施工测量管理工作提升方法

（1）施工测量工作应建立的管理制度

1）组织管理制度

①测量管理机构设置及职责。

②各级岗位责任制度及职责分工。

③人员培训及考核制度。

2）技术管理制度

①测量成果及资料管理制度。

②自检复线及验线制度。

③交接桩及护桩制度。

3）仪器管理制度

①仪器定期检定、检校及维护保管制度。

②仪器操作规程及安全操作制度。

（2）施工测量管理人员的工作职责

1）项目工程师对工程的测量放线工作负技术责任，审核测量方案，组织工程各部位的验线工作。

2）技术员领导测量放线工作，组织放线人员学习并校核图纸，编制工程测量放线方案。

3）质检员参加工程各部位的测量验线工作，并参与签证。(www.xing528.com)

4）施工员（主管工长）对本工程的测量放线工作负直接责任，并参加各分项工程的交接检查，负责填写工程预检单并参与签证。

（3）施工测量技术资料。根据《建设工程文件归档规范》（GB/T 50328—2014）与2003年2月1日实施的北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》（DBJ 01-51—2003）及2003年8月1日实施的北京市地方标准《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ 01-71—2003）的规定，施工测量技术资料主要应包括以下内容：

1）测量依据资料

①当地城市规划管理部门的“建设用地规划许可证及其附件”“划拔建设用地文件”“建设用地钉桩（红线桩坐标及水准点）通知单（书）”。

②验线通知书及交接桩记录表。

③工程总平面图及图纸会审记录、工程定位测量及检测记录。

④有关测量放线方面的设计变更文件及图纸。

2）施工记录资料

①施工测量方案、现场平面控制网与水准点成果表报验单、审批表及复测记录。

②工程位置、主要轴线、高程及竖向投测等的“施工测量报验单”与复测记录。

③必要的测量原始记录及特殊工程资料（如钢结构工程等）。

3）竣工验收资料

①竣工测量报告及竣工图。

②沉降变形观测记录及有关资料。