【综合案例1】
某大型工程,由于技术难度大,对施工企业的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。招标人在对有关单位和在建工程考察的基础上,经行业主管部门批准,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工企业共同研究确定了施工方案。项目业主要求投标人将技术标和商务标分别装订报送。招标文件中的评标规定如下。
①技术标(总计30分)。其中,施工方案10分(因已确定施工方案,各投标人均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足项目业主总工期要求(26个月)者得5分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得3分,自报工程质量优良者得5分(若实际工程质量未达到优良将扣合同价的2%),近3年内获鲁班工程奖每项加3分,获省优工程奖每项加1分。
②商务标(总计70分)。报价不超过招标控制价(2600万元)者为有效标,超过者为废标。计分规则:有效报价中最低者为满分(70分),报价比最低有效报价每增加1%扣2分(计分按四舍五入取整),开标后各投标人的有关情况见表5.3。
表5.3 开标情况汇总表
【问题】
(1)该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工企业投标,是否违反有关规定?
(2)按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。
【解答】
(1)不违反相关规定。因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。
(2)根据本案例的已知条件及评分标准计算各投标人综合得分,并确定最终中标人。各投标人的技术标得分,见表5.4。
表5.4 技术标得分计算表
计算各投标人的商务标得分,见表5.5。
表5.5 商务标得分计算表
计算各投标人的综合得分,见表5.6。
表5.6 各投标人综合得分表
综上,可得出结论:因为投标人C综合得分最高,故根据综合得分最高中标的原则,本案例中应选择投标人C为中标单位。
【综合案例2】
某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标(安装工程由业主另行招标)。为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价作出适当调整,具体数字见表5.7。
表5.7 报价调整前后对比表
现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为4个月、12个月、8个月,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。
【问题】(www.xing528.com)
(1)该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当?为什么?
(2)采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少?(以开工日期为折现点)
【解答】
(1)恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的单价调高,而将属于后期工程的装饰工程的单价调低,可以在施工的早期阶段收到较多的工程款,从而提高承包商所得工程款的现值;此外这三类工程单价的调整幅度均在±10%以内,一般不会受到质疑。
(2)解法1:计算单价调整前后的工程款现值。
①单价调整前的工程款现值。
桩基围护工程每月工程款:A1=1480/4=370(万元)
主体结构工程每月工程款:A2=6600/12=550(万元)
装饰工程每月工程款:A3=7200/8=900(万元)
则单价调整前的工程现值:
PV0=A1(P/A,1%,4)+A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+A3(P/A,1%,8)(P/F,1%,16)
=370×3.9020+550×11.2551×0.9610+900×7.6517×0.8528
=1443.74+5948.88+5872.83
=13265.45(万元)
②单价调整后的工程款现值。
桩基围护工程每月工程款:
=1600/4=400(万元)
主体结构工程每月工程款:
=7200/12=600(万元)
装饰工程每月工程款:
=6480/8=810(万元)
则单价调整后的工程现值:
③两者的差额。
因此,采用不报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加70.59万元。
解法2:先按解法1计算A1,A2,A3和
。则两者的差额:
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