房地产企业投资决策管理的重要性和作用

（一）提高房地产企业风险防范能力

国家政策、行业规范、营销方式、竞争对手等都会影响房地产企业经营绩效，进而导致房地产企业的运营风险。而房地产企业投资决策管理不佳，往往会加大各环节运营风险诱发概率。为此，房地产企业需做好投资决策管理工作，拓展决策辐射领域，纳入各个可能影响其经营绩效的因素，提升其决策影响力，进而达到提高房地产企业风险防范能力的目的。比如，在营改增税收体系下，房地产企业在投资进程中应尽量同实力强、规模大、信誉好的建材供应商合作，这样能追加增值税发票利用率，进而减少投资成本，规避经营风险，凸显房地产企业开发投资决策价值。

（二）提高房地产企业经营管理水平

房地产企业需做好投资决策管理工作，将其视为企业经营管理的一个重要环节，提高决策执行力。营建一个和谐、统一、高效的房地产企业经营氛围，优化配置其运营资源，继而完成阶段性发展任务。比如，房地产企业在推行财务管理理念时，可应用全面预算管理手段关注房地产企业投资决策动态，从拿地到筛选承建合作方均做好预算管理工作，贯彻落实财务管理目标，确保投资成本及相关资源配置合理，从而达成投资预期，继而提高房地产企业经营管理水平。(www.xing528.com)

（三）提升房地产企业经济效益

房地产企业投资的原则是以尽量少的投入获取尽量多的产出，从而获取更多利润，通过投资生产提升其经济效益。然而，有些房地产企业却不关注投资决策效益，使投资眼光浮于表面，未能透过投资表象看清本质，阻滞房地产企业科学运营。基于此，房地产企业需关注投资决策管理的科学性，通过投资决策对相关项目有深入见解，根据决策评估结果推行富有针对性的管理体系，助力房地产企业完成投资任务，继而提升房地产企业经济效益。