从顶层设计到战区管控：县级总指挥部强化攻坚成果

黎平县把按时高质量打赢脱贫攻坚战作为最大的政治任务，主动扛起政治责任，牢记殷切嘱托，以“贫困不除，愧对历史；群众不富，寝食难安；小康不达，誓不罢休”的决心，举全县之力，汇万众之智，矛头直指短板，向贫困展开决战。

建强指挥体系。由县委书记、县长任“双组长”“双指挥长”，构建县、乡、村、组（网格）四级作战体系，成立19个专项指挥部、26个乡镇指挥部、403个村级前沿指挥部；实行县委书记、县长带头深入贫困村走访调研，研究制定“按时打赢”方案，所有县级领导“下抓两级”联系乡镇、包保到村；实行“部门主要领导驻村、常务守家”驻点帮扶机制，一线干部吃住在村，真蹲实驻、真帮实扶；实行乡镇片区负责制，每个乡镇片区指挥部均由县级领导担任指挥长，每个村级前沿指挥所均由乡镇领导担任指挥长，形成自上而下、全县一盘棋的工作格局；将403个村按村民小组（自然寨）划分为2143个网格，选派2262名网格员下沉到村，安排11095名帮扶干部与3.43万贫困户结成对子，对49.7万农村人口实行网格化全覆盖管理；干部全员下沉带领群众谋发展、兴产业、拔穷根。

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“侗乡之窗美如画　小康路上歌声扬”

强化精准攻坚。按照“户户见、人人过”要求，开展全员核查、精准识别，在台账精准的基础上，以村为单位制定“一村一方案”，以户为单位制定“一户一策”帮扶措施，做到精准施策、动态跟踪、精准管理，确保不让一人漏评、不让一人错退、不让一人掉队。(www.xing528.com)

压紧压实责任。县级总指挥部实行每周一调度，全面压实19个县级专项指挥部指挥长和26个乡镇战区指挥长责任，对战区乡镇充分授权，督促战区管好人、用好钱、办好事。实行干部脱贫攻坚成效与年终绩效、年度评先评优、干部晋职晋级“三挂钩”，实行县督导组与被督乡镇、帮扶单位与帮扶村、网格员与帮扶干部“三同责”，并将脱贫攻坚成效考核占年终目标绩效考核权重提升到60%以上。

强化督导督查。组建脱贫攻坚“10+1”督导组和作风督战队，逐村逐户开展业务督导督查，对不担当不作为、弄虚作假、推进不力等行为追责问责，以铁的纪律保障工作落实到位。