在参与本次会议之际，我不禁进行了一次深入的自我反思。作为一名新加入上海发展队伍的财务人员，我最初选择来到这里，是因为在原生地感受到的经济不景气让我充满了危机感。在大华集团的快速崛起中，我逐渐适应了这个充满活力的新环境。与房地产业的蓬勃发展相伴，我体会到了相对的安全感，曾经那种迫切的追求进步的动力也有所减弱。然而，领导本次会议的主题恰如其分，促使我重新审视自己在工作与思维方式上的不足之处。经过一段时间的工作，我意识到相较于其他财务经理，自己在各个方面仍然存在显著提升的空间。因此，在2026年的财务工作中，我必须持续改进，力争适应更高的岗位要求。
一、财务工作与管理目标之间的差距
当前阳城的财务运作大多局限于传统的会计核算，工作仍然停留在事后追踪和总结上，缺乏对业务动态的前瞻性理解。面对出现的问题时，我们常常采取“灾后重建”的方式，而未能在事先进行有效预防。此外，作为财务主管，我在企业经营活动中的参与度也有待加强。对于经营过程的深入了解较为欠缺，无法全面把握企业的实际情况，只是机械地按照上级要求提交数据和材料，对实际经营情况的分析往往忽视了企业的特点，显得理论与实践脱节。
二、会计业务的执行与改进
去年，集团财务管理部发布了新的财务管理制度，并组织我们学习相关的会计工作标准。这一新规为我们的会计工作提供了明确方向，但在日常执行中，仍有许多细节亟待加强，特别是在应对习惯性工作方式的调整上显得无从下手。因此，在2026年，我希望能够对此进行深思熟虑的改进。
三、管理工作的深度和细致度不足
日常管理中，许多工作的落实停留在表面，缺乏实质性的推进，对照集团的管理要求，我们在细节处理上的不足依然显著。未来的工作中，加强管理流程的实操性与细致度，将是我工作的重中之重。
四、沟通不畅与信息掌握不足
在财务岗位上，我们的职责是反映与监督企业经营活动的健康与合规，然而目前各部门之间的信息交流仍显不足。对于一些暂时未用的财务信息及数据，缺乏主动的沟通，导致在需要时常常一头雾水。此外，与公司领导的沟通也存在盲区，我未能充分理解领导的战略思维与对财务工作的具体要求，这使得我的工作有时陷入被动。
针对上述问题，我将围绕以下几个方面开展工作改进：
1. 深入学习与实践
在做好日常会计核算的同时，加强行业知识的学习，补齐自身短板，向优秀的财务主管学习，提升综合管理能力。参与公司经营活动，注重事前的准备与预测，使财务计划工作符合公司实际运作，更好地监控资金流动，以保障企业的合理利润目标。(https://www.xing528.com)
2. 规范化会计核算流程
确保严格遵循财务管理制度及相关的会计规范，通过标准化的操作，提升财务数据的准确性，为管理层提供有价值的决策支持，争取在集团的财务评估中争当标杆企业。
3. 提升财务管理的深度与广度
未来一年，我将重点研究财务与销售软件的功能，以便最大化现有资源的利用率，从而有效提升阳城的财务管理水平，将其转变为企业决策的强大工具。
4. 持续知识更新与跨界合作
意识到自己在财务知识之外，对房地产业和建筑业相关知识的了解不足，我计划在日常工作中加大交流与学习力度，以便在面对非财务相关事项时，可以快速有效地做出反应。
5. 加强信息沟通与数据更新
在新的一年里，加大各部门之间的财务沟通频率，促成信息交流的高效性。同时，建立与地方财税部门的定期沟通，动态掌握相关政策法规，以合法合规的方式保护企业的利益。
除了自身的努力，向集团财务部提出以下建议：
一是邀请外部专家开展财务管理提升的专题培训，提高业务实践的针对性；二是加强对项目公司管理者财务制度的学习与理解，确保全公司对财务规范的遵从。
最后，我期待在未来的工作中，继续得到领导的支持，并竭尽所能地推动财务工作的高效开展。
在新的一年中，财务部门肩负着为公司的可持续发展提供坚实保障的重要使命。我们将以全局观念为指导，确保在领导的统筹规划下，协调各方面资源达到既定目标。
一、立足全局，明确目标，积极落实财务预算
年初制定的财务预算是公司全面战略目标的体现，财务团队需要始终保持清醒的认识，确保各项工作与公司战略目标相一致。从资金安排到成本控制，我们都需不断优化和调整：
1. 科学调度资金：我们将重点分析和优化资金流动，确保资金使用效率最大化，为管理层提供准确的经济分析和决策建议。
2. 优化政策利用：加强与金融部门的联动，积极争取有利政策，确保企业在符合合规的前提下，利用各项资源为公司创造更多经济利益。
3. 提升税务管理：通过深入研究税收法规的变化，合理规划税务，将避税策略与企业发展紧密结合，从而有效提升公司整体利润。
4. 完善电费收支管理：在确保电费及时回收的同时，合理调配资金，助力年度预算的顺利完成，加强流动资金的分析与管理以应对市场变化。
5. 强化资产管理：针对固定资产的管理，我们将确保所有资产都能为企业带来实质效益，特别是对闲置和报废资产的处理，提升资产的使用效率。
二、深化管理，挖掘潜能，助力生产经营目标实现
