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设计麦当劳总部经营系统,保障品牌形象与加盟商成功

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:麦当劳之所以如此严格地挑选加盟商,主要是因为任何一家加盟商的经营失败,都会影响到麦当劳的企业形象。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障。

设计麦当劳总部经营系统,保障品牌形象与加盟商成功

●●●【案例导入】

麦当劳的特许经营模式

麦当劳的特许加盟和连锁经营模式具有以下特点。

1.严格挑选加盟商

一个商家要加盟麦当劳,首先必须向麦当劳总部提出申请,总部对其资信状况、经营管理能力、资金能力审查合格后,双方协商一致,才能签订加盟合同。在部分国家,申请人需要具备在麦当劳工作10年以上的经历,才有资格申请加盟。1999年,麦当劳在中国台湾上万个申请人中,只选择了3人加盟。麦当劳之所以如此严格地挑选加盟商,主要是因为任何一家加盟商的经营失败,都会影响到麦当劳的企业形象

2.统一加盟条件

麦当劳规定,加盟商至少要拥有自有资金10万美元,一旦与公司签订合同,必须先付首期特许费4.5万美元,此后每月交一笔特许权使用费和房产租金,前者约为月销售额的4%,后者约为月销售额的8.5%。

麦当劳与加盟商签订的合同有效期为20年,公司授予加盟商:麦当劳的企业名称和商标使用权、产品制造技术、经营管理诀窍等;公司的汉堡包大学为加盟店培训员工;提供管理咨询,负责广告宣传,向加盟店供货时提供优惠。总部每月都要派督察团到各地加盟店巡视,督察团把督察结果向总部汇报,对不合标准的加盟店,强制其改变经营面貌。

3.统一企业名称、标识

所有的加盟店都以“麦当劳”命名,企业的标志是“金色拱门”,它是一个弧形的“M”字母,以黄色为标准色。每一家快餐店的门口都有一个象征性的人物偶像——“麦当劳叔叔”,它是传统马戏小丑的打扮,是风趣、友谊、祥和的象征。

4.统一的广告宣传

1967年,麦当劳的加盟商设立了全国广告基金,作为全国性广告宣传费用。1968年,这个基金收到了300万美元,并用于电视广告,1985年则收到了1.8亿美元。现在麦当劳的年度广告支出达到10亿美元,但分摊到28 000多家分店和400多亿美元的销售额上,广告费用的负担并不重。

5.统一产品质

麦当劳对食品质量要求极高,并且要求做到标准化。面包不圆或切口不平都不能销售;奶浆接货温度要在4℃以下,否则就退货;用机器切的牛肉饼每个重47.32克,直径98.5毫米,厚度为5.65毫米,肉中不能掺进任何一点心、肺等下水料,脂肪不能超过11%,并要经过40多项质量控制检查;任何原料都有保存期,生菜从冷藏库拿到配料台上只有2个小时的保鲜期,过时就报废。制作好的成品和时间牌一起放到成品保温槽中,炸薯条超过了7分钟、汉堡包超过10分钟就扔掉。(www.xing528.com)

6.统一服务规范

顾客走进任何地方任何一家麦当劳餐厅,都会感到这里的建筑外观、内部陈设、食品规格、服务员的言谈举止和衣着服饰等诸多方面惊人地相似。它们都能给顾客以同样标准的享受。

7.统一作业程序

麦当劳的员工“小到洗手有程序,大到管理有手册”。麦当劳的营运手册详细说明了餐厅各项工作的操作程序和方法,并且在实践中不断丰富和完善。

8.统一员工培训

麦当劳总部开办了“汉堡包大学”,专门培训各分店经理和专业技术人员。

【案例分析】

(1)麦当劳的特许经营模式通过清晰、严格、明确的特许经营加盟制度使麦当劳和加盟者处于相互制约、共荣共存和联系紧密的关系中,不仅帮助麦当劳实现了非常好的盈利,也实现了其加盟店的盈利目标,实现了双赢。

(2)麦当劳非常重视员工培训,并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障。

(3)标准化加盟是麦当劳管理全球连锁餐厅的重要手段,它通过制定一系列加盟制度来约束加盟商的行为,保证麦当劳的品质。

(资料来源:百度百科,https://baike.baidu.com/item/.)

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