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如何有效沟通避免引起领导反感

时间:2023-05-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:原来,一直以来小许虽然做事很认真很卖力,但是由于他性子太直了,平常有什么觉得不合理的事儿都要说出来,很多次还当面顶撞了领导,虽然领导当时没有表现出太大的反应,哪知全记在了心里。当受到领导批评时,最忌当面顶撞领导。

如何有效沟通避免引起领导反感

2.怎么说话才不会引起领导的反感

当与领导发生一件分歧时,顶撞领导或者和领导据理力争都会引起领导的反感,作为下属,要学会说话,要懂得以不会引起领导反感的方式说话。

在职场文化里,这样的道理几乎人人皆知:对领导的意旨,理解的要执行,不理解的也要执行,顶撞领导的事能别干就别干,除非你想另谋高就。另谋高就是顶撞领导的一个资本,它也相当于:“自杀式逆袭”。还有一个顶撞领导的资本就是你有不可替代的价值,领导离开了你就玩不转。在这种情况下,领导虽然可能恨你恨得牙根儿直痒痒,但也得强忍着。但现实情况往往是,大多数人这两项资本一项都不具备。那么,对这样的人来说,仅凭一股无名之火就顶撞起领导,后果自然很严重!另外,在通常情况下,下级顶撞上级会让大家认为该下级很不懂礼貌,而一旦该领导是个心眼小的人,日后很可能给该下级小鞋穿,让其没有好日子过。

一直以来,小许都认为自己是一个生性耿直、善良的人。他相信,世上的事没有绝对的不公平,只是自己做得还不够,所以当他眼看着别人晋升或加薪而却没有自己的份儿时,他总会这样想,是不是自己做得还不够,对这样的事就应该抱一种祝福的态度,因为人家很努力,所以自己要更努力,才能也获得晋升或加薪的机会……

于是,小许默默地、认真努力地做着自己的一摊子事儿。领导也总是夸奖他工作做得好,很努力很认真。因此,他总是很欣慰:自己没有白付出这么多,领导还是很认可自己的。他还想入非非:只需领导的一句话,自己就可以在同等条件的同事们中脱颖而出!!

没想到,晋升或者加薪的机会还是一直没有出现。看到别人前途美好,自己却郁郁不得志,小许情绪忽然变得很低落。他想,要是自己做得不好,所以领导不青睐自己,这还说得过去,可是,为什么自己这么努力,领导还是没有给自己机会呢?

于是,他开始反省自己,并转弯抹角地打听,才知道了自己总是得不到机会的缘由。

原来,一直以来小许虽然做事很认真很卖力,但是由于他性子太直了,平常有什么觉得不合理的事儿都要说出来,很多次还当面顶撞了领导,虽然领导当时没有表现出太大的反应,哪知全记在了心里。在能力和贡献都差不多的前提下,领导当然优先提拔了那些不顶撞自己、相对听话的下属了。

职场是一个看似很简单实际很复杂的小社会。有时候它表面看起来很平静,其实下面隐藏了许多暗礁。特别是在领导面前,千万不要贸然顶撞。即使有时候领导是在无理取闹,或者是想转嫁上级给他的压力。也许,领导这样的表现会显得没有风度,但作为下属的你,最好还要忍耐一下,权当是帮助领导释放压力。在这种时候,你不用跟他讲理,也不用跟他讲你的委屈和为难之处。试想,顶撞领导,跟领导争论,赢了又如何?也许你在争吵中占了上风,但最后你输掉的却很可能是你自己的前程!(www.xing528.com)

小王在一家商贸公司工作。一天,公司经理与外商的谈判进行得非常不顺利,本来谈妥的事情又中途变卦。当他怒气冲冲地回到办公室时,看到办公室乱七八糟,心情更加烦躁,于是便不分青红皂白地大骂起大家来。此时,小王正在不紧不慢地看报纸,以为领导是冲着他来的,加上平时他就觉得领导好像对他有成见,便心想:我工作做完了,看会儿报纸还要挨你的臭骂,真是岂有此理。于是,他便跟经理吵了起来。另一位同事连忙过来,向经理问明了情况,领导此时也有些醒悟过来,便连忙向大家道歉:“我心情不好,真不好意思。”

不过,往后的日子里,小王没少被领导穿小鞋。

在领导发火时,作为下属,我们要么采取不理不睬的态度,要么就主动上前去,倾听领导的诉说,帮他分忧解愁,切不可与领导争执不休,因为那样做是极不明智的。

古往今来,下属服从领导是天经地义的事。但现实生活和工作场合里,桀骜不驯的“刺头”还真的不乏其人,甚至每个人都曾刁难、冲撞过领导。事实上,如果你还没有什么能耐,没有难以替代的本领,或者你早已准备另谋高就了,你还是不妨把“顶撞领导”这一举动抛诸脑后。因此下面两点要切记:

1.明确位置。

在工作中要明确领导与自己的位置,要虚心接受领导的教诲。当受到领导批评时,最忌当面顶撞领导。当面顶撞是最不明智的做法。你的顶撞有可能使自己下不来台,更让领导下不了台。其实,如果在领导一怒之下而发其威风时,你给了他面子,事情就必有转机,情况还有挽回的余地。你能坦然大度地接受其批件,他就会在潜意识中产生对你的歉疚之情或感激之情,在日后说不定还会因此而施惠于你。

2.不要纠缠。

受到上级批评时,反复纠缠、争辩,希望弄个一清二楚,这是很没有必要的。如果确有冤情确被误解的话,你可找一两次机会表白一下,点到为止。即使领导没有为你“平反昭雪”,也完全用不着纠缠不休。那种斤斤计较型的部下,是很让领导头疼的。如果你的目的仅仅是为了不受批评,当然可以“寸土必争在”、“寸理不让”。可是,一个能让领导精疲力尽的人,是不可能有晋升机会的。

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