【摘要】：对于创业者来说，在创业资金相对有限的情况下，更应懂得企业的利润在很大程度上来自于成本的控制。可通过下述几种途径降低生产经营成本。创业之初，最重要的是生存下来。大多数成功的创业公司，都走过了一个严格的成本控制过程。创业者要通过制定严格、切实、可行的生产经营管理规章制度，使企业生产经营管理有条不紊、有章可循，使日常工作更加科学化、制度化、规范化。
对于创业者来说，在创业资金相对有限的情况下，更应懂得企业的利润在很大程度上来自于成本的控制。可通过下述几种途径降低生产经营成本。
（1）货比三家采购。创业者在购买商品或者接受服务的时候，必须掌握一定的商品鉴别能力，尤其应该多走几家商店、商场，多跟几家供应商联系，获取准确的价格信息，这样才能买到货真价实的商品和服务。
（2）精打细算生产。创业之初，最重要的是生存下来。大多数成功的创业公司，都走过了一个严格的成本控制过程。创业者要通过制定严格、切实、可行的生产经营管理规章制度，使企业生产经营管理有条不紊、有章可循，使日常工作更加科学化、制度化、规范化。
（3）减少人员费用。企业开支中最大的部分是成本，其中人员费用是企业的一项重要支出，尤其是在当下，人员费用越来越高。如果企业在其他条件暂时无法得以改进优化的情况下，想要增加利润，就必须在减少人员费用，从而降低企业成本方面多做文章多动脑筋了。(www.xing528.com)
（4）加快资金周转。营运资金在循环过程中，在不同阶段以不同的形式分别占压在原材料、产成品、应收账款等上面。资金周转速度快，会相对节约流动资产，等于相应地扩大了资产的投入，用相同的资金完成更大规模的生产，取得更好的经济效益。
（5）优选销售模式。销售在农业产业链条中起着非常重要的作业，用对、用好销售方式，将给企业带来很好的收益和发展前景。
（6）采用创新成果。大力采用农业科技创新成果，应狠抓提高单产和改善品质两大环节，突出抓好新品种引进、新技术推广、新模式示范、新机具应用。将先进适用的农业科技转化成现实的生产力，持续有力促进农业增产、增效和农民增收。
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