门店开业手册：实施方案与建议

一个店铺开业实施一般包括下列内容。

1.市场分析

（1）单店定位，确定属于何种类型的连锁单店；

（2）目标顾客群确定；

（3）商圈范围确定；

（4）分析竞争状况，分析同行业、同地域的竞争情况；

（5）商品品类分析；

（6）未来发展的可能性。

2.门店经营计划

（1）门店短期、中期、长期经营计划制订；

（2）门店短期、中期、长期销售额、利润目标；

（3）其他计划，如资金计划、营销策略等的制订。

3.门店管理

（1）门店租赁或购买：保证合同准确无误，确定交付日期；

（2）面积丈量；

（3）门店设计：设备、桌椅、标语位置，工作区和顾客区划分，通道的设计；

（4）门店装潢；

（5）验收：逐项试用及验收。

4.商品策略

（1）对国内商品的调查与资料收集；

（2）顾客群分析；

（3）自营商品与专柜商品的构成比例；

（4）商品采购：商品的季节性；供货的时间性与货源的配合性；采购的方式等；

（5）商品选择、采购及库存管理。

5.计划

（1）与销售计划配合；(www.xing528.com)

（2）把握采购商品的时机、品质、数量；

（3）制定采购预算。

6.促销计划

（1）促销方案的制订；

（2）促销工具的准备：海报、传单、卖场装饰物、赠品等；

（3）广告预算的制定。

7.开业活动

（1）确定开业时间；

（2）邀请嘉宾和主持人；

（3）剪彩和准备开幕道具；

（4）开店预演和预营业；

（5）邀请媒体、同业、供应商等。

8.人员招聘培训

（1）劳动计划、招聘广告的准备及人事主管机关的核备；

（2）职能部门开展招聘；

（3）新员工报到、培训上岗；

（4）工作分配。

9.相关证照的办理

（1）营业执照；

（2）卫生许可证；

（3）税务登记；

（4）其他相关证件。

还有销售计划的制订、各项管理工作、组织结构的建立等工作，不同的连锁经营门店可以根据自己的情况进行解释说明，使受许人能明确开店的各项事项。

老祖宗石磨坊特许经营宣传片