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物料ABC分类法:提高高价值物料库存管理效率

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:ABC分类法对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类物料受重视程度稍差,而C类物料价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好。ABC物料分类的一般标准:占用65%~80%价值的15%~20%的物料为A类。班组长应依据ABC分类的物料进行分类管理。

物料ABC分类法:提高高价值物料库存管理效率

1.什么是物料ABC分类?

ABC分类法对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类物料受重视程度稍差,而C类物料价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好。

ABC物料分类的一般标准:

占用65%~80%价值的15%~20%的物料为A类。

占用15%~20%价值的30%~40%的物料为B类。

占用5%~15%价值的40%~55%的物料为C类。

2.如何进行ABC分类?

通常面临的物料,可以分为两类,一类是可以量化的,一类是不能量化的。对于不能量化的,我们通常只有凭经验判断;对于能够量化的,分类就要容易得多,而且更为科学。我们以库存管理为例来说明如何进行分类。(www.xing528.com)

第一步,计算每一种材料的金额。

第二步,按照金额由大到小排序并列成表格。

第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率。

第四步,计算累计比率。

第五步,分类。

累计比率在0~60%的,为最重要的A类材料;累计比率在60%~85%的,为次重要的B类材料;累计比率在85%~100%的,为不重要的C类材料。班组长应依据ABC分类的物料进行分类管理。

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