我在八里庄校区支教时,接触了目标导引式班级管理方式。以前经常听到或看到“目标导引”这种说法,但是,到底什么是目标导引,如何实施,我还真是个门外汉。这一次,和几个班主任讨论了一下,自己又在班级里实施了一下,才真正走近目标导引。
以前在班级管理上,我往往把学生置于管理的对面,学生的主体作用早抛得无影无踪。班主任在管理中“要注意发挥学生的主动性,培养他们自我教育和自我管理的能力”。如果我们能充分发挥学生在班级管理中的主体作用,那么一方面学生在能力上能得到锻炼,另一方面能减轻班主任在管理上的负担,达到两全其美的效果。我认为发挥学生的主体作用的根本是让学生自己管理自己。所以我就实施了目标导引式班级管理。
首先,引导学生制定目标,培养学生的自主精神。
制定目标是班级自我管理的前提条件,而学生的自主精神是班级管理的灵魂。记得当我说出让他们选一个学生当作自己期末的超越对象时,学生几乎同时说出了“宋文” (我们班的班长)。我就在心里笑了,但我嘴上说:“看起来大家对自己的要求都很高呀!最好选一个比自己稍强、经过努力一定会追上的目标,对不对?”听我这么说,大家马上陷入了沉思,还不时东张西望着、寻找着。就这样,大家选出了适合自己的对手。(www.xing528.com)
其次,引导学生把总目标细化,建立搭桥小目标。
树立了超越目标这远远不够,学生对于如何去做还是不太明白。如果班主任不加以引导,这个目标就会是一个美丽的泡泡,转瞬即逝。所以我又抛出了一个问题:“光想着这个人,就能超过他吗?”学生们马上积极讨论了起来:“我要每天坚持读书,因为蓝沁非朗读非常好。” “我要上午写一行钢笔字,下午再写一行,这样才会超越他。” “我要读题再仔细点,因为我比他粗心。” “我要学一篇课文,把要求背过的全部过关。” ……学生们七嘴八舌地说着,那种兴奋劲儿真是前所未有。这时候班长发话了:“老师,不如我们把这些目标写下来,像鲁迅那样贴在桌子上,天天看着,这样也好激励自己。” “好!”我还没说话,大家倒异口同声地回应起来。说干就干,我给他们裁好纸,学生们马上一笔一画地写了起来。
接下来,教师要定期对学生进行检查。叶圣陶先生说:“凡属于养成习惯的事,光反复讲未必有用,一句老话,要能游泳必须下水。”因此,教师的任务就是用切实有效的方法引导学生下水,练成游泳的本领。这个目标导引一开始实施时,学生兴趣很大,还能坚持做,但总会有“冷铁”的时候。教师要及时出马,定期检查,鼓励学生们坚持做下去。在我们班里,我倒没有用正规的检查方式,我是抓住时机就进行“挑逗”。比如说,发现班里最近生字听写下滑,我就会在念听写成绩的时候故意说道:“恭喜国金明,这次听写竟然超过了他的目标刘一宁!来,让他说说自己是怎么做的!”大家一边欢呼着,一边又学习了经验。让我没想到的是,下课之后,学生们竟然都在询问自己对手的情况,争着要在下一次超过呢。就这样,事事都拿出来和对手做比较,学生们越来越进步。班主任只需要这样时不时出来“挑逗”学生一下,班级里那种竞争向上、你追我赶的风气就会日渐浓厚。
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