一、加强培训提升员工能力
我手下的员工多数是一些入职没多久的新人，而且也担负着公司的很多重担，因为大多数是新人，所以我必须要注意让每个人都积极的参加培训，首先对于培训的时间安排，对于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一个小时培训。让员工在这段时间加强对技能的熟悉，了解之后就是走上岗位，通过工作锻炼，上午是正常工作，下午是检查和反思，对于每个员工的工作我们会安排不同的成员去检查监督。
毕竟刚开始需要的就是严格的约束管理，让员工知道在做财务工作的时候一定要记住不能犯错，对于出现的错误，坚定的去改正，杜绝再次发生，同样，我会观察每一个员工在上半月的表现，和下半月取得的结果，然后给予适当的评价和待遇，因为我有权利让一些员工转正。所以对于这个月的工作结果是需要严格的监督确保他们达到了转正的标准之后才会给予转正的机会。
二、推动员工彼此交流
虽然我们财务不需要向销售意向注重销售技巧，但是对于新人来说，工作的经验是非常宝贵的，毕竟在工作中我们不是每个人的工作都相同，在工作中遇到的问题，容易出现的错误，都能够彼此交流，从中找到一些因素，或许这些就是我们犯错的原因，但是同样。如何更快的做好财务工作，这些经验也是值得借鉴的。一个人掌握不如全体员工共同掌握，一个人犯的错，也可能是我们经常犯的错，这样就方便发所有的问题摆在明面上，下次遇到可以避免发生同类事件。(https://www.xing528.com)
这对我们的工作很有利，而且过去我们工作太死板，这个月的开始，就必须要做出不同的改变，毕竟部门没有活力，没有进步，发展很不好，不利于我们公司。所以对于公司的财务交流会在今后的工作中积极展开。
三、加大对员工的监管
我作为主管。需要的不是与他们一同工作，而是指挥工作，毕竟在岗位上，很多员工的工作效果还是不够好。有的员工比较懒惰，有的员工经常会出现一些小问题，这些都需要我这个主管是不是的提醒，我就是一个闹钟，给他们更多的警告，同时也是他们解决问题的人，我会负责人的做好这个月的工作，在岗位上，敦促每个员工，并且找到他们的优点和不足，及时弥补，好为以后的提升做出更大的改变。
一、加强规范管理，提升日常核算效率
1. 根据企业的核算要求及各部门的实际情况，依据国家会计法和相关企业会计制度，完成财务软件的初始化工作，确保系统的稳定和高效运行。
2. 积极配合会计师事务所审计企业第七年度的年终会计报表，确保遵循相关法规，及时完成会计报表的汇总和申报，确保信息的真实与准确。
3. 参与外部审计机构对总企业上一年度财务收支情况的审计，通过审计反馈持续优化资金使用效率，确保财务透明。
4. 在企业领导的指导下，完成各责任中心经济责任指标的预算与制定工作，并起草企业相关财务管理制度，进一步加强财务制度建设。
5. 认真做好日常会计核算，清晰划分资金渠道，详细审核每一笔原始凭证，准确使用会计科目，规范编制会计凭证，开展记账工作，确保“三及时”原则：及时编制会计报表、及时报送税务信息、及时整理会计凭证及往来款项的清理。
6. 充分配合销售部门，掌握和分析货款回收情况，确保货款及时收回，从而加强公司现金流管理。
7. 积极筹措资金，通过多渠道探索，保障企业资金流动的顺畅，为企业发展提供充足的资金支持。
8. 加大新业务开发力度，紧抓行业发展趋势，强化在新业务领域的投资与发展。目标是短时间内实现可观的业务增长，将企业打造成行业先锋，迅速占领市场份额。
9. 承接董事会和CEO临时交办的其他任务，灵活应对多变的工作需求，确保企业运营的高效性。
二、加强安全管理，确保全面防范
1. 定期检查货币资金安全，确保现金提取及存放过程中的安全问题得到妥善处理，防止资金流失。
2. 强化票证管理，确保现金、收据、发票及其它有价票证的完整与安全，杜绝遗漏和损失。(https://www.xing528.com)
3. 负责公司防火安全工作，严格遵守用电管理规定，每日下班前切断主电源，确保办公室环境无安全隐患。
4. 加强防盗安全措施，定期检查安全系统的有效性，及时处理发现的问题，并向上级汇报，确保企业资产安全。
三、提升考核评估，优化工作质量
1. 坚持遵守《财务人员职业道德》及相关规定，及时对违反规定的行为提出处理意见，确保财务队伍的纪律性。
2. 健全考勤管理制度，严格执行上下班时间，确保员工按时到岗，促进日常工作的顺利开展。
3. 建立完善的管理基础制度，推进企业管理水平的整体提升。这包括完善财务管理制度、资产管理制度等，明确各岗位责任，增强员工的责任感和使命感。
4. 构建自我约束的企业机制，加强费用审核和控制，确保资金的合理使用，防止无计划利用资金，提高财务运行的合规性。
四、强化素质培养，推动队伍建设
随着企业的不断发展，提升财务人员的专业素质愈加重要。
1. 深入学习会计法和企业财务管理制度，增强财务人员的法律意识和职业道德，确保依法理财，维护财经纪律，抵制各类不当行为。
2. 定期组织业务培训和学习，提高财务人员的专业知识水平，特别是在计算机技能上进行强化，以适应现代财务管理的需求。
3. 促进学术交流和知识分享，通过撰写论文、分享经验等形式，不断提升财务团队的综合素质，并提升企业财务管理水平，确保各项工作高效运转。
通过以上工作计划的实施，力求在提升财务管理效能、保障资金安全、提高团队素质等方面取得显著成效，为企业的可持续发展打下坚实基础。
