领导者的民本权力观及个人权力的重要性

1.民本权力观。领导者树立民本权力观，是领导者能够在职权面前保持清醒和冷静的基础。领导者手中的权力来自人民的授予，这在现代民主社会中是一个不争的事实。正是这样一种规定性，才使领导者不会把职权视为是自己的垄断物。

2.代理权力观。当今社会没有什么人可以成为永久的领导者，即权力不会为某人、某一家族永久性地占有。领导者仅仅是作为一种代理者从事着一种崇高的实践活动，只不过这种代理者对于整个社会和一个组织的有序发展来说，是至关重要的。代理权力观可以使领导者把自己摆到一个正确的位置上。

3.责任权力观。责任感是一个人能够成为领导者的关键要素。因为并不是所有人都具有责任感的，也就是说，那些致力于自身价值实现的人都是可以成为领导者的。我们已经讲过，一个人生活质量的提高并不能必然导致整个组织和整个国家的发展。只有那些敢于承担责任的人，才能完成推动组织发展和社会发展的使命。正是从这个角度来说，担当领导者这一从社会群体中分化出来的角色，实为一种责任感的驱使，因此，领导者应该把职权视为是责任的外化物，责任权力观可以使领导者正确地履行自身的职能。(www.xing528.com)

4.积极权力观。领导者是凭借自己的能力和素质与职位合为一体的，即认同于领导者权威的根源在于对其人格和能力的承认和赞赏。因此，在领导者所拥有的职权之外，还有一种极其重要的力量，这就是个人权力。只有个人权力和职位权力实现完美的结合，才能使领导者释放出一种积极的力量。如果缺乏个人权力的支撑与弥补，领导者很可能会把职权视为是惩罚、报复、打击和显示自身优越性的资本，这样必然使领导者在行使权力时，非但不能产生一种积极力量，反而使职权作为一种消极力量，阻碍组织和社会的发展。