2026年年度社会组织工作发展蓝图(精选3篇)

2026年度社会组织工作计划

一、强化服务意识，依法履行社会组织登记管理职能

根据《社会团体登记管理条例》及《民办非企业单位登记管理暂行条例》的相关规定，结合市场需求和社会发展实际，我们需要继续强化服务意识，确保社会组织的登记管理工作质量与效率。我们将贯彻“政务公开、优质服务”的理念，不断优化各项登记管理流程，切实提高工作服务水平，确保及时、准确地满足社会组织的需求。

二、做好2026年度社会组织年检工作

在市民政局的指导下，我们将针对我区社会组织的实际情况，开展2026年度年检工作。通过对年检过程中发现的问题进行整改，进一步落实监督管理，提高社会组织的运营规范性和透明度。年检结束后，我们将撰写详尽的年检分析报告，为后续工作的改进提供依据。

三、推进社区社会组织备案管理职能下放试点

依照《关于下放社区社会组织备案管理职能的通知》的要求，我们将深化社区社会组织备案管理职能的下放工作，积极培育社区公益性组织，鼓励更多的社会组织参与到社区建设中来，以提升社区服务的多元性和有效性。

四、发挥社会组织服务网的作用

我们将强化对“深圳市罗湖区社会组织服务网”的管理，增大宣传力度，让更多社会组织积极参与，进一步丰富网站内容。同时，进行“二期开发”的需求调研，力争将社会组织服务网建设成为全区最具影响力的交流与展示平台，实现信息共享与资源整合。(https://www.xing528.com)

五、加快推进“两新”组织党组织覆盖

按照前期的调查研究结果，我们将对符合条件的社会组织加快建立党组织的进度。在“百日攻坚行动”中，确保质量和数量的双重标准，推动党组织的全面覆盖。对于暂时未能满足组建条件的组织，我们将提供合理的引导和支持，整理相关资料，为后续工作的顺利开展做好准备。

六、继续推进“三打两建”专项行动

依据《罗湖区民政局开展“三打两建”专项行动工作方案》，我们要系统性地推进社会组织领域内的“三打两建”工作。着重跟进行业协会在此项工作中的开展情况，提供必要指导，确保每项行动落到实处，切实增强社会组织的服务能力和竞争力。

七、加强社会组织登记档案归档工作

为做好行政执法案卷评查工作，我们将进一步加强社会组织登记档案的归档和管理。通过聘请专业档案人员，对已登记的396家社会组织进行系统整理与归档，确保档案的真实、准确与高效，为日常管理和后续工作打下坚实基础。

通过以上各项工作计划的实施，我们期望提升社会组织的整体运行水平，推动社会服务的创新和发展，为建设和谐社会奠定坚实的基础。

2026年度社会组织工作计划

2026年1月10日，东莞市社会组织总会首次筹备大会圆满召开，标志着东莞市社会组织发展迈入了崭新的里程。这一年，对于东莞市社会组织总会而言，是搭建基础、谋求发展、强化管理、建立规范和塑造品牌的关键之年。总会将在东莞市民间组织管理局的指导下，充分发挥各社会组织的积极性，凝聚智慧与力量，围绕“宣传、服务、规范、发展”的总体思路，推动市社会组织工作再上新台阶。

一、搭建一个信息服务平台

2026年，总会将根据各项规章制度的建立，打造一个社会组织总会公共信息服务平台，充分利用网络优势，提升信息采集发布、资源共享和沟通交流的效率。我们将制定《东莞市社会组织总会制度汇编》，编制《东莞市社会组织总会会员通讯录》和《东莞市社会组织工作实务指南》等实用资料，并在公共信息服务平台上发布，供会员查阅。

在宣传工作方面，总会将特别注重构建多维度的宣传网络，初步设想以“两家媒体、三个通道”为框架。我们将与“东莞日报”和“东莞市广播电视台”形成良好合作，通过这两大本土媒体，确保宣传效果最大化。一方面，计划在东莞日报开辟专栏，定期报道社会组织的热点动态和先进典型；另一方面，不定期在东莞市广播电视台进行专题报道，力求提升社会组织的知名度和美誉度。

“三个通道”将包括建立东莞市社会组织总会公共信息平台、创办专刊和编写简讯。通过这三条通道，全方位推进总会的宣传工作，加强社会组织之间的互动，树立正面的公众形象。

二、建立两个服务中心

我们将筹建东莞市社会组织服务中心，打造一个社会组织孵化基地，专门为新兴社会组织提供支持。这一基地将提供场地、资金以及能力建设支持，吸引有潜力的社会组织入驻，并借助管理咨询、会计、法律及宣传营销等领域的专家服务，助其顺利成长。

