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保护我们的道德决策:外部和内心疯子的护栏

时间:2023-12-05 百科知识 版权反馈
【摘要】:法国有一种护栏的名字十分生动,它叫“un garde de fou”,意思是“疯子的护栏”,专门用于防止疯子逃跑。我们也需要两道“疯子的护栏”来保护我们,避免我们做出不道德的决策:一道来自外部,一道来自我们的内心。与此同时,外部的“护栏”又会持续不断地影响我们内心的“护栏”。对于那些身居高位的人来说,“疯子的护栏”尤为重要,因为权力会让人变得更加以自我为中心,所以他们做出不道德决策的风险也更高。

保护我们的道德决策:外部和内心疯子的护栏

还有一点非常重要:原始的反射脑没有任何道德观念,它的本质就是自私,这是由遗传决定的。所以,一切与道德有关的问题,我们都不能信任快速、原始、无意识的反射脑。它做出的快速决策一定是自私自利的,来自荒原人类祖先残存的生存繁衍策略。在那个残酷的环境里,荒野上的居民没有那份闲心仔细思考,去考虑自己的行为可能带来哪些社交和道德上的麻烦。

道德来自思考脑。我们唯一能做的就是在生命的极早期采取行动,通过持续的训练、即时的反馈建立一个可预测的教育环境,让反射脑形成一些后天的捷径,培养出有道德的行为。如果没有这样不懈的教育和训练,原始、自私、没有道德观念的反射脑就会掌控一切。

此外,我们在疲累的时候更容易做出不道德的决策,因为这时候占据主导地位的是永不疲惫的反射脑。所以,我们在早晨做出的决策总是比晚上的更有道德(进一步讨论请见第7章“1号锁链”)。

法国有一种护栏的名字十分生动,它叫“un garde de fou”,意思是“疯子的护栏”,专门用于防止疯子逃跑。我们也需要两道“疯子的护栏”来保护我们,避免我们做出不道德的决策:一道来自外部,一道来自我们的内心。来自外部的“护栏”由各种价值判断、界限设置和行为守则组成,这套系统持续接受社会环境的反馈,在我们生命的早期,这些反馈来自父母师长,后来则来自我们的配偶、孩子、伙伴、老板和上司。与此同时,外部的“护栏”又会持续不断地影响我们内心的“护栏”。在理想情况下,我们在童年早期就已形成训练有素的价值观,于是道德成为了反射脑后天捷径的一部分。(www.xing528.com)

外部的“护栏”也非常重要,因为当我们做出与自身价值判断不太一致的行为时,我们总是倾向于调整自己的内心的标准,使之符合自己的行为。这种缓慢的调整会让我们日渐偏离最初的原则,降低内心的“护栏”,但我们自己却不一定能觉察到这样的变化。外部“护栏”持续不断的矫正能够避免这一情况的出现,而若是没能及时矫正,内心的“护栏”不断降低,疯子最终会越狱而出。最近某些名流爆出了极端的财务丑闻、性丑闻和其他不道德行为,这正是因为他们降低了内心的“护栏”,而且与此同时,他们的同僚、家人和朋友提供的外部“护栏”也降到了极低的水平。

对于那些身居高位的人来说,“疯子的护栏”尤为重要,因为权力会让人变得更加以自我为中心,所以他们做出不道德决策的风险也更高。如果他们所在的公司里流行快速决策、听从直觉的文化,同时不鼓励聆听局外人的建议、厌恶反对意见、拒绝深入对话和思考、排斥集体决策,那么这些人的道德风险还会进一步升高。

但是这里有一个悖论,某些人比一般人更需要来自外部的控制和羁绊,但实际上能够控制、羁绊他们的因素却更少。特别是一些身居高位的人,他们外部的“护栏”常常会被削弱而不是强化。掌权者很容易被一群“马屁精”包围,谁也不会给他们真诚的反馈。而我们都知道,只有真诚的反馈才能避免道德的后天捷径遭到侵蚀。最后这些手握大权的人陷入了一堆人造的肥皂泡里,再也没有人去照管“疯子的护栏”,或者说事情恰恰相反,制造肥皂泡的那些人甚至会自发地粉饰领袖的恶习和失误,无论是公事还是私事。若是有人反对这种做法,坚持原有的道德,那他往往会被开除或降职。而当那个最了解他的人,譬如他的妻子试图抬高“护栏”的时候,刚愎自用的领袖甚至会提出离婚。这个过程通常会演变成病态的自恋,不过那又是另一个故事了,我称之为“如坐针毡的管理”。

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