如何撰写2026年学年学校财务工作计划(精选3篇)

标题：提升学校财务管理效率的实施方案

一、强化服务理念：

在当前教育环境和政策的背景下，我们必须树立服务至上的理念，确保学校财务运作的合法性和透明度。我们要以更为科学的方式管理财务，力求为教育提供坚实的资金保障，促进学校办学质量的提升。通过合理配置资源，积极争取各类资金支持，促进校园设施的现代化，确保每项支出都能够有效服务于教育目的。

二、优化日常财务工作：

在财务管理上，我们需要采取更加系统化的手段，确保财务数据的准确性和流动性，使财务监督机制更加完善。我们应当做到以下几点：

1. 制定科学合理的年度预算与资金使用计划，确保每笔资金都有据可依，年末结算则为教育办学决策提供重要支持。

2. 强化资金使用的动态监控，每月定期向校领导汇报财务状况，确保信息披露的及时性与准确性，加强对资金使用的过程监督。

3. 积极推动财务人员的专业培训，提升他们的职业素养和业务能力，以适应日益复杂的财务管理需求。

4. 确保寄宿生的生活补助及时发放，并有效实施减免教科书费的政策，以减轻家庭负担。

5. 建立健全固定资产管理制度，定期开展资产盘点，确保账务的准确性和资产的合理利用。

三、强化创新意识与团队建设：

我们要注重财务管理团队的建设，提升业务技能与服务意识，确保财务工作能够适应新形势的发展需求。具体措施包括：

1. 定期开展团队建设活动，提高团队凝聚力，提升整体业务素质，确保各项工作的顺利实施。

2. 针对学校后勤管理，与各校后勤人员加强沟通与协作，提升整体后勤服务效率。

3. 定期组织学习活动，增强财务和后勤人员的文化素养和服务能力，使其在现代教育中发挥更大作用。

四、加强与其他工作协同：

财务工作不仅要独立运作，更需要与校园的各项事务紧密结合，达到资源的最优配置。具体来说：

1. 积极参与校园安全管理工作，提高防范意识，维护校园安全。

2. 支持学生的德育教育，确保资金的合理使用能起到育人的积极作用。

3. 灵活应对各项临时性事务，提高响应速度和处理能力。

五、年度工作安排：

二月

1. 开学初期的财务状况检查。

2. 制定详细的财务年度工作计划。

3. 完成年度经费预算的编制。

三月

1. 配合相关部门进行收费情况的 verifica(https://www.xing528.com)

2. 收集和上报春季义务教育免费教材的统计数据。

3. 建立学校各财务工作人员的档案。

四月

1. 发放寄宿生生活补助。

2. 加强对财务管理规范的学习与理解。

五月

1. 完成校舍及相关设施的安全检查。

2. 积极参与报账人员的专项培训。

六月

1. 健全固定资产管理制度，确保资产账目的一致性。

2. 清查账外欠款，做好统计工作。

七月

继续参与报账人员的培训。

八月

开展对于各校财务工作的反馈与意见收集。

九月

1. 再次发放寄宿生生活补助。

2. 更新秋季义务教育免费教材的统计数据。

十月

1. 分配冬季取暖费，确保学生的基本生活需求。

2. 配合教育主管部门开展经费使用情况的检查。

十一月

继续推动报账员的培训及相关工作。

十二月

1. 完成年度财务决算，撰写年终总结。

2. 对账外欠款进行彻底清理和统计。

标题：提升学校财务管理的创新计划

在新学年伊始，为了更好地促进学校教育教学的发展，提升全体师生的满意度，学校决定对财务工作进行全面的审视与规划。在过去的一年中，我们在确保资金的合理使用和高效配置方面取得了一定的成绩，但我们深知，财务管理是学校各项活动顺利进行的重要保障。因此，为进一步优化财务工作，特制定2026年度财务工作计划。

一、工作宗旨

坚持以服务教学为核心，着眼于提升财务工作的透明度和效率。我们将在开源节流、合理安排支出上下功夫，确保每一笔资金都能为学校的发展贡献力量，以实际行动为学校的高质量发展提供坚实的财务支持，励志打造具有影响力的办学品牌。

二、优化常规管理

1. 财务预算与决算

依据相关教育部门的要求，细致制定学校年度的财务预算和收支计划，并落实到位。我们将定期进行审计和年终决算，确保数据的真实和准确，为学校的决策提供充分依据。

2. 加强过程监控

定期对教育资金的使用情况进行统计与分析，确保信息的准确传达，并将每月的报告提交给校领导，以便为合理的资金配置提供参考。年底要及时向全体教职员工反馈资金使用情况，提升财务透明度和监督力度。

3. 提升财务人员的专业能力

定期组织财务人员参加专业培训，以提高其业务水平，并确保年度审计工作的顺利进行。

4. 完善财务制度与执行

严格要求财务人员遵循相关制度，履行岗位职责，及时上报各类财务资料，确保信息的及时性和完整性。

5. 预算与收入管理

务必严谨地开展每学期的经费收支计划，并如实报告相应的收支情况，确保学校财务运行的规范性和透明性。

6. 强化资产管理

对新购置资产要及时入账，确保账目与实际相符。年终时，要认真盘点，做到资产清晰可查，管理有据可依。

7. 提升财务服务系统

继续优化现有的收费及预算管理系统，为师生提供更加高效、便捷的服务体验，确保信息流通顺畅。

三、具体财务安排

1. 规范经费支出流程

对于1000元以上的支出，需召开职代会进行讨论并研究决定，确保经费的合理合规使用，接受教职工的监督。(https://www.xing528.com)

