【摘要】：在工作中注重发挥职工群众的民主参与意识，切实保证职工的知情权、参与权和监督权，设立了意见箱，实行了政务公开制度，凡是能公开的事项尽量给予公开，做到常规工作定期公开，热点问题及时公开，自觉接受群众监督。同时，充分发挥职代会的职能作用，凡属重大事项，如职工工资调整、内部改革方案和重大经营决策等，都要广泛听取职工群众的意见和建议，并由职代会讨论决定，保障了民主管理渠道的畅通，使大家民心顺、热情高。
近年来，建管局坚持“自我管理、自我教育、自我约束、自我提高”的原则，结合工作实际和特点，不断加强制度建设，先后制定了局《政务公开办法》、《人才培训规划》、《目标管理考核办法》、《企业效益工资调整方案》、《女职工生育期休假制度》等50余项管理制度，建立健全了业务管理、党风廉政、精神文明、机关效能和行风建设为一体的规章制度体系，做到用制度管人，照规矩办事，按程序运作，使工程建设、内部管理和改革工作不断走上规范化、科学化的轨道，提高了工作效率和服务质量。根据工程建设的实际，2003年率先在青海省水利系统实行了工程建设“双签制”（即工程建设经济合同和廉政合同）。2006年又推行了工程建设《廉政公约》和《服务承诺》，有效地杜绝了吃、拿、卡、要等问题的发生。在工作中注重发挥职工群众的民主参与意识，切实保证职工的知情权、参与权和监督权，设立了意见箱，实行了政务公开制度，凡是能公开的事项尽量给予公开，做到常规工作定期公开，热点问题及时公开，自觉接受群众监督。同时，充分发挥职代会的职能作用，凡属重大事项，如职工工资调整、内部改革方案和重大经营决策等，都要广泛听取职工群众的意见和建议，并由职代会讨论决定，保障了民主管理渠道的畅通，使大家民心顺、热情高。(www.xing528.com)
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