【摘要】：在一定的时间周期内，相关负责人可以提出薪酬调整方案，包括讨论薪酬总额预算变动、岗位等级工资水平调整方案、其他奖金及福利补贴方案等内容。一般情况下，对工资水平进行调整时，在调整范围内采取以下两种调整方式。当员工职位发生变动时，薪酬调整按以下规定执行。调整时间均为入职满年的次月。
1.工资水平调整
工资水平调整是养老机构根据上一年度的经营状况，结合国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况和发展战略变化等情况进行的调整。在一定的时间周期内，相关负责人可以提出薪酬调整方案，包括讨论薪酬总额预算变动、岗位等级工资水平调整方案、其他奖金及福利补贴方案等内容。
一般情况下，对工资水平进行调整时，在调整范围内采取以下两种调整方式。方式一，在原有“基础工资”上统一上调或下调一定数额工资；方式二，当某一类岗位人才处于稀缺或过剩状态时，针对相关岗位进行相应调整。
2.职位工资调整
员工出现岗位/职位变动进行工资等级调整。当员工职位发生变动时，薪酬调整按以下规定执行。
（1）员工职位晋升要设定一定月份的考察期，薪资维持不变；考察期后，按新晋职位调整工资。(www.xing528.com)
（2）员工平调或降级不设定考察期，薪资自职位变动后的次月执行新职位的薪资。
3.工龄工资调整
工龄补助以进入机构工作的年限为准，从入职满一年后的次月开始发放，工龄每增加一年，在月工资中增加一定数额的工龄补助。
因员工人数较多，员工入职时间不同，员工入职满年的前一月需提前申请，由部门主管或副院长审批后方可执行。调整时间均为入职满年的次月。
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