业主需知：BIM数据集成助力可持续设计，为您省钱！

不管以何种形式向何种组织提供什么内容的BIM应用服务，其终极买方事实上只有一方，即业主。那么业主最关心的BIM应用问题是什么？这个问题无论是问业主本身，还是问为业主提供各类工程服务的项目参与方，估计得到的答案会非常一致，那就是“用了BIM能为业主或这个项目省多少钱？”。

一方面，无论是专门的BIM咨询服务机构，还是设计、施工等项目参建方的BIM或项目团队，也无论是初出茅庐的BIM新手，还是相对久经沙场BIM老兵，第一想学的大都是如何利用BIM赚更多的钱，谈起BIM价值人人都可以讲得天花乱坠。另一方面，作为今天的业主，似乎比任何项目服务方都更加淡定，无论你把BIM说得多好，说BIM在规划、设计、施工、运行维护各阶段都有很多价值，业主只关心BIM能帮其省多少钱。同一时代的产物，没有什么好坏对错，买方和卖方确实是天生的一对，无不打上时代的烙印。

一大批卖方（设计、施工、咨询服务商等）只想以最省事的方式用BIM赚钱，大部分买方又只关心用了BIM能帮自己省多少钱，其他的诸如提高质量等好处最好能顺便获取或者本来就是卖方应该做到的。尽管目前国内业主应用BIM的案例已经不在少数，但作者认为这些案例仍然只是特殊的个案，如果站在整个市场的角度来看，卖方只想用BIM挣轻松钱买方只想用BIM省钱这个现象事实上形成了国内BIM普及应用的一个关键症结，甚至可以说是死结。

路是一步一步走出来的，体系也是一点一点积累起来的。新加坡国立大学的Bon-Gang Hwang和CII（Construction Industry Institute）的Stephen R.Thomas等人在文章“Measuring the Impact of Rework on Construction Cost Performance”中对CII数据库里面的359个项目就返工对建造成本的影响进行研究，发现仅返工的直接成本对各种类型、规模和地域的项目就占项目总建造成本的5%左右，更不用说返工导致的间接成本是工期拖延和质量降低等。

上述研究把引起返工的原因分成9类：①业主变更（OC-Owner Change）；②设计错漏（DE-Design Error/omission）；③设计变更（DC-Design Change）；④承包商错漏（CE-Con-structor Error/Omission）；⑤承包商变更（CC-Constructor Change）；⑥供货商错漏（VE-Vendor Error/Omission）；⑦供货商变更（VC-Vendor Change）；⑧运输错误（TE-Transpor-tation Error）；⑨其他（OS-Other）。(www.xing528.com)

研究的359个项目中181个由业主提供数据，从这些样本中发现引起返工的前三个原因分别是设计错漏（DE）、业主变更（OC）和其他（OS）；而承包商提供数据的178个各种不同类型项目中，引起返工的前三个原因分别是设计错漏（DE）、业主变更（OC）和设计变更（DC）。

如前所述，要得到这样的研究资料需要长期的积累和相对完整的体系，但是有一点估计同行大都不会反对，就是我国工程项目因返工而引起的直接成本增加占项目建造总成本比例的平均值不会比CII数据库里面359个项目统计结果5%的平均值低，即使没有统计数据，同行也清楚返工成本是一个很大的数字。如果与目前具有相同能力的工程技术和管理人员能够使用BIM技术和方法来完成其日常工作的话，对避免上述引起返工的8个（不包括最后一条）原因都应该会有非常直接的作用，而且由此能够节省的建造成本将是一个大数字。

一般而言，市场是新技术、新方法普及应用最大的推动力，相信BIM也不会例外。作为终极买方的业主对BIM应用的态度会如何变化我们不得而知，但是作为各类BIM应用服务的卖方，不管是传统的设计、施工、运行维护企业，还是新来乍到的BIM咨询服务机构，天生不足就后天补，从BIM帮助减少返工这样的基本功练起，或许能找出解开国内BIM普及应用死结的一条道路，这应该也是国内BIM发展为数不多的阳光大道之一。