2026年年变电站运营计划与安排(精选3篇)

2026年变电站工作计划

在新的一年里，变电站的工作计划制定以进一步提高整体效能和安全生产水平为核心，具体措施如下：

首先，需全面系统地修订和完善适用于变电站的各项规章制度。通过明确责任目标，落实到每一位员工身上，实现分工的精细化管理，确保每项工作都有明确的责任人，以提升工作效率。

其次，强化安全生产工作是我们的重中之重。我们将始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，进一步完善安全管理体系。制定具体的技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，从而提升设备的健康水平。通过识别潜在风险和做好设备巡查，要求操作人员及时发现并报告设备隐患，切实消除事故的发生，确保设备的安全、连续供电。

第三，提升“两票”管理工作，确保值班人员在接到工作票时能够进行严谨审核，发现问题及时反馈。在进行操作任务时，提前做好设备停送电的准备工作，努力缩短操作时间。同时，通过定期组织员工开展安全生产业务技术培训，围绕本单位存在的安全生产问题和设备缺陷，集思广益，提出解决方案，并做好每次培训的记录。通过这种学习，增强全员的安全生产意识，使其自觉遵守《电业安全工作规程》。(https://www.xing528.com)

第四，常态化开展“反违章、除隐患”活动，必须高度重视违章行为的治理。要建立健全规章制度，确保在现场作业时有章可循、必循和违章必究。具体而言，需着重于以下几个方面：加强安全文化的建设，强化“安全第一”的思想意识；提升队伍的组织纪律性，增强员工安全工作的执行力；推动“我要安全”的文化转变，实现员工对自身安全行为的自我管理和控制；强化安全稽查力度，从根源上处理习惯性违章行为。重视事故的概率性，将安全风险控制在最低限度，避免每一项工作的失误。

第五，构建一个团结和谐的集体，是确保工作成功的关键。在精神文明建设方面，我们要引导全体员工在思想上做到团结一致，共同提升认识，增强道德意识。围绕“人民电业为人民”的宗旨，树立“用户至上，服务光荣”的理念，在提升服务质量的同时，注重环境美化，使变电站的面貌焕然一新。通过共同努力，营造出和谐温馨的工作氛围。

在这一新起点上，在各级领导的指导下，细化业绩目标考核，我们有信心顺利完成各项任务指标，为2026年的工作奠定坚实基础。通过全体员工的共同努力，我们必将推动变电站的各项工作迈上新台阶。

变电站工作计划

一、安全管理不松懈

安全工作是变电站运营中的重中之重，直接关系到员工的生命安全和设备的正常运行。为了推动安全管理落到实处，我们必须以认真负责的态度和扎实的工作作风为基础，确保杜绝任何人身伤亡和重大设备事故的发生。为此，我们将重点强化以下几项工作：

1. 安全生产方针的贯彻执行。我们将坚持安全第一的原则，严格遵守安全生产规程及相关规定，切实增强全体员工的安全意识。通过定期的专业培训，提高值班人员的安全技术素养，确保每一位员工都能深刻理解并落实安全要求。

2. 反违章活动的大力开展。违章是造成事故的根源，只有通过严格的管理和细化措施，才能有效避免人身和设备事故的发生。我们将把反违章的工作落实到每一项检修作业中，认真考核规章制度的执行情况，努力消除安全隐患，为安全生产打下坚实基础。

3. 严格执行“两票三制”。这是一项保障安全的重要组织措施，我们将不断加强对“两票”的培训，细化相关工作制度，确保每位员工都能扎实执行。这包括工作票、操作票，交接班制度、巡回检查制度及设备定期试验的实施，确保安全运行。

4. 设备的清洁与防污闪工作。春季气候多变，容易引发污闪事故。我们将加强对设备的清扫与巡视，及时发现并整改隐患。同时，完善事故预想与应急处理预案，确保设备安全稳定运行。

全年安全目标：

- 加强设备巡视，确保设备和线路的安全运行。

- 继续完善规章制度，进行反习惯性违章的监督考核，确保全年不发生变电事故。

- 避免发生五类恶性事故。

二、人员素质培训(https://www.xing528.com)

