废墟之上，依然可生长青藤。
苏小妹从吕宅回来后，一扫满脸阴霾，除了课堂上奋力读书外，一到课余，不是泡在网上，便是泡在图书馆里，有时甚至鼓动秦少游也陪着她一块瞎泡。苏东坡十分担心小妹的身心状况，便想找个机会与她深谈。
苏东坡找到小妹时，她正坐在未名湖边的草地上做沉思状。
苏东坡道：“小妹呀，袖珍没了就没了，身体可是革命的本钱，千万不要糟蹋了身子骨啊。”
苏小妹笑道：“怎么说我也算是个女中豪杰，怎会为一家小酒吧而萎靡不振呢？我这不正在化悲痛为力量吗！”
苏东坡道：“咦，真的？我昨没看出来？”
苏小妹摇头晃脑地道：“你没见我每天都忙着在网上、图书馆里搜寻各种信息和创业机会吗？”
苏东坡恍然大悟：“原来是这样。我还以为你是因为消极而沉沦在里面呢，这下我就放心了。不过，图书馆中的资料浩如烟海，网上的东西更是漫无边际，更何况你的目的又不甚明确，你如何去搜寻呀？”
苏小妹道：“亏老爸还夸你聪明呢。我苏小妹要是不知道从哪儿找创业机会，真枉称巾帼英雄了。据我所知，机会无处不在，无时不在。只要你细心，不怕大海里捞不着针。
我早就摸索出了几条寻找机会脉络的经验。”苏小妹打开一本笔记本，递给苏东坡。只见上面写道：
1．变化就是机会
环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括：
A，产业结构的变化；B，科技的进步；C，通信的革新；D，政府放松管制；E，经济信息化、服务化；F，价值观与生活形态变化；G，人口结构变化。
以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：为老年人提供的健康保障用品；为独生子女服务的业务项目；为年轻女性和上班女性提供的用品；为家庭提供的文化娱乐用品。(www.xing528.com)
2．从“低科技”中把握机会
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题。例如美国近年来设立的风险性公司电脑占25％，医疗和遗传基因占16％，半导体、电子零件占13％，通信占9％。但是，公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
3．集中盯住某些顾客的需要就会有机会
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、茶农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会自见。
4．追求“负面”就会找到机会
所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所；没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
苏东坡叹道：“小妹，你越来越有长进啊，不再是那个爱打爱闹的疯丫头了。”
苏小妹得意洋洋地笑起来，道：“老爸说了，将来我肯定比你飞得高。”
苏东坡不理会她的得意，却问道：“你搜寻了这么久，现在找着目标了没有？”
苏小妹道：“有些眉目了。我初步打算在袖珍酒吧的原址上建立一家一元服务店，服务项目包括一元洗衣、一元修鞋、一元擦鞋等，服务对象是附近各大学院的学生。你看如何？”
苏东坡想了想，道：“乍听起来还是有些市场的，你还真没白费工夫。不过，最好是再仔细地做一次市场调查才更稳妥些。”
苏小妹道：“这些事不用你交代，我早就想到了。”
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