相较于一般商品，生鲜农产品具有自身的特性，因此在发展生鲜农产品电子商务时，传统的电子商务模式并不一定适应生鲜农产品，将出现有别于传统商品电商流通中的新问题。因此大量学者对生鲜农产品电子商务模式特殊性进行了研究，例如：Wen（2007）构建了一个基于知识管理的农产品销售智能电子系统，提出了一个基于知识管理的新型农产品电子商务模式[67]。Fritz和Hausen（2008）根据食品电子交易平台的实证数据，将食品电子商务平台交易模式分为四类，分别是垂直整合 （Neutral verticals）、下游再中介 （Downstream re-intermediaries）、农业产出部门 （Agricultural output subsectorials）、大联盟 （Large consortia）[68]。王晓宇等 （2014）通过将电商模式嫁接到“农超对接”，提出生鲜电商超市的VMI模式和以行业平台为核心的B2F2C模式，以实现对传统生鲜农产品供应链模式的创新[69]。程艳红 （2014）介绍了美国生鲜电商的O2O模式、平台运营模式、“C2B+快物流”模式以及高密度仓库实现快物流服务[70]。吴传淑 （2015）总结出国外生鲜电商运营模式大致分为O2O模式、C2B模式、B2C+O2O模式、纯平台模式，并在此基础上提出了优化供应链、推广C2B与O2O模式[71]。张传杰和李圆颖 （2015）对生产外包模式、单一平台模式、纵向一体化模式和横向多元化模式四种B2C生鲜电商供应链模式的优劣势进行了分析[72]。汤晓丹 （2016）按照供应链运作的驱动力，将以生鲜农产品电商为核心的供应链划分为两种类型：推动式供应链和拉动式供应链[13]。但斌等 （2016）提出了基于社群经济的“互联网+”生鲜农产品供应链C2B商业模式，并阐述了这一商业模式的价值主张、核心资源、运作流程以及盈利模式[16]。郁晓和赵文伟 （2016）深度剖析了“遂昌模式”的发展历程，介绍了以县域农业电商综合服务商、镇级枢纽和村级服务站为核心主体，按照农产品生产规模，建立双轨道农产品供应机制和农产品质量安全追溯体系[73]。李琰和傅强 （2016）通过分析生鲜农产品传统供应链模式存在的问题，并结合美国Local Harves电商模式、Farmigo O2O+B2C社区团购模式和Hello Fresh的烹饪食材模式的成功经验，根据我国居民的生活习惯，得出基于O2O的两种生鲜电商新模式[74]。汪旭晖和张其林 （2016）通过对天猫生鲜与沱沱工社的双案例比较研究发现，生鲜农产品电商流通模式对传统生鲜农产品流通体系进行了分解与重构，能够确立以实际信息流带动商流、物流、资金流协同流转的新模式，并形成“大供应、大市场、小配送”的流通格局[75]。(www.xing528.com)
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