检修计划编制及实施方案

1.检修计划的分类和编制依据

检修计划分为年度、季度、月度、三年滚动计划以及主设备、辅助设备检修计划；大修、小修计划，施工计划；班组计划等。

检修计划编制的依据是：

（1）SD230—87《发电厂检修规程》和上级有关指示；

（2）设备存在的缺陷；

（3）上次检修未能解决的问题和试验记录；

（4）零部件磨损、腐损程度；

（5）设备的技术工况和发展趋势；

（6）有关的反事故措施；

（7）设备的技术检查和反事故对策；

（8）技术革新和合理化建议的推广的意见；(www.xing528.com)

（9）技术监督部门提出的改进意见；

（10）检修工时定额和材料消耗定额；

（11）季节性工作要求。

2.检修计划的编制程序和时间规定

（1）三年滚动计划和年度检修计划，每年编制一次。原则上由管理层提出，决策层批准。该计划是检修班组年度工作计划的基本依据。各生产部门领导要组织检修和运行专业人员对管辖设备进行调查研究（包括查阅台账资料、现场检修和听取有关检修、运行人员的意见等），在此基础上由检修部门拟出三年滚动计划和年度检修计划的初稿，送生技部门进行审核，生技部门在初稿的基础上可召集有关专业人员会议进行讨论，提出修改补充意见，最后由计划部门整理后送生产副厂长（总工程师），批准后上报。

（2）季度检修计划。季度检修计划由计划部门根据年度检修计划和设备具体情况进行编制。

（3）月度检修计划。由生技部门依据年、季度检修计划、技改项目计划、节能项目计划、“两措”计划及设备运行状况提出，列入生产月度计划任务书下达。

（4）节日检修计划。当主设备需要利用节日进行停机消缺时，检修部门于节日前30天提出的检修项目、进度和技术措施。

（5）临时检修。当设备发生必须停机才能处理的缺陷需申请临时检修时，由检修部门提出临时检修计划。

（6）大、中、小修施工计划。主设备大、中、小修施工计划，是根据年度检修计划和检修部门的具体计划而制定的作业计划。