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避开话题陷阱,周恩来总理巧妙转移注意力

时间:2023-05-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:于是,周恩来总理避实就虚,故意把话题拉到这枚像章上来,并慷慨相送。对于蒙博托总统来说,这是一个极其严肃而又棘手的敏感问题。

避开话题陷阱,周恩来总理巧妙转移注意力

8.所答非所问,躲开话题陷阱

当有人在众人面前提出一些难以回答的问题或是出现一些意想不到的尴尬局面时,你会觉得紧张,有心理压力。这种场合下,如果严词拒绝将有失风度,如果照实回答又心有不甘,而顾左右而言他,是最好的迂回办法。

在某些公众场合下,有人会别有用心、话中带话地提出一些尖锐的问题。这时正好可以利用对方“话中带话”的特点,避实就虚,装作只听明白了他的字面含义,然后按照这种字面含义的问题回答,从而把话题从尖锐问题上引开,这样就能避免难堪了。

如果你挽着太太正在散步,两人兴致高昂时,突然有人走过来嘻皮笑脸地对你说:

“上星期三晚上在我家里玩得痛快吗?”

虽然他也许是实话实说,但此刻你身边的太太听见了这种话肯定不高兴,且会开始疑神疑鬼。

最好的办法是消除那句话的不良后果,你可以对他说:“你想我输啊!我才不会上当呢!”

妻子的注意就会转移到你们打赌的事上,你再善意地哄骗太太,说你跟那个人曾打过赌:如果突然之间让我们夫妻俩翻脸,就输给他一百元。说不定你太太会说:

“是吗?那我们偏偏要亲密一些,让他休想拿走一分钱。”如此轻易地便消除了一场可能发生的家庭风暴。

在当今现实生活中,“顾左右而言他”的人比比皆是,许多用过这个办法的人都会深有感触,认为这是一个行之有效的妙招,尤其是在交谈、访谈、谈判、公关等场合,只要随机应变,适时而用,便可以令自己去全然脱身,不至于陷于不堪之地。

1.当问题难答时,可以避实就虚

在访谈、谈判、接待等场合里,有时遇到一些问题总是不好回答,不便回答,可及时绕过题锋,顺势转为在表层意义相近的话题上作边沿性、辅助性回答,从而避开不好直接回答的难题,这样可使有意发难的提问者无的放矢,可使无意为难者知趣而随流。

1974年,周恩来总理在医院里会见泰国总理克力先生,当他们互相道别时,克力总理问出这么一个问题:

“可以问最后一个问题吗?”

“请。”(www.xing528.com)

克力先生含笑注视着周总理的前胸,开始说:“这次访问贵国,我发现了一个细微的变化,人们几乎都不戴毛主席像章了。1971年我来北京时,每个人都戴着像章。”

“这是您的问题吗?”

“不,”克力先生的笑容有些神秘,“问题是关于阁下您的。文化大革命开始时,人们都戴着毛主席像章,而您只戴‘为人民服务’的纪念章,即使是1971年革命最热烈的时候,您也是如此,而在人们不戴像章的时候,您又为什么把‘为人民服务’的纪念章换成了毛主席像章呢?”

总理说:“克力先生对中国的像章很有兴趣。我知道您想要这枚像章,来,送给您了。”

其实,克力总理的真正目的是想知道周恩来总理对中国政局变化的明确态度,这是一个敏感的政治性问题,他以周恩来总理胸前佩戴的像章发生变化为理由,从侧面向周恩来总理诱导询问。聪明的周恩来总理当然听出了他的潜台词,但这显然是不能直接向外国首脑作答的敏感话题。于是,周恩来总理避实就虚,故意把话题拉到这枚像章上来,并慷慨相送。这时,哭笑不得的克力先生除了接受这份意外的礼物外还能说什么呢?显然,他的计谋没能得逞。

2.当出现语误时,可以掩其陋

有时在不同场合的谈话中,不慎于无意间出现透陋显丑的话题、语病、错词、泄密、失礼、失态等情况时,只要意识到,可立即通过“言他”以校正、弥补、释疑、圆场,在所“言”之他的话题中吸引对方,改变其注意力,这样既可遮掩其疏漏,又能以雅补拙。

著名相声演员马季,有一次到湖北省黄石市演出,他在观众热烈的掌声中上台误说了句“黄石县”,听到台下的哄笑声才觉察到说错,然而不好直改,他灵机一动又说:“今天,我们有幸到黄石省演出……”哄笑的听众怔了一下,马季解释道:“刚才我把黄石市说成县,降了一级,现在说成省再提上一级,一降一提,平了!”引得全场观众大笑,也就自然地改了错,圆了场。马季用他的聪明机智为自己打了一个圆场,上下一平衡,反而令未来尴尬的局面变成了笑料,可谓“一语双关”。

3.场面尴尬,把球反踢给对方

在交谈或接待时,有时在有意、无意之间,谈及应该避讳的敏感问题,或者当对方刻意刁难时,会出现令人不快或下不来台的场面,可及时“言他”,把问题再重新返回给提问的人,借机摆脱窘境。

一次记者招待会上,记者问扎伊尔总统蒙博托说:“您很富有。据说您的财产达到30亿美元,是吗?”显然,这是针对蒙博托本人政治上是否廉洁而来的。对于蒙博托总统来说,这是一个极其严肃而又棘手的敏感问题。勃然大怒或者直接坦白显然都不是理想的选择。蒙博托总统听了后不断地哈哈大笑,然后,立即反问道:“一位比利时议员说我有60亿美元!你听到了吧?”

记者的提问是在暗示蒙博托总统的不廉洁,但他没有直接说,而是用引证的方式委婉提出的。如果蒙博托总统正言厉色地驳斥,在大庭广众之下显得未免太失一国元首的风度,但如果他一本正经地解释恐怕也难以澄清真相;反倒有抵赖的嫌疑。于是,蒙博托总统除了用“不断地哈哈大笑”这种肢体语言来表示他对此问题的不屑一顾外,还使用了和那位记者一样的方法,即引用别人的话来表达自己的观点,蒙博托总统在此引用了某位比利时议员的话反问记者,似乎在嘲弄记者的孤陋寡闻,但实际上是以更大的显然是虚构的数字间接地否定了记者的提问。这一招真叫做以其人之道还治其人之身,把对方踢来的球又巧妙地踢回到了对方身上。

总之,顾左右而言他的巧妙借用,使我们在长期社会工作与生活中所进行的交谈、谈判,在遇到被动、难堪、困境、危机等情况时,可起到转移视线、冲淡焦点、缓和气氛、避免尴尬、化解冲突、扭转局面的好作用,使“谈”取得好效果,有时候还往往能在“对谈”中以防守的局面出现,反以救场的战术突破,从而在“谈”中变被动为主动。

当然,“言他”法是有讲究的,有个要领问题,在什么时候“言他”,“言”什么“他”,怎么“言”法,都需要据情而定,因时而定。有人的提问是有意质问,而又有的人的问题是随意发问。虽然在回答时都要“顾左右”,但对有意质问者则必须严谨机智地去“言他”;对随意发问者“言他”要比较从容。所以在“谈”的场合要敏感、专注。要把握主动权,要抓住时机,更要自然;忌唐突,忌生硬。也就是说,要把握时机,自然转移,善于引导启发,扭转局面,这样做最终必会获得“顾左右而言他”的理想效果。

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