管理能力直接影响到企业的核心竞争力，因此，我们将注重提升管理水平，通过有效的财务管理降低运营成本，推动企业的财务健康。
1. 严格费用管理：针对各项费用，制定明确的管理办法，并纳入年度考核。同时，各部门需严控开支，确保预算的合理执行。
2. 强化差旅和招待费用管理：继续严格执行差旅费报销流程，并规范业务招待费的使用，确保开支透明与合理。(https://www.xing528.com)
3. 优化通讯与办公费用：通过预算管理，努力降低电话等通讯费用的支出，实现更高的成本效益。
4. 车辆及办公资产管理：对车辆使用及维修实行严格管理，确保每项开支都有据可循，减少不必要的费用支出。
三、提升风控意识，强化职业道德教育
作为责任重大的财务部门，我们重视行业道德素养的提升。通过持续的培训，提高团队的专业水平与服务意识，不断改善为内部和外部客户提供的服务质量。
四、优化团队结构，促进职业发展
在今年的财务工作中，我们将持续关注财务团队的稳定与发展，通过培训计划提升会计人员的专业技能，使整个财务团队在背景建设、理论知识和实务操作中都有新的突破。
1. 人才选拔与培养：对现有团队进行评估，吸纳优秀人才，提高部门综合素质。
2. 强化经济管理意识：通过培训，提升团队对宏观经济形势的敏感度和应对能力，为管理层提供有力支持。
3. 推行全面预算管理：培养员工的前瞻性，提升其在经营管理中的实务处理能力。
4. 推动财务电算化：加快信息技术的应用，提高财务数据处理的准确性与效率，为公司决策提供支持。
总之，我们将致力于构建一个高效、科学的财务管理体系，紧密结合公司发展规划，通过专业的分析与精准的把控，确保全年度财务任务的顺利完成，为公司的长远发展作出更大的贡献。
内容：
一、全面融入区域经济发展战略
伴随国家战略的提升，我市经济的快速发展离不开对中原经济区建设的深度融入。我们将着力于本卫生系统的项目建设规划，积极对接一系列重点项目，如推进xx市中医院、妇幼保健院及其他医疗机构的扩建工作。这不仅体现在基础设施的提升，更要在卫生信息化、基层卫生服务以及新农村合作医疗等方面进行全面规划，以实现综合健康服务水平的提升。
二、提升医疗财务团队的专业素养
当前，我市卫生机构的财务人员往往存在学历偏低及从业年龄较大的问题，特别是乡镇卫生院的财务队伍亟待加强。为此，我们需采取有力措施，引入系统化的培训计划，加强信息技术的学习，引导年轻专业人才加入财务团队，从根本上提升财务人员的整体素质，以适应现代化的财务管理需求。
三、强化专项资金的监管机制
针对国债项目、公共卫生专项资金及基本药物补助等方面的资金使用情况，建立更加严密的监管机制至关重要。我们将设置专人负责，实时对资金使用和项目进展进行定期检查与汇报，确保资金使用的合理性，从而保障医院正常运作与医改措施的有效落实。
四、规范乡镇卫生院资产管理
资产监管在乡镇卫生院的财务管理中扮演着重要角色。我们将启动全方位的固定资产清查，及时淘汰无效资产，确保国有资产的合理使用。同时，推进乡镇卫生院及村卫生室的标准化建设，完善财务集中管理，助力内涵发展，提升长远竞争力。
五、倡导节约意识，精细化预算管理
在面对日益严峻的财务环境，我们必须树立“节约过紧日子”的意识，拟定科学合理的预算方案。通过加强规章制度建设和实际效率的提升，推动财务的精细化管理，降低公车、会议及其他相关费用的支出，确保每一笔支出都能产生最大效益。
六、建立有效的财务考核体系(https://www.xing528.com)
采用科学的方法定期评估各单位财务状况，通过明确的指标分析，及时发现并解决经济运行中的问题，以持续改善收支结构，实现财务管理的精准化。同时，加大对经济效益的关注，促进单位间的良性竞争，促进整体管理水平的提高。
七、优化绩效考核奖励机制
以医疗改革为契机，制定更为科学的职工收入分配政策，让员工的收入与工作表现及服务质量相挂钩。确保绩效工资分配体现出公平性与竞争性，使得良好的工作表现能够得到应有的回报，激励员工积极性。
八、推行规范的采购制度
为降低医疗成本，减少患者负担，我们将进一步完善药品与医用耗材的采购制度，减少采购环节中的不必要支出。将定期对各医疗单位的采购行为进行检查，确保采购过程透明合规，提升药品与耗材的使用安全性。
九、积极参与招商引资
我们应当大力参与招商引资工作，通过向社会各界宣传卫生服务的发展前景，以吸引更多的投资支持。同时，确保项目配套资金的落实，对接国家政策性贷款，推动卫生事业的可持续发展。
十、相关建议与展望
1. 加强对财务人员的专业培训，尤其是基层单位，努力引入更具技术背景的人才。
2. 尽快推动网络版财务软件的实施，提升财务工作的效率与准确性。
通过全面推进上述措施，我们致力于构建更加高效、透明、安全、可持续的卫生服务财务管理体系，为社会提供更优质的医疗服务。
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