【摘要】：通过实施严格的预算、审批制度并结合对各项期间费用进行差异性分析能够有效地掌握企业期间费用预算的最终编制，从而保证目标费用的实现。
1.期间费用预算的含义
期间费用预算是公司在预算期内组织经营活动必要的管理费用、财务费用、销售费用等预算，在区分变动费用与固定费用、可控费用与不可控费用的基础上，根据上年实际费用水平和预算期内的变化因素，结合费用开支标准和降低成本、费用的要求，分项目、分责任单位进行编制。其中：研究开发费用、业务招待费、会议费、广告宣传费等重要项目，应当重点列示。
图4-8 期间费用预算图
2.期间费用预算管理的意义
科学合理的企业期间费用预算管理能够有效地降低企业期间费用支出，达到增加盈利的目的。
（1）通过实施严格的预算、审批制度并结合对各项期间费用进行差异性分析能够有效地掌握企业期间费用预算的最终编制，从而保证目标费用的实现。
（2）在企业期间费用预算管理工作的开展过程中，能够促进企业上下各部门形成一个有机的费用控制系统。
（3）企业期间费用预算管理工作是明确有关部门和员工的费用控制责任，能够正确评价部门和相关人员工作业绩、落实奖罚措施从而推动企业制度的不断完善。(www.xing528.com)
费用预算的目的是为了控制费用，降低成本，增强企业竞争力，给企业带来更多的利润。
3.期间费用预算主要预算表
表4-18 管理费用预算表
续表
表4-19 财务费用预算表
表4-20 销售费用现金预算表
续表
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