情境：
上司的信任从你服从的那一刻开始，这是我根据多年的人生经历得出来的宝贵经验。
我曾用8年半的时间，从一个小小的业务员成长为一家企业大中华区的老总。这期间的路是很长的，我担任的职位依次是业务员、车间主任、产品经理、渠道经理、办事处经理、分公司经理、总部销售副部长、总部培训总监、总部销售老总，最后是大中华区老总。这么多次晋升，我的能力是最强的吗？
答案是并非如此。那么为什么我可以在这么多的人之中脱颖而出？为什么每次都是我获得了上司的认可而晋升？
因为我在工作中，始终保持了我当兵时养成的习惯——服从，不问为什么。没有为什么，没有借口。
任何指令下达到我这里就算结束了，我一定会想尽办法完成它。我不会给自己未完成任务找任何借口，任何时候上司都只会看到我的服从。
哪怕上司下达的指令有问题，我也要服从。我的业绩不一定是第一，但是永远在前三。组织最后提拔的往往不是业绩第一的人，而是要做综合考量的。
情境分析：
服从，就是“不管叫你做什么你都照做不误”，当然，这种服从只是工作范畴上的服从。如果上司给你安排工作之外的事情，你就可做可不做。自己经过衡量，如果拒绝，也要委婉地拒绝。
《给加西亚的信》这本书曾十分流行，全书其实只讲了2个字，那就是“服从”。
在职场，有一个亘古不变的原则：上司都喜欢服从的下属。孙悟空总是挑战唐僧的权威，任何时候只要孙悟空觉得不对的，就只按照自己的意思去做，唐僧当然觉得没面子。作为下属，如果你是孙悟空，那当你和上司意见不合的时候，你也不要当众去给你的上司难堪，直接反抗他的命令。
事实上，职场中不是只有“服从”和“反抗”两个选项，在这两个选项之间，还有很多迁回的方法，拆衷地完成工作，达成你的目的，才是明智的做法。(www.xing528.com)
服从领导是有大局观的表现。即使领导是错的，你也要服从。可以先做上司要求你做的，然后再慢慢说服上司。
服从和顺服还不一样，顺服是一种不情愿的妥协，而服从是遵循职业道德的自愿的行为。
我当过兵，因此对职业道德的理解比一般人更加深刻。服从，是下属服从领导，是员工服从职业。
“不服从”意味着战略很难落地，不服从意味着上下级对立的开始。从你不服从的那刻起，就种下了冲突的种子。
我常常说：“服从即跟随。”领导者都是从跟随者开始的。如果你想做一个卓越的领导者，首先要从跟随自己的上司开始。
管理也同样从服从开始。当你做了领导，你就会思考：我在跟随我当初的领导的时候，我心里是怎么想的？这样你会更了解你现在下属的内心。
如果你曾一直挑衅你的上司，那么你做了上司，也很难把自己的下属管好。
当上司需要你服从的时候，你不要用自己的小聪明去阳奉阴违，不要找迁回的路子来对抗。上司也不是傻子，你的任何行动他都看在眼里。
阳奉阴违比不服从还糟糕。当你的上司发现你阳奉阴违时，你失去的是他的信任。
如果上司让你做一件很难的事情，你也要先服从，而不要认为自己在忍受和承受折磨。否则你就把自己置于弱者的地位，你的服从就大打折扣。
请牢记“执行第一，聪明第二；服从第一，承受第二”的16字职场服从原则。
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