为进一步加强本公司在新形势下的宣传力度,推进企业文化的全面建设,及时展现公司在各项工作中的亮点和成就,增强员工的凝聚力,营造良好的舆论氛围,同时不断提升公司的知名度,我们特制定20xx年度的企业文化宣传工作计划如下:
一、指导思想
在公司党委的领导下,以服务中心工作为核心,通过强化企业凝聚力、培养企业精神,充分发挥舆论宣传阵地的作用,促进企业文化的深入建设,为公司的可持续发展提供强有力的文化支撑。
二、宣传重点
1. 党的方针政策与法律法规:加大对党的政策、国家法律法规的普及力度,增强员工的法治意识和政治敏感性。
2. 公司经营动态:及时宣传企业的重大经营决策、发展规划、工作措施及新规新政策等,确保全员了解公司的发展方向。
3. 安全生产与管理动态:持续关注安全生产工作,宣传安全管理动态、合理化建议以及科学知识普及,提升整体安全意识。
4. 员工风采与创新事迹:挖掘和报道员工的先进事迹与创新做法,通过典型事例鼓励更多员工参与到工作中。
5. 职业道德与企业精神:强化对职业道德教育与企业精神的宣传,塑造良好的企业形象。
6. 管理问题的反馈与改进:及时揭示生产管理中的薄弱环节和存在问题,为改进提供依据。
三、具体措施
(一) 加强宣传栏管理
将宣传栏作为公司内部信息传播的重要渠道,根据每月的工作重点、节日活动及公司需求,精心策划宣传内容,确保信息传达准确有效。(https://www.xing528.com)
(二) 网站维护与更新
1. 对公司官网进行全面梳理和优化,设定清晰的栏目和内容规划,新增廉政故事和警示教育文章,同时展示优秀员工和团队事迹。
2. 定期更新网站内容,加大对外推广力度,确保网站的信息及时性和相关性,提升员工和外部用户的访问频率。
(三) 完善公司VI系统
1. 完成各种宣传材料的设计工作,如手提袋、信封和名片等,统一设计风格,提升品牌形象。
2. 设计打印独具特色的公司宣传册,突出公司的核心价值、管理理念与服务特色,增强品牌识别度。
(四) 制定宣传制度
1. 强化通讯员队伍建设,扩大参与宣传报道的员工范围,制定鼓励和奖励措施,提高员工的积极性和参与度。
2. 优化稿件收集和审核流程,确立完备的信息反馈机制,确保信息传播的效率与准确性。
(五) 持续学习与提升
1. 培养员工对公司事务的关注意识,建立良好的沟通合作机制,确保信息的及时与全面。
2. 深化对新闻撰写技能的学习,注重向员工反馈修改意见,丰富信息报道的深度与多样性,提高稿件的整体质量。
通过本计划的实施,期待在企业文化建设方面取得实质性进展,为公司的长远发展创造良好的文化氛围。
为持续推进企业文化建设工作,响应市局(公司)“企业文化建设十二五规划”总体思路与部署要求,特制定以下工作计划。
一、指导思想
以党的十x大和十x届x中全会精神为引导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合我县烟草行业的实际情况,全面推动企业文化活动的发展。我们将通过提升企业文化建设水平,为“卷烟上水平”目标的实现提供强有力的精神动力和文化支撑,确保全县烟草行业的持续、协调与平稳发展。
二、工作安排
20xx年度全县烟草企业文化建设的主要任务如下:
(一)开展“以德为先”主题教育
在“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”主题教育中,引导员工强化思想认识,增强责任感与执行力。我们将结合创先争优活动以及“践行‘两个至上’”的实践,全面提升系统干部职工的思想政治素质和履职能力,树立起更为坚实的理想信念和工作态度,以优异成绩迎接党的xx大胜利召开。
(二)实践教育活动
通过搭建“三个载体”、开展“七项活动”,深入人心地推广“两个至上”的共同价值观。广泛的教育实践活动将促进员工思想及发展理念的提升,进一步增强企业的凝聚力,激发员工的创造力,确保企业发展活力的持续释放。
(三)企业文化宣贯实施标准
要制定企业文化理念的传播机制,结合多种多样的宣传形式,例如网站、讲座、展板等,把企业文化理念转化为全体员工的自觉行动。通过吸收先进经验并全面推进精神、物质和制度建设,使企业文化在规章制度中得到落实,从而实现员工行为的规范化。
(四)推进行业行为规范
