企业竞争：战略瓶颈制约必须突破

今年是我们舜宇创立的第20周年。我们20年前白手起家，到现在行业内小有名气，应该说是有发展的。但从较高的层次来看，我们仍处于一个量的扩张过程。制约我们舜宇实现质的飞跃的因素当然很多，比如资金的问题、技术的问题、人才的问题、能源的问题等等，但是我认为，从上了一定规模的企业来说，首先是战略定位和思路问题。民营企业要实现新的飞跃，首先要突破战略瓶颈的制约。

当今企业之间的竞争，从根本上讲是企业战略思维、战略定位和战略实施的竞争。我们所在的光电产业，近10年来随着技术的突飞猛进、产品的不断推陈出新和应用的极其多元化，已成为众所瞩目的明星产业，有专家预见21世纪是“光电的世纪”，这对于我们舜宇来说，无疑是千载难逢的机遇！但是我们也清醒地看到，我们处在一个多变和剧变的时代，企业的继续发展面临着许多变数的影响和挑战。一方面，在经济全球化、多元化格局下，企业的背景和环境，竞争的层面和范围，对手的实力和手段，都起了翻天覆地的变化。现在舜宇的客户95%在国外，但同时，国际光电行业几乎所有著名的大公司都已经登陆中国，“国内市场国际化，国际市场国内化”已成为现实，我们要直接面对的是国际著名的跨国公司，我们的实力相形见绌。另一方面，我们过去曾经拥有的某些优势，正随着全球化趋势的加强而被弱化以至丧失，我们过去的许多经验也已不再灵验。(www.xing528.com)

管理大师德鲁克曾形象地指出：“没有战略的企业，就像流浪汉一样无家可归。”企业之间的竞争已经归结为战略决胜，我们必须从战略上明确自己的定位和思路，以避免闹到“无家可归”。