员工的基本道德，如何做到不伤害别人

从主观上讲“不伤害别人”是员工的基本道德，没有人愿意伤害别人。然而，主观不想并不代表客观不会。

“不伤害别人”又分为直接性的伤害和间接性的伤害。

直接性伤害是在工作中由于自己缺乏安全知识，不熟悉安全操作规程，操作失误或者马虎大意等原因直接对他人造成的伤害。

间接性伤害是指在工作中留下了安全隐患，例如工作结束未做好交班，工件摆放超高、偏离重心，障碍物未清理，工具未归位，参数未置零，工作环境未清扫，未对设备缺陷进行维护处理，未对危险征兆进行报告提示等，这些都可能给其他人员留下安全隐患，最终造成安全伤害。

对他人造成伤害的原因又可以分为知识性、技能性和心理性因素。

知识性因素是因为缺乏安全知识，安全培训和学习不到位，因为对安全的无知对他人造成伤害。某吊车翻车砸死多人是因为起吊重物超过吊车起重标准，这就属于典型的缺乏安全常识造成的严重伤害。

技能性的伤害是因为某些技能不熟练而酿成的。例如某车工在加工大工件时，卡盘未卡紧工件，加工中工件飞出，将前面的工友砸伤。按错按钮，踩错踏板，关错阀门所导致的对他人的伤害都属于这一类。

心理性因素是指马虎大意、不良习惯等心理因素造成的伤害，如疲劳驾驶导致车祸，乱扔烟头引起火灾等就属于这一类。(www.xing528.com)

做到不伤害别人要注意以下几点：

•尊重他人，尤其是尊重他人的人身健康和安全。

•了解自身工作可能带给他人的伤害，自觉遵守安全规则和操作安全规范，严禁违章。

•对于不熟悉的环境、设备以及操作要及时沟通了解，直到彻底清楚其操作原理、动作要领、安全标示涵义、安全指令内容之后才去执行。

•对于可能给他人造成危险的环境要加以屏蔽、警示，避免他人误入。

•对于可能造成人员伤害的操作动作，如启动、停止、动火、断电、接通、清洁、保养、调整、起吊等，要确保不会伤害他人之后才可执行。

•各级管理者绝对不能够允许或纵容他人的危害行为、动作，要做安全管理的表率。