、优化输血检验管理

作为检验科下属的二级学科，血库需由经过专门培训和安全教育的工作人员来管理。我们将在医院输血管理委员会的指导下，完善输血科的管理，注重临床输血工作的培训，搭建输血适应症、前评估及效果评估的管理体系。

八、完善实验室管理软件LIS系统

优化LIS系统与HIS系统的对接，实现检验报告的及时传递，并建立检验报告召回和危急值提示功能，提升工作效率与安全性。

九、更新维护检验设备，降低成本

加强仪器设备的维护和保养，降低维修费用，提升设备使用效率。同时，认真控制耗材支出，采取节能降耗的措施，适应医院快速发展的检验需求。

十、调整管理团队和人员结构

完善管理团队，建立专业分组，强化各领域的管理责任。培养高水平、强责任感的专业组长，并继续补充技术力量，以确保日常工作的顺利开展和新项目的实施。考虑申请新增大专毕业生，以应对现有技术力量不足的挑战，提升团队的整体水平与工作效率。

检验人员年度工作计划

一、工作重点

1. 深入学习党的xx大会议精神，提升政治理论水平和业务素质，为职工和群众提供高质量的疾病预防服务。

2. 加强对计量认证知识的学习和培训，整理并完善相关计量认证材料，为工作提供有力支持。

3. 健全实验室的各项规章制度，标准化实验操作流程，提升工作人员的检验技能和实验室管理水平。

二、工作目标

（一）业务工作

1. 根据各科室的计划，积极筹备实验器材，确保与检验工件相配合，保障检验工作的顺利进行。

2. 认真做好职工体检和幼儿园新入托儿童的健康体检工作，确保每位受检者的健康状况得到有效评估。

3. 完成全师范围内的水质监测和碘盐监测工作，确保按兵团要求达到监测指标，为公众饮水安全提供保障。(https://www.xing528.com)

（二）培训工作

1. 组织科室人员参加师及中心举办的相关培训，提高团队整体业务水平。

2. 开展岗位培训，鼓励员工根据自身工作特性积极参加技能提升培训。

3. 进行专业理论学习，按照中心要求，选择相关专业书籍进行学习，通过考试和练习提高理论水平。

4. 根据上级安排，派遣专人外出参加专项培训，确保人员素质与工作需求相匹配。

三、检验质量控制

针对目前的工作条件和项目，尤其是水质分析工作，我们将执行严格的质量控制措施。建立室内质控标准，制定相应的质控图，重点关注的检验项目包括总硬度、氯化物、硫酸盐、氟化物和砷的含量测试，以确保检验结果的准确性和可靠性。

四、总结与展望

在新的一年中，我们将继续秉持“质量第一”的原则，进一步加强对检验人员的培训和管理，推动检验技术的持续提升。同时，注重团队协作和信息共享，确保检验工作的高标准、高效率，为社会健康贡献我们的力量。