方向>方法>努力：成功的三要素

一个人成功，方向、方法、努力，环环相扣、缺一不可。

三者重要性不一样。如果排序，一定是这样：方向比方法重要，方法比努力重要，努力也很重要。

到哪里去，需要方向；怎么去，需要方法；要做成，需要努力。

其中方法，承上启下，事关成败和效率，至为重要。

在职场，只要稍稍留意、细细观察，就会发现很多有趣的对比：

有的人做事轻松自如，好像什么事情都难不倒他。领导不管交代什么事情，他都是一声干脆的“好！”，果然就如期做好。

有的人则不然，做事反复磨叽，一天可以做完的，两三天都做不好，好不容易交卷，领导看了直皱眉头，还要帮他擦屁股。

又比如有人做事效率奇高，一年下来，可圈可点的事情一箩筐；有的人也是过了一年，但囊中羞涩，拿不出几样像样的东西。

他们的区别，很大程度上在于得不得法。

古人对方法特别留意，总结出“工欲善其事必先利其器”的方法论。“器”指工具，也指技能和方法。“格物致知修身齐家治国平天下”，也是把“格物致知”放在最前面，强调“知”是前提、是基础。知是行之始，行是知之成。无“知”则不“成”。

日本经营之神稻盛和夫在他的《干法》一书中，曾这样披露他的做事方法：每做一事之前，先想明白怎么做：从开头到结尾，每个环节都想清楚，直到结果能够“看得见”，可以呼之欲出了，再放手去做。他的结论是：一定能够做出理想的样子。

做事的方法有很多。(www.xing528.com)

有人善于抓重点。不管多少事情，先不慌不忙从中找出最重要的那件事情，集中精力做好。他的体会是，胡子眉毛一把抓，东抓一下，西扯一下，到头来一件事情也做不好，还不如先做好最重要的那件事。

最重要的那件事价值最大，领导最为关注，做好了哪怕不做其他的事情，也能一俊遮百丑。另外，最重要的那件事能够产生连锁反应，做好这一件，后面的就好做了。为什么要在百万军中取上将人头？因为上将一死，军心就散了。多米诺骨牌效应也是这个道理，推倒最前面的那块骨牌，后面不管多少骨牌都会应声而倒。

抓重点不是不管其他，而是按轻重缓急，有条不紊地去做。

有人善于抓体系。有个专家首次著书，一年出版3本，效率之快出人意料。请教其方法，他和盘托出、毫不保留：先想好每本书的结构，把架子搭好，想好每个部分写什么，然后再往里面填东西。填满后再修改，三下两下，就像变魔术一样，把书写好了。

有人很专注。只在一件事情上下功夫，把工作琢磨透彻，熟能生巧，做起来自然就如同庖丁解牛，轻轻松松，毫不费劲了。

有人重细节。精益求精，不厌其烦，于细微处见功夫。

……

做事的方法一要靠学，二要靠悟。

先说学。方法和途径很多，最方便、最见效的方法是向前辈和同行学。很多工作看似简单，按照规范、程序做就行了，但实际上里面道道很多，摸不清楚这些道道，就很难上手。而前辈和同行走过很多弯路，有着丰富的经验和教训，总结出了成熟的方法，你只需打个电话或当面请教，难题就可迎刃而解，远胜你苦思冥想不得要领。

再说悟。悟就是思考、琢磨，从学习的东西、实践的东西中总结出道理，变成自己的方法和方法论，指导工作。不悟，学再多的东西也是别人的，做再多的事情也两手空空。要尤其重视在实践中悟。做一件事就要把这件事情的来龙去脉搞清楚，出了错，跌了跤，就要认真分析原因，要怎样改进。如是，就能吃一堑长一智，每经一事进步一寸。