发展型工作挑战对创业绩效的积极影响

大量文献已经支持发展型工作挑战与个体绩效之间的积极关系（Dragoni et al.，2009；De Rue＆Wellman，2009；Carette et al.，2013）。然而，它对创业绩效之间的关系鲜有研究触及。新企业一般都比较小（Lans et al.，2008）。创业者是企业的主要决策者和管理者，需要为企业识别机会，整合资源并开发机会（Frese＆ Gielnik，2014）。根据高阶梯队理论（Hambrick＆ Mason，1984；Hambrick，2007），本研究认为创业绩效可以代表创业者个人的绩效。

本研究认为挑战性的创业任务能够提升创业绩效具有如下原因。首先，挑战迫使创业者增加努力水平以匹配高要求的任务，这会产生更好的创业绩效。创业者的行动是目标导向型的行为（Frese，2011）。挑战型的工作意味着创业者觉知目标实现过程中遇到的困难。根据目标设定理论，困难的目标迫使个体聚焦于所选的任务，会实施更高水平的努力，会坚持完成既定目标并开发新策略，这些都会产生更好的创业绩效（Locke，1968）。

其次，根据工作经验理论（Tesluk＆Jacobs，1998），定性经验所含有的开发成分会产生更好的工作绩效（Aryee＆Chu，2012）。创业者经常需要扮演具有不同责任的角色（Zahra et al.，2018）。他们所面对的新颖和复杂任务，使他们必须考虑不同选项的利弊，去尝试行动的新方式，并去反思反馈。这些行为为他们提供了更多获取知识、实践技能和提升胜任力的机会（Dragoni et al.，2009）。因此，相对于一致性任务，这些行为与绩效之间的关系在不一致性的任务里（Aryee＆Chu，2012；Tesluk＆Jacobs，1998）。(www.xing528.com)

假设1：发展型工作挑战与创业绩效积极相关。