在1988/1989年工研院离职率高峰期，我们分析离职资料，发现有两点值得特别注意。一是83%离职的同仁平均年资在5年以下；二是92%的离职人员未到40岁。很显然，许多同仁进了工研院，学了一点本事，就急着向外发展，在40岁前就想出去了。很少人把工研院当做建立长远职业生涯的所在。
这种状况我认为是“三输”。对同仁的新企业雇主来说，这位新进在工研院的宝山里涉猎未深，即有所得，不过皮毛，对他的新工作帮助，必不如预期之大。对同仁来说，新东主对他的期待落差，可能转为工作压力，不久可能被迫另跳新槽。对工研院来说，异动频繁，增加院里技术经验累积的困难，也使得组织气氛不稳定。所以，我觉得要鼓励同仁，尤其是已累积相当经验的同仁留在院里多服务几年，这是院人力策略中相当重要的工作，然而我们必须超越现行年满65岁届龄退休、或服务满25年申请退休的硬性规定。
现行的两项退休规定，对现时代的工研院同仁来说，是太遥远了。所以一逮到机会，许多人便弃工研院而去。所以我们必须有新的概念来处理这件事。
我的设想里可把新进成员分成两大类来看。一类是大学毕业不久，服完兵役后来院，年龄约在25岁上下。这样的人才，如果能在工研院里工作20年，必会参与四五个重要的科技研究计划，他将有研发、制造、市场、及营运的经历，他很可能已被擢升为经理或组长或更高的职务。这时他正好是45岁，如日方中。如离院高就，必定是新公司的副总或老总，必能带领新公司至另一境地。
另一类是年龄在45岁上下，在国外获得博士学位，已有若干年的高级实务经验，在专业领域中卓有贡献。如能来院工作10年，对工研院贡献必极大。十年后他正是55岁光景，而环境熟悉，人脉畅通，正是进入第二春或第三春的好时光。
这两种scenario都是“三赢”的局面。两种scenario之中，同仁之年龄（X）及在院年资（Y）之总和均为65。我们人才策略的一部分，是鼓励同仁在院长期服务，最少到可以提前申请退休的年龄，届时工研院将付给他应得退休金的全额，不作任何删减。最后这一点，应是一个重要的诱因。
我把这个改变退休制度的计划向董事长报告，最初建议采取以“XY60”进行。张忠谋对这个构思表示赞同，但认为60岁过于优厚，对工研院的财务负担太大，他主张“XY70”。
我要财务协理马上评估财务负担，他的报告是退休金另有基金，不会对年度预算产生冲击，而院的退休基金储备充分，如果所有符合资格的人员都申请退休，以当时基金管理的情况来预测，30年内亦会是收支平衡。张对这个分析表示满意，但觉得工研院的这个制度会给企业界太多压力。我叙述工研院目前的整体薪资奖励，和科学园区的企业距离甚为可观，我们必须有前瞻性的创意，来激发士气，双方讨论了许久。我记得是在一个星期日的早上，在他敦化南路的寓所里，终于达成一个折中的决定，以“XY65”提报董事会。
这个修订退休制度，终获第五届第十一次常务董事会通过，并追溯自1991 年3月1日实施。其大要如下：
符合下列情形之一者，可申请提前退休：
＊连续工作5年以上，年满60岁者；
＊连续工作10年以上，年满55岁者；
＊连续工作15年以上，年满50岁者；
＊连续工作20年以上，年满45岁者；(www.xing528.com)
＊连续工作25年以上者。
只要同仁符合上述规则之一申请退休，即可领到依章发放的退休金全额。这个富有弹性的退休制度，在工研院内，通称为“XY 65”。
这个方案并不是鼓励提前退休，而是希望同仁在考虑早期离职的同时，能因这项富有弹性的退休方案而愿意多留在工研院服务，进而增加工研院组织的稳定性，提高院里的专业能力。对同仁而言，则多了一项在盛年退休、开创事业第二春的机会，丰厚的退休金将可为子女教育做后盾，使能无后顾之忧地经营另一事业前程。企业界亦可获得经本院长期培养的高级人才，提升其技术与营运层次。
这是工研院人才策略的一个方案，希望留住工研人的心，使他安心在院里奉献与成长，培养更深厚的专业能力，至少到可以提前退休的情况下，才考虑另谋前程，可以说是三尽其美。
我于2012年末在竹东与工研院人力处主管组长张和坚晤面，回顾过去20年中XY65执行的状况。他说，到2012年底，工研院共有1 268人退休，其中届龄退休的175人，占总数14%；申请退休的1 093人，占总数86%。可见申请退休，即采取XY 65，已是大多数同仁的优先选项。此外他又指出数点：
＊提早退休人员（平均52.6岁）可发展第二春事业；
＊畅通内部升迁管道与机会；
＊空出员额以聘用新计划所需人才（平均每年约50人）；
＊减缓本院年龄老化、促进组织年轻化与活力。
他说，若无此制度，本院平均年龄将由41岁增加为44～45岁。
很显然，他的陈述令我十分快慰。回想当时建立退休制度的经过，我不禁要感谢工研院权责划分制度的远见。在这框架之下，院长和董事长之间，可以相互切磋，但合作无间。张忠谋在董事长的立场，瞻顾高远，对事物的看法，自有独到之处；我是他的后任后辈，自不能事事达到他的期望。然而彼此以诚相待，在这件对工研院前程发展极有意义的措施上，彼此各有坚持，亦互相尊重。最后达成了一致的方案，使我十分感念。
在撰写此段的同时，台湾执政党与在野党正在为公教人员退休金改革一事，争持未已，议论盈庭。据报朝野两方对未来应采取“90制”或“85制”的退休制度，争辩不止，可能还要诉之街头。我听后顿觉时间错乱，未免啼笑皆非。很庆幸在20年前，已经在工研院的小个体中，实行了“65制”，并达成预期的效益。
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