一、单项选择题
1.欧典公司采用标准成本管理产品成本，在制定直接材料的标准单价时下列选项不需要考虑的是（ ）。
A.已经签订材料采购合同的材料价格
B.预估未来材料价格的变动幅度
C.目前材料市场供需变动情况
D.以往材料的历史价格
2.南玻公司2019年甲产品预计产量为15万件，当年实际生产甲产品14.7万件，当年包含固定资产折旧等，发生固定制造费用324万元，固定制造费用标准分配率为12元/小时，工时标准为2小时/件，则固定制造费用成本差异为（ ）。
A.节约28.8万元 B.超支31.5万元
C.超支24.32万元 D.节约50万元
3.唯美公司为了控制企业相关成本，组建了该公司的成本管理部门，该部分负责对企业的各种成本支出活动进行资料信息整理，并制订出多个成本方案。该企业管理层再对各个方案进行比较后从中选择最优方案，该企业选择成本方案的管理活动被称为（ ）。
A.成本计划 B.成本预测
C.成本分析 D.成本决策
4.宏鸽有限公司主要制造护眼台灯一种单一产品，该企业2020年当年取得销售收入1 500万元，发生变动成本总额为800万元，发生固定成本总额260万元，则宏鸽有限公司的边际贡献率为（ ）。
A.40% B.46.67%
C.50% D.60%
5.万明公司主要生产不锈钢厨具，其产品生产成本常年居高不下，公司为了提高企业利润以应对激烈的竞争环境，决定采取相应措施，最后达到降低企业产品盈亏平衡点的目的。下列措施中不能实现这一目的是（ ）。
A.与厂房出租方协商以延长租期为条件，以降低固定成本总额
B.与供货企业签订长期订货合同，降低产品单位变动成本
C.采用精美包装，以提高产品销售价格
D.采取降价促销的方法，降低产品销售价格
6.文图公司2019年的息税前利润为120万，2020年的息税前利润为150万；2019年的销售数量为300万件，2020年的销售数量为370万件，则该企业销售量的利润敏感系数为（ ）。
A.1.07 B.1.72
C.1.38 D.1.28
7.文科公司2020年实现销售收入300万元，发生变动成本210万元，固定成本50万元。假设成本性态保持不变，那么文科公司销售量的利润敏感系数为（ ）。
A.1.84 B.1.67
C.2.25 D.2.34
8.英航公司2019年销售产品1 000件，该产品单价5 000元/件，单位变动成本3 780元/件，该公司固定成本总额80万元，2020年该企业优化生产流程，将单位变动成本下降了10%，其他财务资料与2019年保持一致，则该企业的单位变动成本敏感系数为（ ）。
A.9 B.-9
C.-6.5 D.2.43
9.祁隆公司只生产保温杯一种产品，产品销售单价为30元/件，单位变动成本为22元/件，全年发生固定成本320万元，一共销售保温杯70万件，则祁隆公司的盈亏平衡作业率为（ ）。
A.52.36% B.57.14%
C.62.33% D.48.71%
10.凯迪服装公司本期计划生产西服1 100套，实际生产西服1 200套，直接材料的标准用量为5米/套，直接材料标准价格为86元/米，本期实际生产用量为5 780米，采购部门实际采购价格为90元/米，则本期凯迪公司直接材料数量差异为（ ）。
A.19 680元 B.-19 680元
C.-18 920元 D.18 920元
二、多项选择题
1.下列作业中属于非增值作业的有（ ）。
A.检验作业 B.次品返工作业
2.作业成本管理中成本节约的途径主要包括（ ）。
A.作业消除 B.作业减少
C.作业共享 D.作业选择
3.关于责任成本中心，下列说法中正确的有（ ）。
A.成本中心是责任中心中应用最不广泛的一种形式
B.成本中心不考核收入，只考核成本(www.xing528.com)
C.成本中心需要对所有成本负责
D.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
4.根据量本利模型分析原理，会导致保本点销售额降低的是（ ）。
A.降低单位变动成本 B.降低变动成本率
C.降低边际贡献率 D.降低固定成本总额
三、判断题
1.企业采用盈亏平衡点分析，单价将会影响盈亏平衡点大小。（ ）
A.正确 B.错误
