【摘要】：中国电力企业联合会火力发电分会组织编纂的《发电企业班组管理培训教材》，经过多方调研，多次研讨，几经反复，终成定稿，现在面世了，火电分会干了一件实实在在有益的事。企业管理是企业工作的永恒命题，班组管理是企业管理的基础，一个成熟的企业，必然是很重视班组管理的。企业的正确意志要在班组体现，企业的效益要通过班组实现，企业的文化建设要靠班组实践。自然，班组管理和班组建设也就显得非常重要。
中国电力企业联合会火力发电分会组织编纂的《发电企业班组管理培训教材》，经过多方调研，多次研讨，几经反复，终成定稿，现在面世了，火电分会干了一件实实在在有益的事。
我曾在电力企业的班组、车间、供电局、省局和网局工作过近三十年，许多人，许多事我都忘记了，但最不能忘记的是我大学毕业后在班组学习、工作、实践的一段经历，班组的经历，给我以丰富的实践知识，给我以企业规章最好的学习机会，给我以做人的道理。
企业管理是企业工作的永恒命题，班组管理是企业管理的基础，一个成熟的企业，必然是很重视班组管理的。企业的正确意志要在班组体现，企业的效益要通过班组实现，企业的文化建设要靠班组实践。
管理科学与时俱进，无论方式、方法还是理念都在不断地变化、发展、前进，但管理科学的真谛：科学、秩序、规范却永远不会变；班组管理也是与时俱进的，但班组管理的科学化、规范化、综合性却不会变。(www.xing528.com)
我个人理解企业有四项功能：依法向国家纳税；依规向投资者缴利；吸纳和培育有文化、有纪律、有道德、有理想的职工队伍；作为生产力的载体和实现者。而这一切功能都要在企业的细胞——班组具体实现，班组的作用是十分重要的，不可替代的，基础性的。自然，班组管理和班组建设也就显得非常重要。
摆在我们面前的这本读本，汲取了广大职工实践的经验，凝聚了许多同志的心血，我希望它能作为一种探索，成为推动班组科学管理，克服一些地方出现浮躁情绪的推进器。
2002年5月
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