在“三驾马车”的“主政”时期，“新东方”逐渐形成了一种独特的企业文化——英雄不问出处。比如：连高中都没有毕业但英语很牛的罗永浩，常年“混迹江湖”，竟然也站到了“新东方”的讲台上，并成为“一代名师”；还有山东师范大学毕业的宋昊为了能见到俞敏洪，假扮俞敏洪的大学同学；而钱永强则直接把刚下车的俞敏洪堵在车门口，要求加入“新东方”。然而，俞敏洪对这些看似出格的行为并不在意。“不拘一格降人才”，让“新东方”这架“大马车”迅速汇集了大量精英，撒着欢地跑了起来。此时，俞敏洪已经能够感受到教育产业的魅力，办学校的目的不再只是为了赚钱，而是一份事业。有了稳固的后方和明确的信念后，“新东方”步入了发展的黄金时期。
图7.19 “新东方”的企业文化——英雄不问出处
随着大量英语精英的涌入，“三驾马车”开始对“新东方”进行规范化管理，但这引起了一些元老级别的家族成员的不满，新的“政令”也难以推行。俞敏洪深知“夫妻店”是没有前途的，“新东方”要想发展壮大，就必须依靠更有能力的合作伙伴。1998 年，俞敏洪狠下心来，他清理了所有的家族成员，包括自己的母亲、老婆和姐夫，为此，老太太气得半年不做饭。在清理家族成员的同时，俞敏洪还成立了董事会，通过“放手”的方式，用董事会的集体管理取代自己的个人管理。通过这些变革，“新东方”终于“鸟枪换炮”，从小作坊演变为现代教育企业，“新东方”的各项决策更加理性化，考虑也更加成熟，失误也大大减少。
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图7.20 俞敏洪狠心清理了“新东方”元老级别的家族成员
同样是在这一时期，俞敏洪首次提出了“让优秀的教师富起来”的口号，和华为一样，那时“新东方”教师的工资就已经高得有点吓人，“‘新东方’教师年薪10 万”的说法甚至还成为中国各大媒体炒作的热点，这给中国教育界带来了观念变革。要知道，在当时的中国，一名高校教授的年收入也不过几万元。可是，俞敏洪认为，教书育人的老师们值这个价。那时，俞敏洪的个人资产已经达到了1亿元，而这些钱也是靠教书获取的，这就是教书的价值体现。“新东方”为教师开出了高薪，这不仅吸引了大批优质的师资，也让“新东方”树立起了尊师重教的企业形象。
随着管理制度的革新，2006 年9 月，“新东方”终于在美国纽约证券交易所挂牌上市，这让“新东方”的发展迈上了一个全新的台阶。截至2019年，“新东方”已经在全国开设了86所学校，累计学员近1亿人。2019年全年经营收入30.96 亿美元，其中利润为3.06 亿美元。目前，“新东方”的市值已经达到了1300亿元，在中国民营企业500强中位列第43位。
图7.21 俞敏洪首次提出了“让优秀的教师富起来”的口号
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