1. 技术培训的深化。我们将注重培训效果，组织反事故演习，让每位员工在模拟操作中发现问题并加以纠正，以此提升自身的事故处理能力。

2. 针对性培训的加强。针对设备的特殊运行状态，提供有针对性的培训，定期进行技术问答和演习，让员工在事故处理中保持冷静与应对能力，进一步增强团队的安全意识。

三、班组建设

班组建设的核心在于团结，只有相互支持与合作才能高效完成各项任务。目前班组间沟通尚显不足，未来我们将加强交流与协调，增进友谊，营造一个和谐进取的工作环境。

四、完善35KV电网系统

我们将在未来工作中完善35KV电网的并列运行系统，以确保双电源的稳定供应。这项工程将通过与相关单位合作，确保煤一线0转角便系统的改造工作顺利完成，保障电力供给的可靠性。

五、备件管理的优化

1. 备品备件统计。为了提升设备的可靠性，我们将对备品备件进行细致的统计与审核，确保在设备维护和意外情况发生时，能够快速恢复供电。

2. 库房管理的规范化。我们将确保备件入库检查、维护、登记等流程规范化，并对库存量进行严格控制，保持库房的整洁与安全。

3. 完善设备备品配件台账。为每台设备建立详细的备件台账，覆盖备件的名称、型号、技术参数等信息，以便于管理与统计，提高备件管理效率，为后续的采购与使用提供技术依据。

通过以上措施，我们将为变电站的安全、高效运营打下更为坚实的基础。确保全员在工作中的安全和设备的稳定运行是我们的首要任务，也将是我们持之以恒的努力方向。

2026年变电站工作计划

一、电网建设与改造

(一) 主网部分

1. 完成35KV高庄变电站的新建工程，计划在上半年内实现。

2. 持续推进35KV白王变电站的新建工程，预计在全年内完成。

(二) 配网部分

1. 积极配合开发公司完成用户工程，确保按时交付，计划持续到全年。

2. 完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程，力争在全年内完成所有相关工作。

3. 持续推进隐患线路和设备改造工作，稳步消除安全隐患，力戒事故发生，全年进行。

二、安全生产方面

（一）全年安全奋斗目标

1. 确保及时完成上级及局内下达的各项生产任务，保证电网的稳定运行。

2. 加强对设备运行和维护管理，确保主网、配网和变电站的安全运行。

3. 全年实现安全生产，力争不发生主网和变电事故。

4. 确保主网、变电和配网的事故率低于国家标准，不断提高安全生产的水平。

5. 确保不发生五类恶性事故，从源头防控安全隐患。

（二）主网部分

1. 加强设备和线路的定期巡视，确保其安全运行，定期形成检查报告。(https://www.xing528.com)

2. 制定各单位的安全生产“双措”计划，明确年度安全生产工作的重点及目标。

3. 在三月份开展设备的预防性试验，为后续工作打下良好基础。

4. 组织开展春秋及夏季、冬季的设备检查工作，做好设备的清扫和维护。

（三）配网部分

1. 严格执行线路工作计划及审批、监护制度，确保全年安全生产无重大事故发生。

2. 加强对线路和设备的巡视，及时发现和解决潜在问题，确保设备的正常运行。

3. 持续抓好反习惯性违章的专项治理，提升员工的安全意识。

4. 完善生产规章制度，增强考核力度，确保所有生产资料的完整与准确。

5. 各单位应制定本部门的安全工作要点与“双措”计划，确保责任到位。

三、职工培训

1. 在2月份，对工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票及事故抢修单的填写培训，提高员工的操作能力。

2. 5月份开展各单位线路主管的岗位技能培训和考核，确保技术力量不断增强。

3. 7月份对全局生产运行人员进行理论知识培训，强化专业技能。

4. 在9月至11月期间，组织青年职工的技术比武，激发员工的学习热情与创新意识。

5. 按月对变电职工进行业务考核，确保员工的专业能力与安全意识不断提升。

该计划将为未来的电网建设、安全生产与职工培训打下坚实的基础，确保电力供应的稳定与安全。