借鉴行业内标杆单位的先进做法,增强行业行为规范的推广和实施。通过高标准、全覆盖的方式,持续推进行为规范培训,确保行业规定在全系统认真贯彻和落实,使每位员工都能明确自身职责和工作标准。(https://www.xing528.com)
(五)绩效考核机制
建立合理有效的考核评价机制,客观评估各部门在企业文化建设中的工作表现,激励员工的积极性和创造性。本年度考核将依据“导向性、激励性和公平性”原则设置考核指标,确保产业各项工作的有效落实和整体竞争力的提升。
(六)丰富员工文化生活
结合重要节日,组织多样的文体活动,并积极参与全省烟草庆祝活动及文化节。通过组织党员活动,评选优秀共产党员,推进红色教育与廉政文化建设,提升全员的文化素质和集体凝聚力。
三、有关要求
(一)领导责任制
明确各单位和部门主要领导为第一责任人,构建企业文化建设办公室和相关部门的“三区联动”管理模式。通过分析文化建设现状,将每项任务细化并落实到位。
(二)任务落实
强调企业文化建设的重要性,确保在制度与实践中落实责任。企业文化职能部门需科学规划、严密组织,推动各项任务的高效执行。
(三)文化管理
围绕年度工作目标,增强企业文化的管理力度,引导、激励和凝聚员工力量。各项任务应融入到日常生产经营活动中,确保企业文化建设措施落到实处,为推动企业持续发展注入活力。
通过以上工作计划,我们旨在从各个层面提升企业文化建设的质量和效果,为实现公司的长远目标奠定坚实基础。
为了统一全体员工的思想,提升他们的素质,增强企业的凝聚力,塑造良好的公司形象,更好地适应新形势下的企业宣传需要,推动企业文化建设,特制定以下工作计划。
一、指导思想
本计划旨在坚持落实党的各项方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力和企业精神的培育,始终强调凝聚人心、鼓舞斗志。我们要以员工的全面发展为出发点,充分发挥宣传阵地的作用,促进企业文化的持续建设。
二、宣传重点
1. 宣传公司的重大经营决策、战略规划、工作措施以及新的规章制度和政策。
2. 积极传播党的方针政策及国家法律法规,建立法律意识。
3. 介绍公司内的先进事迹、优秀典型、工作创新和成功经验。
4. 关注员工的思想动态,收集反馈,及时了解职工的需求与建议。
5. 识别公司管理中的薄弱环节,认真对待存在的问题。
6. 进行企业文化的全面宣传,提升员工对企业文化的认同感。
三、具体措施
1. 端正认识,重视宣传工作
宣传工作既是对员工的教育,也是激励员工的重要手段,是企业发展不可或缺的基础。全体员工的努力是实现公司目标的关键,因此,企业应加强宣传工作,将其视作一项重要任务抓好落实。(https://www.xing528.com)
2. 强化措施,落实宣传工作
- 建立宣传网络:组建一支有实力的宣传团队。公司办公室负责整体宣传,各分公司指定一位兼职宣传工作人员,确保每个部门至少有一名兼职报道员,分公司要设有不少于8名的宣传报道员。各部室及分公司需在规定日期前上报名单,办公室将在规定日期前组织宣传培训。
- 复刊《xx报》:自3月起恢复每月一期的内部刊物,鼓励员工投稿,宣传内容聚焦于年度工作重点,所有投稿将根据字数发放稿酬,优秀稿件将推荐给上级刊物。
- 黑板报发布:每半月一期,由各部门和分公司负责不同区域的内容更新,确保宣传信息的及时传递。
- 宣传栏的维护:办公室将负责定期更新宣传栏的内容,以适应公司文化建设的变化。
- 标语牌更新:制作统一风格的标语牌,以显示公司的文化特色,负责更换的部门要定期检查和更新。
- 专题宣传活动的组织:各部门应根据实际情况,策划和落实安全月、质量月等主题活动。
- 评优活动:通过评选质量标兵、技术能手等活动,激发员工的积极性和团队合作精神,体现人本关怀。
- 文体活动的开展:群团组织应组织丰富多彩的文体活动,确保活动的质量与效果。
- 定期会议召开:各分公司与部门要定期举行班前班后会,确保信息的及时传达与反馈。
- 加强外部宣传:注重公司形象与产品的宣传力度,增强市场影响力。
通过以上措施,我们期望在员工中形成良好的文化氛围,提升整体工作效率,使企业文化深入人心,为公司未来的发展奠定坚实的基础。
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