心灵陪护产品案例：解决问题实战分享

这是一个心灵陪护产品，我们从产品的过程来分析，深入理解产品思维。

1.想法

想法分为内因和外因，外因要分析机遇（例如现实交流变少，压力大，孤单的人多，却没有好的心灵陪护沟通类产品）和压力（例如个人发展遇到瓶颈，急需突破）内因要分析初心（例如想做一个被人认同的产品）和目的（例如让孤单的人找到心灵的陪护，通过这个产品成就自我）

2.用户分析

用户研究分为目标用户分析和用户需求分析。

目标用户分析：用户画像（例如提供心灵陪护服务者，索取服务者，典型用户）和目标用户群大小

用户需求分析：生理需求，归属与爱的需求，尊重需求，其他需求等

3.市场分析

市场分析包括对竞争对手的分析，市场环境的分析和对自我的分析。这里举例说明

市场环境：例如周边店铺分析，店铺类型，构成比例

竞争对手:直接竞争对手（例如夜聊），间接竞争对手（例如QQ），潜在竞争对手（例如斗鱼）

自身分析：优势资源，性格分析，资金情况，劣势在哪

4.产品定位

这个阶段，你需要思考产品的价值主张，商业模式，核心竞争力。这里举例说明：(www.xing528.com)

价值主张：给无聊孤单，想通过异性聊天获取关怀，存在感，给有空闲时间，想轻松利用闲时间来获取收益的人士提供工具和渠道

商业模式设计：提供什么？怎么提供？提供给谁？怎么盈利？

核心竞争力分析：现在有哪些优势，未来需要构建哪些优势

5.成本预估

例如软件开发成本，硬件成本，运营推广成本，人力成本

6.收益预估

例如规模预估，盈利方法预估

7.其他可行性分析

8.决策

做还是不做？

在发生的过程中，我们需要考虑，方案设计（例如业务流程设计，功能规划设计，信息框架设计，产品原型设计，PRD文档等），技术实现，产品测试和上线运营

发展阶段，需要考虑产品运营,例如怎样提升产品的竞争力，怎样提升产品的影响力，怎样让更多的目标用户来使用产品，怎样来拓展产品业务，也需要发现问题和解决问题，我们应该从数据分析（例如运营过程中的数据，行业的数据）， 用户访谈，用户反馈，趋势和竞争来发现问题。发现问题后，积极解决问题，例如功能问题，服务问题，流量问题，法律问题，设计问题等

一个产品的消亡受外部因素和内部因素的影响，例如产品市场不好而关闭就是外部因素，自己不想继续了就是内部因素。