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新科技与现代管理:企业成果与员工提升

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:多种经营中的新成果和引进技术的推广、应用,企业现代化管理方法等方面经鉴定,取得成果。电厂生产和其他岗位上从事各种工作的员工,围绕目标方针及现场存在的问题,运用质量管理的理论、方法,以改进技术提高安全水平、降低消耗提高经济效益和提高人的素质为目的组织起来并开展正常活动的小组,统称为质量管理小组。因此,掌握计算机技术是对从事设备管理人员提出的新要求。

新科技与现代管理:企业成果与员工提升

1.技术改造与技术进步

(1)技术改造与技术进步是指对电厂现有固定资产,包括生产设备和设施,以及相应配套的辅助性生产、生活福利设施,利用国内外成熟、适用的先进技术进行完善、配套、改造,以消除其重大隐患和缺陷,维持电厂安全经济可靠的运行。

(2)技术改造与技术进步的目的,是保证电力生产安全、经济、稳发、满发,节能降耗,提高自动化水平,改善环境和提高企业的文明生产水平,增加企业的综合效益。

(3)技术改造与技术进步的范围包括技术组织措施项目、劳动安全保护措施项目、员工生活福利设施工程和零星固定资产购置项目。

2.合理化建议和技术革新

合理化建议和技术革新主要体现在以下几个方面:

(1)发现和消除设备安装、调试中存在的重大缺陷,有具体的措施,经论证有经济或社会效益,为有关单位或外商所接受,从而保证机组的安全、经济、满发。

(2)对原设计提出合理化建议和改进措施,经论证有经济或社会效益,并经主管部门批准,付诸实施取得预期效果。

(3)有效地利用和节约能源、原材料,改进原来的工艺和技术操作方法,取得一定经济效益。

(4)发明或改进生产工具、设备、测试仪器等各种装置,经鉴定有成效。

(5)在改进生产流程,试验、检验方法和劳动保护环境保护,生产技术等方面经鉴定,取得成果。

(6)多种经营中的新成果和引进技术的推广、应用,企业现代化管理方法等方面经鉴定,取得成果。(www.xing528.com)

(7)多种经营中的新产品开发,产品结构的改进,并在经营中取得显著效益。

(8)在经营管理方面,提出改进或创新的管理方法、经营方式,取得实际成效。

(9)对企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施,包括质量、标准、计划、物资、设备、销售、信息等方面的管理。

3.QC小组

质量管理小组(QC小组)活动是企业和班组促进科技进步和技术攻关的一种很好的组织形式。

电厂生产和其他岗位上从事各种工作的员工,围绕目标方针及现场存在的问题,运用质量管理的理论、方法,以改进技术提高安全水平、降低消耗提高经济效益和提高人的素质为目的组织起来并开展正常活动的小组,统称为质量管理小组(QC小组)。

4.信息管理

信息是一种被加工成特定形式的数据,对接收者来说是有意义的,对决策者具有明显的或实际的价值。这里所说数据是一种广义的数据,是记录下来的客观事实。它可以是数字,也可以是文字、图像、声音、符号等。随着电力工业的发展,信息量越来越大,随之信息的收集、传输、加工、存储、查询,以及预测、决策等工作量也越来越大,信息的重要性也更加突出。原来的手工管理方式及手段已无法适应,迫切要求我们采用新的管理方式、手段及方法。

计算机的应用是当代最活跃的生产力,它在设备管理中的应用使设备管理工作发生了巨大的变化。应用电子计算机建立实时信息管理系统,不仅可以大幅度提高设备效率,改变设备管理方式,还将促使管理体制改革,并获得显著的经济效益。因此,掌握计算机技术是对从事设备管理人员提出的新要求。

目前一些引进机组已逐步开发出一套卓有成效的集实时数据采集、机组状态显示、机组在线性能计算、在线设备诊断和故障辅助定位等功能于一体,并能为生产管理提供实时数据的实量信息管理系统。对及时掌握设备技术健康状态,分析设备问题,预测设备未来,进而为设备可靠安全经济运行提供了保障。

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