公司权力与创业守业之困难

央视标王今安在？

谈到守业，就不能不想到我们昔日风光一时的一大批民营企业，巨人、三株、秦池，更不能不想到秦池、爱多一批批前赴后继的标王。央视广告招标经历了一次次的萧条与火爆，每年都是你方唱罢我登场，标王更替尽显商海沧桑，留下了无数的遗憾，也造就了一夜的辉煌。

标王向来是企业关注的热点和企业销售的契机，但是那些不顾自身的实力，一味追求轰动效应的企业家来说，盲目追求标王等待他们的是一杯难以下咽的苦酒，实在是亢龙有悔的活化石。

1995年11月8日，秦池以6666万元的价码竞标并最终中标得到了媒体的充分关注，“标王”概念被空前的恶炒，秦池一夜红遍神州。在付出3.2亿巨额费用之后，标王的荣耀并没能给秦池带来滚滚财源，而是苦酒一杯。巨额资金的投入使得秦池产业结构调整，加快发展时捉襟见肘，生产线不够，便采购川酒勾兑。怎料东窗事发，秦池名声扫地，产品大量积压，广告费无从着落，“标王”终于悄然退场。姬长孔也调了工作，就任北京办事处主任。据说当他想进入中央台第三届广告招标会的会场，缅怀一下昔日风光时，因为没有邀请函被门卫挡在了外面。

1996年，胡志标先花450万请成龙拍“爱多VCD，好功夫”的广告片，又斥资8200万投得中央电视台天气预报后的5秒标板，然后就是以2.1亿元的天价中标央视1998年标王。2003年6月19日，原中山爱多电器总经理胡志标因票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪，一审被判入狱20年。一代标王轰然坠地！

2003年CCTV-1黄金广告时段投标场面萧条,惟一的亮点是第一个手机标王熊猫1.0889亿做了2003年亿元标王，1.56亿元做了2004年手机行业标王之后，遭到了业内人士的非议。熊猫进入手机领域，几乎完全是“抄袭”爱立信的手机，研发能力几乎为零，且市场表现欠佳，后来又有传马志平陷入资金链危机，马志平陷入了各种传言的包围之中。

央视历年广告招标标王

年

份

中标价(万元)

标

王

1995

3079

孔府宴酒

1996

6666

秦池酒

1997

32000

秦池酒

1998

21000

爱多VCD(www.xing528.com)

1999

15900

步步高

2000

12600

步步高

2001

2211

娃哈哈

2002

2015

娃哈哈

2003

10889

熊猫

2004

31000

蒙牛

改变豪赌本性，把“后悔”改成“前悔”

中国的一些企业家尽管经历过失败，但是在东山再起的时候，并不吸取教训，一而再，再而三故技重施，有错不改，其中最典型的就是中国民营企业家的赌博心态，尽管毁掉了一批批的企业骄子，但还是有人趋之若鹜，其中诱惑力就是短期的巨大的利益与市场机会。

谈到有赌博性格的企业家，不能不提到以IT起家，毁于巨人大厦，还债重出江湖建立保健品王国的史玉柱，“生性豪赌”是人们对于史玉柱成功的解读。而后其出击资本市场，让媒体纷纷猜测：目前对史玉柱而言，安全性是否会成为更重要的砝码？

从1988年深圳大学软科学管理系硕士毕业后，史玉柱人生的赌博就开始了。加价赊来计算机、推迟半个月付款、以软件版权向杂志做抵押、先做广告后付款，外号“史大胆”的他为自己设置了创业路上的第一次小赌。两个月以后，他赚到了10万元，10万全投入到广告中。4个月后，营业收入超过100万元。尝到了广告的甜头，从此“广告模式”成为史玉柱事业的“万能钥匙”。

赌性的特点是不能控制“做大”的诱惑。1994年，史玉柱的巨人集团年产值不到10亿元，而巨人大厦的规划却由18层涨到了38、48、54、64，直至72层，12亿元资金需求终于崩断了巨人的资金链。打造中国第一高楼的欲望，压断了“巨人”的脊梁。