激发内生动力，帮助贫困群众实现稳定增收

“有钱好办事，有钱能办事，今年我镇将拿出80多万元村集体累积资金专门解决公益性岗位人员工资待遇，确保让就业贫困群众实现稳定增收。”谢晋江底气十足地说。

尚义县将村级资产性收益作为村公益性岗位人员工资主要来源，为规范村级资产性收益资金的使用管理，把钱用在刀刃上，县里制定了分配方案，明确规定每村每年将70%的资产性收益资金用于公益性岗位人员工资，将30%留给村集体，主要用于村扶贫临时救助、爱心养老基金积累、以奖代补扶贫资金及村公益性事业建设。

“扶贫不养懒汉”，尚义县推行的公益性岗位扶贫不仅仅只是为贫困群众提供就业增收平台，更主要的是通过引导贫困群众靠自己的勤劳双手获得劳动收入，实现自我脱贫。

下马圈乡下马圈村赵英是村里的建档立卡贫困户，前些年因家庭生活贫困导致“精神贫困”，曾情绪低落，消极悲观，自身脱贫动力不足。今年赵英在被选为村护林员的同时，村里又为他推送了护河员公益岗位，一人双岗，点燃了赵英生活新希望，现在他在自己的工作岗位上，工作兢兢业业，尽职尽责。随之，其家庭收入大幅提升，家庭生活明显改善。(www.xing528.com)

为充分发挥村公益性岗位人员作用，进一步激发贫困群众自我脱贫内生动力，尚义县结合工作实际，制定了《村级公益性岗位人员考核管理办法》，对各岗位人员分别制定工作职责，明确工作目标，实行台账式管理。坚持做到公益岗位有岗、有人、有事，确保事事有人管、件件有人抓。公益性岗位全面推行以岗定人、以人定量、以量取酬、能者多劳、绩酬挂钩的利益驱动机制。

方法对了头，脱贫有劲头。尚义县发展村级公益性岗位扶贫的做法，激活了农村，实现了“事有人做，人有事做”的双赢，丰富了脱贫途径，不失为一盘妙棋。