产品内部分工及其表述方式优化方案

（一）产品内分工的含义

“产品内分工（Intra-product specialization）”通常是指一种特殊的经济国际化过程或展开结构，其核心内涵是特定产品生产过程不同工序或区段通过空间分散化展开成跨区或跨国性的生产链条或体系，因而有越来越多的国家参与特定产品生产过程不同环节或区段的生产或供应活动（卢锋，2004）。

广义上，产品内分工可分为两种方式：一是不同生产环节在一国国内完成，即一国国内的产品内分工；二是不同生产环节在不同国家进行，即国际间的产品内分工。通常人们所说的“产品内分工”就是第二种情形，即跨国生产的产品内分工。本书中产品内分工一词即指跨国生产的产品内分工（图2.1）。

图2.1　产品内分工示意图

资料来源：Hummels David，Ishii Jun和Kei-Mu Yi（2001），Dean（2007）等

（二）产品内分工的其他表述方式

学者们也常使用其他术语来描述以上这种分工方式，比如Feenstra（1998）曾提出所谓生产过程“非一体化（disintegration）”，Krugman（1996）还使用国“价值链切片（phrase slicing the value chain）”，Leamer（1996）提到的“非本地化生产（delocalization）”，Arndt（1997）则使用产品内专业化分工“intra-product specialization”，Dixit和Grossman（1982）使用多阶段生产“multistage production”，以及Hummels，Rapoport和Yi（1997）使用的“垂直专业化生产（vertical specialization）”等。在此，本书也结合相关文献对这些概念进行一下解释。(www.xing528.com)

生产分割（Production fragmentation）：

Jones和Kierzkowski（1990，2001）提出生产分割的概念，将其定义为生产工序的空间分离，这种分离既可以发生在一国内部也可以跨越国境，可以发生在垂直一体化的公司内部，也可以通过外包的方式超越公司的边界。

垂直专业化（Vertical Specialization）：

Hummels，Ishii和Yi（2001）和Yi（2003）将垂直专业化定义为生产过程的国际垂直分割。这种情况下，贸易商品的生产要包括两个或两个以上相互衔接的阶段；在生产过程中，将有两个或两个以上国家为商品提供价值增值；并且，至少有一个国家将进口的中间投入品用于其从事的生产工序的生产，而且其产出的一部分将再次出口。

外包（Outsourcing）：

Arndt（1997、1998）提出“外包”的概念，外包指商品的生产跨越企业的边界，出于成本的考虑，企业将原来在纵向一体化企业内部完成的某些零部件的生产，将其通过合同的形式转交国外的其他厂商完成，以便利用外国的成本优势和区位优势。

一般说来这些术语的含义差别不大，通常学者们会根据研究角度来选择具体术语的使用。垂直专业化、产品内分工、国际生产分散化、全球生产共享和离岸外包在研究垂直分工的时候均强调生产过程跨越国境的概念。使用生产分割、外包和价值链切片等术语时，生产过程既可以跨越国境也可以在一国境内。外包理论通常侧重于从微观企业层面出发，将产业组织模式选择与分工方式相结合，研究企业如何通过不完全契约将生产链垂直分割并转包其他企业。本书的分析着眼于在国家层面的分工关系，因此书中统一采用了“产品内分工”一词。