2. 确保账目清晰

每一笔开销都要做到日清月结，确保账目相符，严禁任何形式的经费挪用。

3. 支持教育工作与临时项目

积极协助学校开展学生的教育与各类活动，确保完成临时性和计划外工作的任务。

4. 电子票据管理

依据财政局的有关规定，规范使用电子票据，确保不会乱开或私开票据，保持票据使用的合规性和合理性。

四、具体实施措施

1. 以教育为首要目标

财务工作要始终围绕教育教学的需求展开，提升服务质量，确保真正为师生的需要服务。

2. 深入理解相关法规

认真学习和遵守教育收费法律法规，努力推进财务管理的规范化，确保每一项开支都合乎法律框架。

3. 科学合理使用财政资金

每项支出必须在预算内进行严格审批，杜绝随意性支出，力求每一分钱都用在刀刃上。

4. 严格财务审批流程

报销流程必须有明确的审核流程，确保每项报销的真实性和合规性。

5. 加强固定资产管理

建立详细的固定资产登记制度，做到有账可查，明确责任，杜绝资产的流失和损坏。

6. 持续改进工作流程

定期收集师生及社会对财务工作的反馈，积极采纳合理建议，以不断提升服务质量。

通过这一系列的举措，我们希望能建立更加透明、高效的财务管理体系，以促进学校的可持续发展，实现教育质量的全面提升。

标题：新时代学校财务管理工作方案2026年

一、强化服务意识

根据地方教育部门的指导方针，结合我校的发展需求，树立以服务为核心的财务管理理念。我们必须认真落实相关财务法规，确保财政资金的合理应用，切实提升学校的教育条件，力争为师生提供更加优质的教育环境。全体后勤人员将秉持务实、高效的原则，积极服务于每一位教职工和学生。

二、规范化常规工作

(一) 财务管理

1. 凭借相关财政部门提供的年度预算标准，精确制定学校的年度财务预算及支出计划，并严格执行，确保各项GDP目标的实现。

2. 严格地进行财务信息的动态跟踪与管理，定期向领导汇报资金使用情况，确保财务透明与合规，为学校的决策提供准确数据支持。

3. 加强财会人员的职业培训，提升其专业技能，确保日常财务管理的高效运行。

4. 与教学部门密切配合，确保助学金和教材费用减免政策的有效落实。

5. 强调会计和出纳工作人员的岗位职责，确保各类财经资料及时上报，遵循资金管理制度。

6. 保障员工的医疗服务，确保及时处理公费医疗事务。

(二) 设施设备管理

1. 积极贯彻地方教育局的相关管理办法，提升资产的使用效益，确保设备的合理调配和高频使用。

2. 定期检查各类教学设备的状态，及时处理存在的问题，做到动态管理。

3. 制定设备购置的合理需求报告，并向计财部门提出增设申请，以满足教育需求。

4. 对新购资产进行及时入账，确保账务与实物一致，完成年度资产核查。

(三) 教育环境的修缮与改善

1. 根据教育部关于基础教育重要性的要求，落实对教室及办公室的修缮工作，解决教学场所的各种问题，以满足正常的教育需求。

2. 处理操场及其他运动设施的不足，增设相关设备，提高学生的运动与活动空间。

3. 投资建设新型锅炉房，提升学校的供暖和能源保障。

(四) 信息化教育建设

1. 加强对教师的信息化培训，以先进技术推动教育模式的转型与升级。(https://www.xing528.com)

2. 确保信息设备的有效管理与使用，提高其使用效率。

3. 配合上级的财务信息系统建设，促进信息化在学校财务管理中的应用。

(五) 食堂管理

1. 严格落实食品安全标准，确保对食材的采购、存放及处理环节进行全面监督，保障教职工的饮食安全。

2. 对食堂进行设备升级，增加所需的设施，改善就餐环境。

(六) 安全保障工作

1. 强化行车安全，定期对学校交通工具进行检修，确保安全出行。

2. 在每学期开学前，组织对校园设施的全面安全检查，及时发现和整改隐患，确保师生的安全。

3. 设立防汛领导小组，制定防范预案，落实防汛期间的各项工作。

4. 建立假期值班制度，确保校园安全。

5. 与后勤团队签订安全管理责任书，提升全员安全意识。

(七) 校园美化工程

1. 积极开展校园绿化活动，提升花草树木的管理与养护水平。

2. 改善土壤条件，确保绿植生长的环境得以提升。

3. 补种受损植被，确保校园环境的美观和生态。

三、创新发展，提升管理素养

1. 加强团队建设与专业素养，通过培训提升后勤团队的综合能力。

2. 利用现代管理系统，提高后勤管理的效率及规范。

3. 定期组织教职工会议，广泛听取意见，提升服务质量。

4. 鼓励后勤人员学习专业知识，不断更新观念，将教育理念与现代管理相结合。

通过以上工作方案，力求以务实的态度和创新的思维，不断提升学校财务管理水平，为打造一流的教育环境而努力。