同时，东莞市社会组织评估中心的筹建也将迅速启动，计划从市行业协会作为试点，逐步推动社会组织评估工作的展开，提升社会组织的整体实力与绩效。

三、举办系列培训活动

总会将分三批次举办社会组织领导人才培训班，专门针对社会组织的会长、理事长、秘书长等管理人员进行系统培训。我们的目标是推进从业人员职业化，提升其政策理解和服务水平，使其成为社会组织规范化管理的标杆。

此外，还将实施持证上岗制度，要求专职工作人员在经过职业能力培训并持证上岗后，形成一支专业的社会组织人才队伍。总会将积极进行政策宣传，督促会员单位严格遵守持证上岗的规范。

四、开展四次重点活动(https://www.xing528.com)

根据各会员单位的需求，总会计划每季度至少开展一次服务活动。其中，4月中旬将组织秘书长交流活动，5月中下旬则在总会成立大会和揭牌仪式中举办社会组织服务周及社会发展高峰论坛，以拓展总会的影响力。

我们还将对应社区需求，设计和参与各类社会服务活动，以促进社会组织总会的品牌建立。

五、设立五个专业委员会

为了更好地发挥总会的桥梁作用，并整合各会员单位的资源优势，我们计划设立5个专业委员会，专门负责相关领域的工作。专业委员会将由各协会推荐组成，设主任与副主任，定期开展活动并进行行业状态调研，最终撰写《东莞行业协会2026年度年鉴报告》。

拟成立的专业委员会将包括：

1. 法律维权专业委员会：针对法律服务和相关行业的社会组织。

2. 经济产业专业委员会：与经济产业密切相关的各类社会组织。

3. 文化教育专业委员会：涵盖文学、艺术、体育、教育等领域的组织。

4. 医疗保健专业委员会：专注于医疗、卫生、养生行业。

5. 综合服务专业委员会：涵盖工商、税务、审计、知识产权保护等领域的组织。

通过这些举措，我们期待在2026年实现东莞市社会组织工作的全面提升，为社会组织的发展创造更加良好的环境。

2026年社会组织工作计划

2026年全市社会组织管理工作的指导思想是：坚持以科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的方针政策，促进社会组织的健康有序发展。我们将继续推进培育发展与监督管理的双重方针，积极适应新形势，推动各类社会组织在社会建设与管理中发挥更大的作用，为维护社会稳定、促进和谐社会建设、推动经济与社会的全面协调可持续发展贡献更多力量。

一、持续推进行业协会改革与发展

要认真落实中央与地方的相关政策，积极配合政府相关部门，稳妥推进行业协会改革。继续坚持政会分开、政商分开的原则，以科学发展的角度整合现有的行业协会，致力于提升行业协会的专业化与规范化。通过明确各协会的职能，理顺相互关系，增强行业协会的能力建设，树立和推广先进典型，以此为示范推动整体发展。

针对行业协会面临的困难和热点问题，应深入开展调研，协调相关部门制定切实可行的解决方案，确保行业协会健康、有序地进步。

二、加强农村经济协会的培育与发展

农村经济协会的发展是实现农业现代化、推动乡村振兴战略的重要组成部分。我们要高度重视这一工作，认真实施党的各项方针政策，确保农村经济协会的登记与备案工作落实到位。着力推进农村经济协会的规范化建设，通过经验交流、树立先进典型，促进各协会之间的相互学习与合作，以加强管理和提高服务质量。

三、强化社会组织的执法监察

落实社会组织管理法规，切实加强社会组织的执法监察。要制定和完善相关执法程序，确保执法行为规范化，有效防止权力滥用和损害群众利益的现象。针对违法违规的社会组织要加大查处力度，实现主动执法，彻底取缔非法社会组织，同时加强对社会组织财务管理的监管，维护良好的市场秩序。(https://www.xing528.com)

四、推动社会组织的规范化建设

深入推进社会组织登记与审批工作的规范化，严格执行法规要求，确保审批过程的透明与公正。开展社会组织评估试点，通过完善评估机制，解决行业发展中的难点问题。加强对社会组织的财务制度和年度检查制度的执行力度，着力整顿不活跃或者失联的社会组织，实现优胜劣汰，提升社会组织的整体质量并增强其公信力。

五、加强社会组织培训与表彰活动

制定详细的培训计划，定期对社会组织的管理人员和工作人员进行专业培训，提升其综合素质与业务能力。通过各种媒体广泛宣传社会组织的发展成就与典型案例，树立先进榜样，进一步优化社会组织的发展环境，为社会组织的蓬勃发展铺平道路。评选和表彰表现突出的社会组织，以此鼓励更多社会组织积极创新发展。

六、促进社区社会组织的登记与管理

继续推进社区社会组织的登记备案工作，确保各项规章制度的完善与落实，强化日常监管。在新成立的社区组织中，提供必要的支持，助力其开展各项工作。总结社区社会组织管理的成功经验，定期召开研讨会，分享各地的好做法，促进相互学习与进步。

通过以上措施，力争在2026年进一步提升社会组织的整体水平和服务能力，为经济社会的可持续发展和建设和谐社区贡献更多力量。