2005年，中国网民用户数量轻松过亿，成为除美国之外全球网民数量最多的国家。这一年也是阿里巴巴走向巅峰的一年，是马云在网络江湖兴风作浪的一年，他先后向eBay和谷歌两个世界网络巨人叫板，先后在C2C和搜索两个领域搅局。看到敌人站在那里，冲上去打乱对方阵脚，“至少，也能把对方的地盘打得乱七八糟”。
由中国社会科学院互联网发展研究中心公布的《2005年中国电子商务市场调研报告》称：“阿里巴巴和淘宝网分别夺得B2B和C2C市场份额的第一名。”该报告还显示：“排名前三位的淘宝网、一拍网由于‘雅虎阿里巴巴并购’事件成为一家，占领行业超过60%的份额。eBay易趣受到中国本土公司冲击，目前虽仍保持良性态势发展，但市场占有率缩水近六成，逐步被甩在第二位，最终只占据近30%的份额。”
这一年，互联网资本市场异常活跃，各种并购、收购层出不穷，其中最有名的当属雅虎与阿里巴巴的收购案。
2005年8月11日，阿里巴巴、雅虎在北京宣布签署合作协议。雅虎以雅虎中国全部资产和10亿美元入股阿里巴巴。“我们这次宣布是阿里巴巴全面收购了雅虎中国的所有资产，包括雅虎的门户、雅虎的一搜、雅虎的雅虎通、3721，以及雅虎在一拍网上的所有资产。同时，雅虎给阿里巴巴公司投入10亿美元，成为阿里巴巴重要的战略投资者之一。”
雅虎不但以阿里巴巴业务相当的雅虎中国入嫁阿里巴巴，而且还宣称再给10亿美元作为嫁妆，才获取35%的股权。相当于阿里巴巴的价值＝2×（雅虎中国＋10亿美元）。如果按照雅虎中国以10亿美元的价值计算，那么老阿里巴巴起码价值40亿美元，相当于三大门户之和。
我在互联网做评论已经十年，但是如此离奇的事情还是第一次碰到，绝对堪称是中国互联网界最奇怪的交易。
这时候，雅虎虽然还是全球第一门户，口袋里面也就只有38亿美元现金而已。过去几年，雅虎以17亿美元购并Overture、35亿美元购并Geocities和50亿美元购并Broadcast.com，但是都是以股票的方式完成交易。这次慷慨拿出10亿美元现金，实在不可思议。
关于合作动机，杨致远说：“我们选择的都是优秀团队。我们知道雅虎是日本最大的拍卖、搜索网站，虽然雅虎中国只有八九年的历史，但很多方面有大量新的开发。能够真正把握这个市场上的潜力、这个市场上的机会，还需要有当地优秀的团队，跟我们做跨国公司的资源，还需要品牌互相帮助、互相依靠。我想我们是互相补助、互相需要的，这种方式能够帮助我们在中国成功，就像在日本成功一样，这也是吸引我们做这个事情的初衷。”而马云表示，不想将40%的钱花在搜索引擎上，在想这个的时候认识了雅虎很自然地走到一起。“对这个机会我已经等了7年了，所以这次合作对双方来讲会实现长期的计划。阿里巴巴会不会上市是大家关心的问题，最近很多人说阿里巴巴这次做就是为了上市，我们一定会上市，但是不是为了钱，我们是为了创建一个伟大的公司，要做102年的公司，如果现在上市还早一点，我们想把阿里巴巴做好，把淘宝做好。我今天的承诺是：一定要把阿里巴巴做好。这个是我的承诺，这个承诺比上市更重要。”
雅虎在中国没有成就自己，但是为了成就中国的互联网公司倒是鞠躬尽瘁，死而后已，堪称互联网时代的白求恩大夫，毫不利己，专门利人。中国互联网要是多一些这样的冤大头，那是中国本土创业者的大幸。
从中国的举措来看，雅虎很可能将未老先衰。当然，新秀在崛起，如此快速的新陈代谢，这也可以说是互联网的魅力。(https://www.xing528.com)
不过，这次买卖再一次显示出马云高超的水平，一举将雅虎彻底搞定。而且把握媒体心态，调动媒体的操作手段堪称超一流。
关于到底是谁收购谁，雅虎全球一直认为是自己收购了阿里巴巴，而阿里巴巴则坚持是自己接管了雅虎中国。马云表示：“现在外面传言很多，有人说阿里巴巴收购雅虎是一种炒作，我们并不认为是这样。事实上收购雅虎是我们自己提出了整个模式，我们收购了雅虎，雅虎又在我们的总部占40%的股份、35%的投票权，这个想法是我们自己独创的，华尔街没有这样的模式，全世界也没有听说可以这样收购的。为什么这么做呢？第一，电子商务在中国的发展必须有搜索引擎做工具，我们考察了大批搜索引擎以后发现只有雅虎合适。第二，必须给雅虎面子，我们就想了一个办法，我们收购你雅虎中国，你在阿里巴巴总部必须拥有一些股份，但是这个股份不能控股阿里巴巴，永远不能控股阿里巴巴，也不能操纵阿里巴巴。大家猜测是孙正义控股还是杨致远控股，我很负责地告诉大家，我不会让任何人控制这家公司。这家公司是中国人创办，在全世界发展的公司。我们的结构非常巧妙，整个收购是全世界看起来都觉得不可思议的10亿美金，还有折合7亿美金的雅虎中国的所有资产、所有的品牌和技术，这是去年世界上最大的收购案，我们没有用顾问公司，也没有用投资银行，所以我们快速地做了这个决定，给了雅虎面子，同时在整个组织结构里面不让任何人控制这家公司。阿里巴巴要活102年，102年以内这家公司永远有一个中国人做这家公司的董事，这家公司可能走下去成为跨国公司，技术国际化、市场国际化，但是有一点，必须有一个中国人是这家公司的董事，我要求把这点写进章程里面，这就是创新。那些董事傻掉了，我说没办法，这就是我的想法。”
这一次，因为马云，中国互联网才开始真正显现世界级的影响力和威力。中国互联网也从此进入世界级的战场。
这次事件，标志着中国互联网竞争全面升华，从过去的1亿美元级竞争，提升到10亿美元级的竞争，火药味大大提升。
另一方面，也迫使盛大和新浪必须快速调整战略，以应对风云急剧变幻的市场竞争格局。而网易、腾讯和搜狐等公司也将面临更进取的资本运作，百度也不能放慢扩张和购并的步伐，谷歌在中国也绝对不能自己独立发展了。
悲观主义者会说“泡沫又来了”，乐观主义者将奋勇向前。泡沫还是机遇，还是我多年前重复的话：看到泡沫得到泡沫，看到机遇得到机遇。
这一年的战争已经全面升级，每一个公司，每一个人都需要升级。越来越带劲，越来越有戏剧性。这才是中国互联网新的开始而已。
事件之外还有一个插曲是，在2005年8月11日，阿里巴巴、雅虎宣布签署合作协议，在中国大饭店的新闻发布会上，时任雅虎首席运营官的丹尼尔·罗森格侧身在马云耳边低语。罗森格回忆说：“杨致远曾提醒我，无论我做什么，都不要让马云说他收购了雅虎。”
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