一、保障安全，推动经营
为了确保酒店各项工作稳定进行并降低政策风险，我将在工作中重点执行以下措施。首先，前台接待处必须严密做好客户登记工作，确保每位入住客人按照市公安局及辖区派出所的规定完成登记，并将信息录入系统，严格遵循公安局下达的各项通知。同时，将组织全员进行安全应急知识培训，通过外松内紧的管理模式，消除客人的紧张感和不安感。此外，为确保食品安全，制定并实施一系列安全卫生标准和应急预案，确保在重大活动期间不发生任何安全事件。在治安方面，夜间将加强安保力量，增加巡逻频率，并建立可疑人员和物品的详细登记制度。
二、强化培训，提升素质
业务知识和服务技能是酒店管理水平的直接体现。为了保持员工的工作热情与业务能力，我们必须加大培训力度。特别是对新老员工的快速更新，若培训跟不上将直接影响服务质量和品牌形象。因此，我将组织以总公司发展和岗位需求为目标的员工培训，提升员工对学习的重视，增强自主学习能力。同时，计划每月进行必要的培训，采用授课与现场模拟相结合的方式，培养一支专业、优质的员工队伍，以稳固我们在市场中的口碑和社会影响力，逐步实现从标准化服务到人性化服务，最终达到感动性服务的提升。
三、开源节流，降低成本，提高人均消费
节能降耗是我们一直坚持的目标与日常工作。今年上半年，我们在能耗方面较去年同期有所下降。接下来将依据管理层的指导，细化管理，实施“挖潜降耗”的策略，进一步挖掘节能空间。下一步将在各重点区域安装终端计量表，如水电计量表等。同时，将合理调整空调和办公室用电管理。不仅要严格控制物品的领用，还要建立发放和消耗记录，推行节约奖励和浪费惩罚制度，提高员工的节约意识。
四、加强创新，培育创新意识
创新是酒店生存与发展的核心驱动力。为了在当前市场条件下保持竞争优势，我将推动全员树立创新意识，对酒店的产品、服务及营销手段等方面进行大胆创新。例如，我们将定期举办厨师装盘比赛，鼓励他们在提升菜肴档次的同时实现成本节省。此外，我们将在推出新产品的同时，积极寻求新的营销思路，力求在市场中占据领导地位。(https://www.xing528.com)
五、强化成本控制，细化核算
有效控制各项成本支出是我们提升收入的关键。今年下半年，我将进一步加强对各部门成本支出的细分管理，从每月盘点改为每周盘点，及时提出改进建议，以增强员工成本控制意识，确保酒店's各项成本控制工作能够落到实处。
六、加强设备设施的维护，提高服务稳定性
经过六年的运营，酒店的硬件设施已经老旧，亟需维修与升级。面对激烈的市场竞争，我们必须保持服务品质的稳定性。因此，我将计划在年底更换客房和餐厅部分区域的设施和装饰，以提升客户住宿体验和酒店整体经济效益。
七、以人性化管理增强企业凝聚力
提升员工的满意度是增强企业凝聚力的重要环节。我们将围绕员工在企业中不满的地方展开调查，并从公平、公正的原则出发，确保绩效考核、选拔机会和问题处理都做到公开透明。同时，我们还要为表现突出的员工制定职业发展规划，引导他们树立正确的职业观和价值观。
通过上述措施，我坚信能为酒店的发展注入新的动力，确保各项工作目标的圆满实现。
一、指导思想
财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。
二、目标和任务
1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。
2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。
3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。
4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。
5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。
6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。(https://www.xing528.com)
7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素。
8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。
9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。
10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。
11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。
12、完成领导交办的其他工作。
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。(https://www.xing528.com)
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。
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