2.内部转移价格的表述中，价格型内部转移定价要求责任中心提供的产品必须有外部市场。（ ）
A.正确 B.错误
3.企业以剩余收益作为投资中心业绩评价指标能够避免投资中心管理者的短视行为。（ ）
A.正确 B.错误
4.采用协商型内部转移定价的前提是中间产品存在完全竞争的外部市场。（ ）
A.正确 B.错误
四、计算分析题
1.爱信公司一直生产A产品，新计划开发一种新产品，现有M、N两种可选。
资料一：A产品单价为600元，单位变动成本为450元，年产销量为20 000件。
资料二：M产品预计单价为1 000元，边际贡献率为30%，预计年产销量22 000件。开发M产品需增加一台新设备B，将导致公司每年的固定成本增加1 000 000元。
资料三：N产品的年边际贡献总额预计为6 300 000元。开发N产品可利用A产品的现有设备，但是将使现有A产品年产销量减少10%。
丙公司拟运用量本利分析法作出新产品开发决策。不考虑增值税及其他因素影响。
（1）根据资料二，计算M产品的年边际贡献总额。
（2）根据资料二和（1）的计算结果，求开发M产品后丙公司的年息税前利润（EBIT）的增加额。
（3）根据资料一和资料三，计算开发N产品导致A产品的年边际贡献总额（M）的减少额。
（4）根据（3）的计算结果和资料三，计算开发N产品后爱信公司年息税前利润（EBIT）的增加额。
（5）判断爱信公司应该选择开发M产品还是N产品，并说明原因。
2.全科公司生产光电鼠标单一产品，并且产销平衡，2020年产销量为50万件，单件产品零售价格为60元。为了降低生产成本，提升企业利润，计划对鼠标生产线进行革新，其中需要购买一台新设备，新设备买价为300万元，预计使用寿命10年，设备到期收回最终残值20万元。新设备投产后可使变动成本降低15%，新设备投产不会改变目前产销量。现有的生产设备每年折旧额为15万元，如果购入新设备，现有设备将停止折旧，除此之外不会改变其他的固定成本。购入新设备前变动成本总额为2 400万元，固定成本为240万元。
（1）计算目前的安全边际率和利润。
（2）计算购置新设备之后的安全边际率和利润。
（3）判断购置新设备是否可行，如果购置新设备，该企业从安全边际率分析是否安全。
五、综合题
美誉公司是国内大型制造业企业，适用企业所得税税率为25%，本月发生如下经济业务：
资料一：为了购买一种新型生产设备，向银行借入长期借款200万元，利率为每年8%，为了取得贷款，支付了抵押公证费2.34万元。
资料二：该种设备目前有两种型号可供选择，两种设备均购入后立即可以投入使用，A型号需一次性投入180万元，可用8年，残值10万元并且残值与税法一致，投入使用后可以每年产生税后净经营利润30万元，B型号需一次性投入180万元，可用5年，到期无残值，投入使用后每年产生税后净经营利润40万元，美誉公司平均资本成本率为10%。
资料三：公司对甲产品采用标准成本管理系统进行管理，甲产品产销平衡，每期加权平均产销量为5 000件，单件产品直接材料的标准用量为10千克，每千克材料标准价格为20元；直接人工，每件产品标准工时为3小时，每小时标准工资为5元；变动制造费用预算总额为150 000元，变动制造费用预算总工时与直接人工总工时一致。
资料四：本月实际生产甲产品4 400件，采购直接材料实际价格为21元/千克，本月生产实际耗用的直接材料43 500千克；本月耗用直接人工13000小时，发生人工成本68 000元，支付变动制造费用158 400元。
已知：（P/A，10%，5）=3.79，（P/A，10%，7）=4.868，（P/A，10%，8）=5.334，（P/F，10%，8）=0.4665。
（1）根据资料一，计算美誉公司银行借款的资本成本率。
（2）根据资料二，计算美誉公司下列指标：
① 计算A设备NCF0、NCF1—7、NCF8各年的现金净流量；
② 计算A设备与B设备的净现值；
③ 计算A设备与B设备的年金净流量；
（3）根据资料三，编制甲产品标准成本表。
（4）根据资料四，计算下列指标：
① 计算直接材料价格差异、数量差异、成本差异；
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