向上管理：哪里需要你，你就在哪里

情境：

王先生是某投资公司的运营主管。他进入公司之后，仅用了一年时间就升到了现在的职位，而很多和他同时进入公司甚至早他几年进入公司的人现在还在原地打转。谈到自己成功的经验时，他说：“这和上司对我的态度有密不可分的关系。我做任何一项工作都有明确的目标，每项工作我都会出色地完成。同时，我还帮助上司完成任务，和上司形成了最佳的互补——当上司碰到了着急处理或者棘手的事情，我就主动接手去完成；在完成之后，我也不去争抢功劳。上司受到了公司的器重，而我受到了上司的器重，这样我就会成为上司的得力助手。

有了晋升的机会，上司首先考虑的自然是我。”

补位就是哪里需要你，你就到哪里。尤其当上司需要你去补位的时候，你更需要及时补上。你补位越多，上司对你的信任也就越多。你及时补位帮别人做了事情，当你需要帮助的时候，别人也会帮助你。

情境分析：

案例中的主人公是一个非常聪明的员工。他明白在公司当中，上司通常需要下属的帮助，需要一个能够替自己解决问题的助手，这会让上司省很多事情。(https://www.xing528.com)

所以在平日的工作当中，你要注意以下几点。

了解自己上司目前正在努力完成的事情是什么，知道之后还要主动补位，比如，帮助上司承担一部分工作。当工作完成之后，上司对你的看法就会有所变化，会将你当成一个有价值的团队成员，认为你能够分担他的工作。当有提升下属的机会时，你就是他优先考虑的人选。

当你写汇报总结时，要学会简洁明了。你可能认为自己报告总结写详细点不过只能帮上司省几分钟时间，但是你的上司每天要面对十几份甚至几十份报告，所以你这点努力是十分必要的。当你碰到自己无法解决的问题需要请示时，不要只将问题告诉给上司，带去问题的同时还应该把你自己的想法、意见一起带去，没有上司会喜欢出现问题就丢给领导的下属。

当团队其他岗位出现空缺时，或者有成员能力不足不能完成工作时，你要能够补充上去。一个善于补位的员工是职场中最不可或缺的人。补位的本质，是在上司遇到麻烦时，你能够主动站出来，去解决他所遇到的麻烦。