近几年来,作者在企业咨询辅导过程中,帮助企业推行日本全员生产维修(TPM),取得了明显的效果,提升了企业经济效益,具体总结归纳如下:
(1)企业检修费用明显降低,从而降低了产品成本。
(2)随着设备运转率的提高,相应的生产效率也有较大提高。
(3)设备管理人员、检修人员工作量明显降低;设备检修工作的计划性、规律性更强,由“救火”、忙乱变为轻松、有规律。
(4)现场、设备卫生状况有了极大改善。
(5)设备安全有了保障,实现了安全文明生产。
(6)设备突发故障明显减少,领导者越来越省心。
【案例】
××公司根据以上所述内容,制定设备点巡检管理制度如下。
××公司设备点巡检管理制度
为搞好公司设备日常维护保养,及时准确地掌握设备运行状况,减少设备故障、事故,提高设备的完好率和运转率,特制定本制度。
一、设备点、巡检工作分工
(一)日常点检巡检
(1)日常点检:在设备运行中或运行前后,由生产岗位操作人员负责。操作人员用人的感官或借助简单工器具对设备的关键点进行检查,并采用日常维护保养和生产操作相结合的方法,加强对设备的清洁、紧固、给油(脂)等基础保养工作。通过及时发现设备小隐患、小缺陷,快速处理。设备卫生清洁是点检的前提条件。
(2)车间负责所属区域设备、管路、阀门、仪表等的日常检查和维护保养工作;厂内公辅设施部分由设备部负责日常检查、维护保养工作;办公设施由行政人事部及所属办公室负责各部门设备的日常检查、维护保养工作,并接受公司设备部的检查和监督。车间重点设备、重要设备点检分别每周每机台汇总一表。
(二)巡检分为设备维护人员巡检、公司领导等不定期巡检
(1)设备维护人员(或在操作人员的配合下)凭借感官和检测工具,定期对设备技术状态进行全面检查和测定。其主要目的是在故障发生前发现设备的缺陷和隐患,及时进行处理,使设备保持原有的技术性能。
(2)不定期巡检主要是由公司领导、各部部长、车间主任等进行现场巡视检查,其目的是检验点检、巡检效果,并及时协调处理设备问题。
(3)公司设备巡检分工:
①设备部主管分工负责公司机械设备巡检工作。
二、点检职责
(一)设备部主管职责
(1)对设备点检、巡检负有组织、指导、检查、督促、激励的责任。
(2)审定主要设备点检、巡检表的内容、标准等是否符合要求。
(3)定期召开设备点检、巡检总结交流会议,以便总结经验,提高设备管理水平。(www.xing528.com)
(4)每周负责收集设备点检、巡检资料,及时处理各生产车间设备在点检、巡检方面查出的问题;积极开展设备分析,每周日下班前编制完成下周设备检修计划,报生产厂长审批后,负责组织实施。如果不能按时编制计划,负激励帮助50元/次,由生产厂长负责考核。
(二)车间主任职责
(1)车间主任是设备点检工作的积极推动者。
(2)车间主任要积极创造条件,支持操作员工的设备点检工作,协调好设备点检、问题处理、维护保养等与生产工作的关系,检查督促操作员工认真搞好设备点检工作。
(3)做好设备点检工作中的信息整理反馈工作。车间主任每天关注设备的点检情况,掌握设备状况;每周六上午汇总车间设备点检资料,根据点检反映出的问题,判定设备劣化程度,提出设备检修建议计划,报设备部,否则负激励帮助50元/次,由设备部主管负责统计汇报,由生产厂长考核。
(4)对于点检反映的问题要认真分析,能够自行解决的设备问题及时协调解决,并做好记录;对影响设备安全运转的问题要及时反映,以保证设备安全运行。
(三)岗位操作人员的点检职责
(1)按照设备区域划分、点检分工实施日常点检作业。
(2)在当班时间内,岗位操作人员必须按日常点检表逐项进行点检,查出问题并认真做好记录。
(3)当发现设备有异常(响)时应立即进行检查,需紧急处理的要及时处理,不能处理时应报班长/车间主任或维修人员进行处理。将检查处理情况记入点检记录及交接班记录中。
(4)交接班时,应将当班点检情况向下一班交接清楚。
(5)每周完成点检表1份,周六上午报车间主任,否则,负激励帮助20元/次,由车间主任负责考核,设备部负责监督。
(四)巡检人员职责
(1)根据巡检路线及要求,观察设备的压力、温度、泄漏、电压、电流、振动、紧固、润滑等情况,并进行必要的紧固、调整、修复等作业,认真做好记录;不能处理时,应及时通知设备部主管人员。
(2)对机台设备操作人员的操作、维护、点检负有检查、监督、指导、问题处理等职责。
(3)每周至少保证按照巡检路线完成2次以上巡检,并认真填写巡检报告,周六下班前报设备部主管,否则负激励帮助30元/次。
(4)周六负责完成设备分析及检修计划建议,报设备部主管,否则负激励帮助40元/次。
(5)以上考核由设备部主管负责考核。
(五)效率保证
(1)巡检员应携带规定的工器具上岗巡检。
(2)机械巡检员应携带点检手锤、扳手、螺丝刀、手钳等简易工器具和必要的螺丝、垫圈等易损件。
(3)电气巡检员应携带万用表(小号)、点检手锤、螺丝刀、电笔、扳手、尖嘴钳等简易工器具,以及保险丝、螺丝、绝缘胶布等易损件。
(4)电气、机械巡检员,每周根据巡检反映出的问题,判定设备劣化程度,提出设备检修建议计划。
(5)设备部主管根据点检、巡检反映出的问题,以及自身掌握的设备情况,正确判定设备劣化程度,提出周设备检修方案或计划。
本制度由设备部负责解释。
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