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如何在大众领域与小众领域之间做出选择

时间:2023-07-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:如果你拍了一部影视剧,夺得了当年的票房冠军或者收视率冠军,基本上就能做到在中国家喻户晓,尽人皆知。一个初创的小公司,通常都是从一个相对小众的领域起步的。中国人口14亿,也就是说每五个人当中就有一个二次元人口,可能吗?全中国人都要吃饭没错,但是不可能每个人都要来你的餐馆吃,所以你还要算一算,在最乐观的情况下会来你餐馆就餐的人数,周围一公里?这就是从小众领域扩大到大众领域所带来的利好。

如何在大众领域与小众领域之间做出选择

说完了刚需与非刚需,再来说说大众与小众。

如果你的产品是面向最终用户的,而不是TOB的,你还要考虑一下你的用户群大小的问题。如果你卖的是牙膏,你的潜在用户就是所有人;如果你卖的是卫生巾,你的潜在用户就是所有女性,刚好是牙膏的一半;如果你卖的是奶嘴,你的潜在用户就是所有的0~3岁小婴儿,潜在用户数量就会比前两者少很多。

文化产业的四大分支:影视、游戏、动漫文学当中,影视是受众面最广的,从城市到乡村,几乎有电的地方就有电视信号,就能看上电视。接下来是文学,只要不是文盲,都有可能成为文学的用户,只比影视多了一道门槛。再接下来是动漫,庞大的儿童用户,加上成年人中的动漫迷数量,大概有影视用户的五分之一到十分之一。最后是游戏,游戏和前三者不一样的地方在于,它是需要操作的,前三者只是被动接受,而操作是需要技术的,这可是一个不小的门槛,游戏的实际用户数量比较难估计,但应该会略小于动漫人口。如果你拍了一部影视剧,夺得了当年的票房冠军或者收视率冠军,基本上就能做到在中国家喻户晓,尽人皆知。但是如果你做了一个手机游戏,即使在排行榜长期霸榜,但也只有游戏玩家的小圈子里知道,不信你去问那些跳广场舞的大妈,她们肯定知道《甄嬛传》《芈月传》,但不一定知道《皇室战争》。这就是大众和小众的区别。

当然,不一定大众领域就好,小众领域就不好。大众领域面临的竞争也更大,有很多大集团公司、百年老店像一座座山一样伫立在那里,让你望而却步。而某个小众领域则有可能是一片空白,所有人都如饥似渴地仰望着,等待你的产品或服务去满足他们的需求。

一个初创的小公司,通常都是从一个相对小众的领域起步的。但是,我们还是要对这个小众到底有多小做出一番评估,才能做到心中有数。

首先你要知道盘子有多大。

举个最夸张的例子吧,近两年媒体经常鼓吹二次元内容创业,说二次元人口竟然有2.6亿!中国人口14亿,也就是说每五个人当中就有一个二次元人口,可能吗?对了,我们还要扣除0~4岁的婴儿,占总人口的5.6%;50岁以上的老人,占总人口的22.24%,又扣除了4亿,这就意味着每3个儿童少年青年壮年当中就有一个二次元人口。其实我们还要扣除这批人当中的低收入群体和贫困农村群体,也就是每两个人当中就有一个二次元人口?这种在风口浪尖上被热炒的小众领域人口数最容易被夸大,所以一定要擦亮眼睛,通过大数据+小调查,估算出最准确的数值。

然后你要知道你能探触到的人数有多少。

全中国人都要吃饭没错,但是不可能每个人都要来你的餐馆吃,所以你还要算一算,在最乐观的情况下会来你餐馆就餐的人数,周围一公里?还是两公里?因为地处大商圈,所以半径更大?因为你的营销很好,会有人慕名前来?因为处于交通枢纽,会有很多路过的客人?(www.xing528.com)

如果你要做的是个互联网产品,你可以认为你的大盘子当中,拥有相关设备(如手机或电脑)的人都是你能探触到的人,但事实上并没有那么乐观,你要根据的你的营销力度,取一个合理的百分比

接下来,你要知道通过什么途径找到这些人。

如果你要做一个军事题材的游戏,很简单,网上那些军事社区里的人都是你的目标用户。军迷这个人群自成一个圈子,圈子内部的交流又很活跃,属于非常容易找到的一群人。但如果你的目标用户根本不混圈子,散落在社会的各个角落,找到她们的确有些困难,可能你要花相当长的时间,等待自传播的发酵,或者花费巨资去推广。

最后,你还要知道这些人当中的恩怨情仇。

这一点很重要,越是小众的领域越是黑箱化,各种历史、典故、圈子黑话、鄙视链以及各种或明或暗不可触碰的红线,都够你了解一阵子的。如果你的产品一不小心触了雷,可就满盘皆输了。例如明朝粉儿们经常抱怨故宫的文创周边偏着清朝,很少有明朝题材的,故宫淘宝就推出了一个明朝的系列,却偏偏用了朱元璋那张杧果脸的画像,明朝粉儿们一向认为那张画像是清朝人的诋毁之作,朱元璋应该是面如满月慈眉善目的。这一下可是捅了马蜂窝,微博上一片反对之声,销量自然也好不到哪里去了。

做小众市场,人数可能会限制你发展的上限。所以你还要算算,就算你能探触到的所有人都购买了你的产品或服务,并且按照行业合理的留存率,3年或5年内,你的极限流水能做到多少?利润又有多少?有时候,可能算下来的数量是很令人泄气的,就算在这个领域内你没有竞争对手,就算你的产品或服务让所有潜在用户满意,你赚到的钱也不足以支撑你的公司上市,那么你就需要在公司发展到适当的规模后进行多元化经营

我出版的第一本非虚构类的书叫《人本游戏》,是一本关于游戏心理学和游戏理论的书籍,我自己觉得销量平平,但编辑告诉我,游戏理论类的书,这样的销量差不多已经快到顶了。因为会去买游戏理论类书籍的人太少,这种题材太小众。我的第二本非文学类的书叫《引爆IP》,副标题是“影游漫文超级IP打造之道”,其实还是小众的东西,但同时面向了包含游戏在内的四个产业,潜在用户数量也就扩大了四倍,尽管定价比较高,但是销量还不错。这就是从小众领域扩大到大众领域所带来的利好。你在做一个小众领域创业方向的时候,每一天都应该去考虑,将来如何对领域进行扩大或迁移,这样才能让事业进一步发展。

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