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团队力量与有效协作:史玉柱的团结之道

时间:2023-12-05 百科知识 版权反馈
【摘要】:只有团队成员之间的力量往一处使,且获得有效协作,才能在很大程度上让团队成为有组织的团结团队。对于自己如何才能让企业的核心团队如此团结,史玉柱表示,身为一个领导者,用人首先要做到的就是和团队建立信任,这是首要的前提。在巨人这个大家庭里,史玉柱正是因为有这样团结的团队,才使得他获得不菲的财富,才使得他一直傲然屹立在企业家的顶峰永不衰退。

团队力量与有效协作:史玉柱的团结之道

有这样一句名言:“若不团结,任何力量都是弱小的。”团结,对于任何一个企业任何一个团队来说,都是无价之宝,只有团结一致,同心同德,才能克服任何困难。在团结面前,任何强大的敌人、任何困难的环境都会自动消失。一个成功的企业团队,他所存在的巨大的力量往往是来自于每一个团队成员的努力,同时也来自于团队成员的有效协作。只有团队成员之间的力量往一处使,且获得有效协作,才能在很大程度上让团队成为有组织的团结团队。

有很多人疑惑,为什么史玉柱这位出身技术而又近乎偏执的独裁者,可以在“巨人”倒下之时,让整个团队里的二十几个人几乎都没有离开他,而且还追随他蛰伏了数年而后东山再起?从最早的计算机产品到保健品,再到现在的网游,几乎是同一帮人马在策划运作,究竟是什么原因,使这批人才聚集在这个独裁者身边?而作为史玉柱“新嫡系”的征途项目负责人纪学锋,这个史玉柱在成立征途公司时挖来的第一批网游骨干之一的人,他对此的看法是:“公司各方面都很开明公平,只要有实力,就会有机会。在管理上不会拘泥于太多的规则,大家做事的时候拼命做,小事则不拘泥于细节,整个过程能够让人实现个人价值。很多企业包括外企规则管理,但把人管得太死。”

巨人大厦失败后,之所以能够维系团队的奋斗向上、保证企业的向前发展,主要的原因在于史玉柱的做法,史玉柱对自己的做法是这样说的:不定目标,缜密论证,步步推进,一咬到底。这一习惯,贯穿着征途两年多的发展轨迹。”也正是如此,史玉柱的核心骨干,不论在企业事业的高峰期还是低谷期,都紧密团结在他的身边,和他同甘共苦。

当然,对于一个企业团队的团结,道德也是非常重要的。因为道德不仅是企业团队精神形成并发扬的前提,同时也是企业能够长远发展的根本保障。一个企业在道德的维系下发展,企业中的员工就不会那么着重于眼前的利益,也不会把个人的一时得失看得比整个企业的目标还要重要。这样员工才会在工作中尽自己最大的努力去为企业的发展做贡献。最为重要的一点,就是拥有道德之心的人,永远不会在企业发展或是遇到困难的关键时刻背叛企业或是出卖企业,相反他们会是企业最好的守护者,是倾心为企业长远发展付出的人。他们忠诚于自己的团队,愿意为自己的团队付出自己的任何东西,这也是一个团队至高无上的团结。史玉柱也曾引用过李嘉诚的一段话来说明团队之间忠诚的重要性:“忠诚犹如大厦的支柱,尤其是作为高级行政人员,忠诚是最重要的。当然,具备了忠诚,还要讲求其工作表现及对公司的归属感,若没有归属感,员工掌握了工作上的知识及技能便离开,对公司也没有好处。”一个团队里,只要员工为人真诚,而且这个人有道德情操和忠诚度,并在一个团队里团结他人,那么这个团队就是一个战无不胜、攻无不克的团队。(www.xing528.com)

所以,一个企业的成功来自于团结,团结就是力量,团结就是智慧,一个企业没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。高尔基曾说过:“个人如果单靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成懒惰的、保守的、与发展相敌对的人。”

俗话说:“众人拾柴火焰高。”对于自己如何才能让企业的核心团队如此团结,史玉柱表示,身为一个领导者,用人首先要做到的就是和团队建立信任,这是首要的前提。也正是史玉柱的这一点,使得离开巨人的成千上万的人,没有一个说巨人不好的。

在巨人这个大家庭里,史玉柱正是因为有这样团结的团队,才使得他获得不菲的财富,才使得他一直傲然屹立在企业家的顶峰永不衰退。

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