研究主题的前人空白：缺乏相关文献资料的调研

1.项目管理的成功率低下需要加强项目风险的深入研究

根据美国项目管理学会（PMI）的统计，全面成功的项目数量还不到项目总数的30%。即使在项目管理应用最前沿的IT领域内，斯坦迪什咨询集团公司（Standish Group）的调查指出：在已经完成的项目中，有50%超过项目预算的60%～190%，只有25%的项目在预算和进度之内提供给客户满意的产品。在我国，有30%～45%的项目在完成之前就已经失败，20%～50%的大型项目超出计划交付时间，90%以上的软件项目开发费用超出预算。造成这一结果最主要的原因在于项目管理中没有对项目中的风险进行有效的管理，特别是没有分析风险的来源，更没有重视风险在项目中的传递及这些风险对项目目标的影响。因此，为提高项目管理的成功率需要对风险管理进行深入研究。

2.信息化环境下需要对项目风险元传递理论及其应用进行专题研究

随着科学技术的飞速发展，项目管理理论也在不断创新、扩充和完善。特别是随着计算机网络等信息技术的广泛应用，项目管理的应用日益普及，并且规模越来越大、范围越来越广、风险因素（风险元）越来越多。“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必将成为项目”，这是原美国项目管理认证委员会主席Paul Grace的断言。的确，项目作为人类社会经济建设活动的重要组成部分，大到嫦娥一号探月卫星发射项目、三峡工程项目等，小到企业在人、财、物等一定资源约束条件下完成既定目标的一次性活动，贯穿社会发展的方方面面。计算机网络的广泛应用促进了管理的革命，促进了新经济革命，也促进了网络化经济新模式的诞生和发展，例如基于互联网高效能的工作组的出现，虚拟化企业的出现，企业的集成化和动态联盟。所有这些管理的新模式都离不开项目的管理。信息化环境下的项目管理更具有复杂性和科学性。随着信息化时代的到来，越来越多的企业开始运用项目管理的方式管理企业各项活动，而在项目管理过程中，时时处处都有风险存在。信息化环境提供了更多的项目信息、加快了企业的资金和资源的流转、加剧了企业之间的竞争。因此，研究信息化环境下项目的风险来源、风险传递及其对项目总目标的影响，十分必要且具有重要理论研究及实际应用价值。

3.项目风险元传递理论与应用研究的必要性

21世纪的社会，项目的应用范围越来越广，如经济评价项目、综合评价项目、网络计划（施工管理、生产管理等）项目等，本书将这些项目统称为广义项目。(www.xing528.com)

（1）对于经济评价项目，通过评价经济净现值或经济内部收益率最大化等方式来追求经济效果最大的方案。在论证整个项目寿命期的经济效果时，就经济效果的本质而言，是不确定的值，受自然、经济、社会等诸多风险元的影响，在将来项目实施阶段或多或少地发生变化。而现在大多采用传统的确定型的方法论证建设项目的经济效果，给出唯一确定值，没有从项目管理的高度去研究风险元如何影响项目的经济效果，这种论证方法不能很好地反映客观实际。

（2）对于综合评价项目，如大型建设项目的社会评价，通过社会环境、资源利用、地区经济、就业、生态环境等多个方面考察项目的综合指标，其目标是追求综合指标最大的方案。但目前采用的综合评价方法大多是确定型的，很少考虑风险因素，这对合理决策提供的信息是不完全的。

（3）对于网络计划（如施工管理）项目，其目标是在保证质量和安全的前提下追求最短工期或最低成本，而这些目标的实现，客观上具有一定的风险性。虽然我国不少学者在研究施工项目的风险管理，但考虑其风险元对项目目标（工期、成本等）的网络型或层次型传递影响的研究成果还没有看到。因此，本专著从风险元传递的角度研究网络计划项目的风险，是风险研究的新途径和新方法。

4.本专著是“广义项目风险元传递理论模型及其应用”研究课题的主要成果之一

笔者认为研究项目的风险元传递理论及其应用，是项目管理中的重要课题。通过全面查阅国内外相关文献资料，没有找到这方面的研究成果。为了提出并完成项目风险元传递理论及其应用、为了提高项目的成功率和企业的生存发展能力，笔者申请了国家自然科学基金研究项目并获得批准，研究项目名称为“广义项目风险元传递理论模型及其应用”（项目号为70572090，后面简称本课题）。对本课题进行了3年（2006年1月～2008年12月）的深入研究，发表了35篇学术论文，初步建立了项目风险元传递的理论体系，并将部分理论模型应用于实际生产当中，产生了积极影响。为了更加系统的阐述项目风险元传递理论，扩大理论影响和应用研究范围，拓展我国项目风险管理的研究领域，作为主要的研究成果之一编撰并出版本著作。